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企业开题报告

时间:2024-07-28 20:27:40 开题报告 我要投稿

企业开题报告

  随着个人的文明素养不断提升,报告不再是罕见的东西,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的企业开题报告,希望对大家有所帮助。

企业开题报告

企业开题报告1

  一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

  企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支,成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的,成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义,加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

  通过本课题的,可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费,增加生产,降低成本。从而提高企业经济效益,增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。

  二、本课题在国内外的研究现状

  国外:企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

  英国教授罗宾—库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法,关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化,从而构成了一种崭新的会计岗位——战略管理会计。20世纪90年代以后,日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式——成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始,实施充分透彻的成本信息分析,与竞争对手的产品比较,来设计产品的成本,从而使成本达到最低,其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。

  国内:国有企业的成本预算内容不全面,不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展,理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。

  三、课题研究的内容及拟采取的办法

  研究内容:从富铁轨枕社会成本分析入手,针对富铁轨枕存在的'成本管理的问题,找出影响富铁轨枕的成本管理的因素,并进行整理,结合理论所学和相关文献的理论支承,提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法:实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。

  四、课题研究中的主要难点及解决办法

  难点:成本数据的失真,由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。

  解决:技术分析与逻辑分析,实地调查。

  五、论文工作日程安排

  第六周至第七周开题报告准备及开题答辩

  第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文

  第十一周论文初稿

  第十二周至第十三周论文修改

  第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备

  第十六周论文答辩

  六、参考文献:

  [1]冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J]。中国软科学

  [2]于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[D]。中国海洋大学

  [3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D]。哈尔滨理工大学

  [4]韦德洪,王珊珊。成本管理系统的柔性研究[J]。会计之友(下)

  [5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J]。广东金融学院学报

  七、指导老师意见及建议:

  签字:年月日

企业开题报告2

  一、选题的目的及意义:

  1、选题目的:

  随着全球经济一体化步伐的加快,国内企业所面临的竞争压力越来越大,如何化解压力并在竞争中发展壮大,是每一个企业管理者需要认真思考的问题。对于企业管理者来说,如何分析企业盈利能力越来越重要,这关系到企业的管理战略与生存发展。它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现。对于投资人而言也是投资人正确决定其投资去向,判断企业能否保全其资本的依据;债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力,控制信贷风险。所以不论是投资人、债权人还是企业经营管理人员、都日益重视企业盈利能力的分析。

  本文以诚志股份有限公司为例,分析该公司的盈利能力,具体研究目的如下:

  从研究盈利分析指标入手,分析进行上市公司盈利能力分析的依据和重要意义。

  以诚志股份有限公司为例,分析诚志股份有限公司盈利能力,指出其目前存在的盈利问题。

  针对诚志股份有限公司存在的盈利问题提出对策,这对促进企业改善管理有一定的应用价值。

  2、研究意义:

  盈利能力通常是指企业在一定时期内利用各种经济资源赚取利润的能力,是各部门生产经营效果的综合表现。它既能反映企业在一定时期的销售水平、获取现金流水平、降低成本水平,又能反映资产的营运效益、获得报酬回避风险的水平及未来增长潜能。对于上市公司来说,股东报酬的高低、债权人债务的安全程度、经营者的业绩及公司的健康发展都与公司盈利能力密切相关,上市公司盈利能力分析成为各个利益相关者密切关注的内容。因此,如何正确、公正地评价上市公司的盈利能力是财务分析的重点内容,也是各个利益相关者做出正确财务决策的根本依据。公司维持较好盈利能力水平是实现财务管理根本目标股东财富最大化、企业价值最大化的基本途径和保证。因此,对上市公司进行盈利能力分析,具有很强的理论和实践意义。

  二、国内外研究概况及发展趋势:

  1、国外研究现状

  国外对企业进行盈利能力分析研究较早,早在19世纪以前就已出现对家族企业的盈利能力分析,但由于这些企业的规模较小,故对他们进行盈利能力分析以观察代替了评价。但经过近百年的发展,西方国家对企业盈利能力分析的方法与技术都得到不断地完善与发展。

  其中最具影响的有:

  [1]20世纪初,美国学者亚历山大沃尔提出了信用能力指数的概念,包括资产净利率、销售净利率、净值报酬率、应收账款周转比率和存货周转率,利用这五个指标来分析公司的盈利能力。

  [2]1921年,美国银行家亚历山大华勒所著的《信用分析》被认为是盈利能力分析方面最早的书。西方世界财务分析初级阶段的重心,开始由企业的偿债能力分析转移到盈利能力分析和趋势分析。

  [3]1950年,杰克逊马丁德尔提出了一套完整系统的对公司管理进行评价的指标体系,如生产、销售、财务、收益、董事会业绩、股东服务、经理人评价、员工贡献、公司结构、发展等,其中对公司收益的评价就是对盈利质量和盈利能力的关注。

  2、国内研究现状

  目前国内学者对盈利能力分析的研究起步比较晚,国内学者和研究部门主要借助于从国外引进的盈利能力分析指标,以先进的信息技术为载体,加上作业成本管理为基础,以动态、及时提供各项资源以及各项作业成本为主要目标,以成本节约和改善成本为手段,利用资源、质量、成本、价格和数量之间的相互关系,配合企业尽可能获得最大利润,包括通过节约稀缺资源增加产量。主要研究成果有:

  [1]江享洪(20xx)在《上市企业盈利能力分析》认为在现实生活中,人们只用“每股收益”来评价上市企业经营业绩的好坏存在很大误区,应从多方位、多角度来分析,如:重点评析企业主营业务、关注业“多元化”经营、注重分析企业的资本结构、正视企业资产运转效率等。

  [2]方华(20xx年)在《商业时代》中发表文章《上市公司盈利能力评价体系构建及应用》,通过对影响盈利能力的因素进行分析与总结,在传统盈利能力的基础上,综合盈利的真实性、持续性、获现性和成长性等众多方面因素进行综合评价。认为提高上市公司盈利质量应从上市公司自身、*府的宏观政策以及证券市场参与者的规范等多个方面着手。

  [3]赵荣荣(20xx年)在《经济师》中发表文章《上市公司盈利能力分析》中提到上市公司盈利能力要结合现金流量指标分析。现金流量指标可以反映盈利获得现金的真实能力,它代表着盈利能力的质量情况和风险情况。只有会计收益真正实现水平较高,才能表示公司具有真正较强的盈利能力,同时盈利风险较低。

  [4]赵燕(20xx年)在《企业获利能力评价体系的'构建研究》从指标体系的构建原理出发,依据指标体系构建的综合性、代表性、指标变量具有可比性以及综合指标具有对比性原则,企业获利能力综合评价体系应该包括资产负债率、产品销售率、工业成本费用利润率、流动资产周转次数、资产贡献率等指标。

  [5]潘洹(20xx年)净资产收益率和总资产报酬率分别从净资产和总资产的利用效率方面展示上市公司的盈利能力。而每股收益和每股净资产分别从投资回报和股票含金量方面反映上市公司的盈利能力。市盈率则通过判断上市公司的投资价值来反映上市公司的盈利能力。

  三、研究内容及方法:

  1、研究内容

  第一章。企业盈利能力概述

  第一节。企业盈利能力含义

  第二节。企业盈利分析的目的

  第二章。企业盈利能力分析的基本内容及主要指标

  第一节。企业盈利能力分析的基本内容

  第二节。企业盈利能力主要指标

  第三章。诚志股份有限公司盈利能力分析

  第一节。公司概况

  第二节。具体分析与评价

  第四章。同行业盈利能力比较

  第五章。诚志股份有限公司盈利能力的总体评价及建议

  第六章。对提升诚志股份有限公司盈利能力预测

  第七章。结论

  2、研究方法:

  对上市公司盈利能力进行分析,一般说来,常用的方法是使用盈利指标分析法,可以采用每股收益、净资产收益率、主营业务利润等指标来判断公司的盈利能力与盈利水平。每股收益,是衡量上市公司盈利能力和投资价值重要的财务指标,反映了投资者所持有的每一股份在报告期内能够享受的净利润,该指标值越高,说明股东投入资本的获利水平越高,预示着较高的获利水平有可能向全体股东推出较好的分红送股方案。本文使用杜邦分析法进行研究与分析。杜邦分析法可以更客观、更准确、更全面地评价公司的盈利能力,能够对公司多年的利润变动以及盈利指标进行趋势分析,分析公司盈利能力的变动及发展趋势,为投资决策提供依据。这也是本文进行研究使用的主要方法。

  四、工作进度安排:

  1、第1周―第3周:学生查阅、并整理资料,教师下达任务书。

  2、第4周―第6周:撰写开题报告。

  3、第7周―第10周:完成并提交毕业论文(设计)初稿。

  4、第11周―第13周:毕业论文(设计)定稿。

  5、第14周:提交答辩稿;毕业论文(设计)答辩、最终定稿并提交归档。

  五、参考文献

  [1]郁国培.基于杜邦体系的商业银行盈利能力因素分析[J].浙江金融,20xx(2)

  [2]李鲁新、张卫国、胡海、龚文海。论我国现代商业银行盈利模式的转变[J].南方金融,20xx(6):42―43

  [3]亚历山大华勒。信用分析[D]

  [4]江享洪.上市企业盈利能力分析[J].北方经济

  [5]方华.上市公司盈利能力评价体系构建及应用[J].商业时代

  [6]赵荣荣.上市公司盈利能力分析[J].经济师

  [7]赵燕.企业获利能力评价体系的构建研究[D]

  [8]成康康.中小企业成本管理中存在的问题及对策[J].时代金融,20xx(6):118~119.

企业开题报告3

  选题依据:

  在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的,而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。

  这就要求我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使国有企业在竞争中永远立于不败之地,在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述:21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化,社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的'现实意义。

  本论文拟采用以下手段和方法:实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

  本论文拟分以下几个部分撰写:第一部分:企业文化的概述通过对企业文化的含义,作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分:我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析,通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分:重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在,然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

  xxxx年09月25日—xxxx年10月25日收集资料,拟订论文题目和开题报告。

  xxxx年03月01日—xxxx年05月1日在国有企业进行调研,撰写论文初稿。

  xxxx年05月02日—xxxx年05月31日修改论文,撰写论文第二稿。

  xxxx年06月01日—xxxx年06月08日修改论文,撰写论文第三稿。

  xxxx年06月08日—xxxx年06月15日修改论文,做好答辩前准备。

  xxxx年06月15日—xxxx年06月20日左右进行答辩。

企业开题报告4

  一、研究的背景和意义

  自改革开放以来,我国经济面貌发生了天翻地覆的变化,而20xx年正式加入世界贸易组织,我国经济与世界经济开始全面接轨,国内企业迎来机遇的同时也面临着挑战。随着市场需求的增长,国内外经营环境的变化,一部分国外施工企业涌入国内市场,使得市场竞争日益国际化。国内施工企业传统的粗放式管理模式已经跟不上时代的脚步,施工技术的成熟和普及也很难有突破,要想在竞争中取胜,就必须加强成本管理,采取各种措施降低产品和劳务成本,从而增加利润,提高企业的竞争能力。这也是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中所采取的重要手段。

  在这样的背景下,进行施工企业成本管理的研究,加强施工项目的成本管理,提高施工项目和施工企业的管理水平和经济效益,对施工企业的长远发展具有非常重大的现实意义。本文就目前我国施工企业成本管理现状进行分析,并对其中存在的若干问题提出改善措施。

  二、文献综述

  针对施工企业成本管理的现状,国内有相当一部分专家和学者在这方面已经有了一些研究成果。

  王满,高岩(20xx)在《试论成本管理的演进及发展》一文中,阐述了在全球经济一体化的激烈竞争中 ,企业若想拥有一席之地 ,关键要加强成本管理工作 ,树立现代成本管理思想和观念 ,因而 ,研究成本管理的演进过程 ,探求当代成本管理的发展方向很有必要。冯金英(20xx)在《论企业成本管理》一文中,阐述了现代成本管理的产生,在国内外相关研究文献的基础上,指出了我国企业成本管理中存在的主要问题,对我国企业成本管理中存在的主要问题并提出了若干建议,同时还列出了企业成本管理中的几个新方法。张晓光(20xx)在《浅谈我国企业成本管理的改革与发展》一文中,在对传统成本管理作出客观评价的'基础上, 详细地阐述了企业成本管理改革的措施及前景。强雪峰,高峰(20xx)在《施工企业的成本管理与成本控制》一文中,提出在当前市场经济形势下,建筑施工企业如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本。梁明(20xx)在《浅论施工企业成本管理》一文中,从提高管理水平、进一步完善各项工作、加强全员的成本意识、控制施工成本几方面对施工企业如何做好成本管理工作进行了论述,着重对岗位责任制的建立、定额管理的实行、监督约束机制的建立及强化等方面进行了阐述,以提高施工企业的经济效益。靳刚(20xx)在《我国企业成本管理方法探析》一文中,阐述了成本管理是我国企业管理的薄弱环节,随着我国市场经济的深化,尤其是自从我国加入世界贸易组织之后,市场竞争不断加剧。作为企业竞争力的重要因素之一,成本深刻地影响着企业的未来。姚庆国(20xx)在《论安全成本与安全成本核算》一文中,结合生产实际,提出“安全成本”概念及“安全成本核算”问题,在定义安全成本的基础上,对安全成本构成进行了系统分析和论述,提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李洁玉(20xx)在《建筑施工企业全面成本管理的研究》一文中,首先谈了建筑企业实行全面成本管理的必要性,然后论述了建筑施工企业全面成本管理的措施。

  三、研究的主要内容和方法 研究的主要内容:

  第一部分(引言)阐述论文的选题背景和意义,给出主要研究内容。

  第二部分(第一章)介绍相关概念及理论的发展。

  第三部分(第二章)分析施工企业成本管理的现状及问题。

  第四部分(第三章)施工企业成本管理问题的改善措施。 第五部分(总结)对全文进行总结。

  本文采用规范分析的方法及文献研究法,将理论与实际相结合,先阐述成本管理理论,再分析我国施工企业成本管理的现状,从而指出施工企业成本管理存在的问题并提出相应的改善措施。

  四、主要参考文献

  [1]财政部企业司.企业成本管理[M].北京:经济科学出版社,20xx.

  [2]陈传德,吴丽萍.施工企业经营管理[M].北京:人民交通出版社,20xx.

  [3]王满,高岩.试论成本管理的演进及发展[J].经济与管理,20xx(07).

  [4]冯金英.论企业成本管理[J].科技信息,20xx(05).

  [5]张晓光.浅谈我国企业成本管理的改革与发展[J].今日科苑,20xx(07).

  [6]强雪峰,高峰.施工企业的成本管理与成本控制[J].西部财会,20xx(11).

  [7]王昆芳.建筑施工企业成本管理存在的问题及对策[J].国际商务财会,20xx(09).

  [8]梁明.浅论施工企业成本管理[J].山西建筑,20xx(29).

  [9]李国彬.施工企业成本管理问题浅析[J].交通财会,20xx(12).

  [10]陆茹.工程项目成本控

企业开题报告5

  一、选题的意义

  企业在21世纪经济全球化的大趋势下,要想谋求更大的发展,除必要的技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本、增加利润,从而提升企业管理水平,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。在市场经济日趋完善的今天,大多数市场是买方市场,在每一个细分市场的若干竞争企业生产的又是同质产品。这时关键要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的信誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。

  企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略,但是无论采取什么战略,成本一旦失去控制,企业也就失去了竞争优势,因此,取得成本优势对于一个企业的生存和发展是至关重要的。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。企业应该树立牢固的成本控制观念,将企业的产品成本控制工作系统化、制度化。

  二、国内外对该问题的研究现状

  纵观国外成本控制研究现状,不难看出,20世纪80年代以后,人们所关注的不再是产品成本,而是导致成本发生的作业。企业为了实现其经营目标,就必须站在整体的、战略的角度对企业的作业链进行分析。另外,企业也开始注重管理全过程的控制和新产品开发等,成本控制从内、外两个方面入手来寻求降低成本的'途径,注重形成自己的核心竞争力。成本控制方法主要有产品寿命周期成本法、作业成本法、战略成本控制。

  纵观我国成本控制研究现状,从已公开发表的文献和资料上看,我国理论界对成本控制的研究大多处于理论研究阶段,研究的内容大多是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析,对作业成本法、目标成本法、战略成本管理、价值链分析等。而对成本控制范围的研究多数集中于传统意义上产品的事前、事中和事后上,没有将成本控制的范围延伸,而价值链理论为成本控制范围的延伸提供了一个分析工具。

  目前,我国对于这方面的研究仍在不断探索之中,因此有必要运用价值链理论对产品寿命周期成本控制进行研究,这样有利于企业提升竞争力,使企业在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

  三、文章的总体结构

  绪论

  1.成本控制的定义与内涵

  1.1 成本的概念

  1.2 成本控制的含义与内容

  1.3 企业成本控制的意义

  2.现代企业成本控制的方法与目标

  2.1 成本控制的基本程序与方法

  2.2 成本控制的目标

  3.我国企业成本控制现状中存在的问题与成因分析

  3.1 企业成本控制没有跟上外部经济环境不断变化的脚步

  3.2 成本控制的管理不够完善

  3.3 企业过分依赖现有的成本会计系统

  4.加强我国企业成本控制的对策与建议

  4.1 在成本控制中建立战略成本管理思想

  4.2 培养企业管理者成本控制的系统观念

  4.3 引入先进的成本控制方法和手段

企业开题报告6

  一、研究的背景和意义

  随着经济全球化的发展,世界各国的企业纷纷掀起了一股并购的浪潮,或是强强联合;或是被并购方引进外资,背靠大树好乘凉;或是跨国并购本土企业以进军该国市场等。并购是企业通过市场获得对自己发展有利的各种资源,不断扩大市场份额的重要形式,它是企业主动和有选择的有偿合并,可以使企业走上多元化发展之路。近几年,我国社会主义市场经济体制日益完善,在市场经济的不断发展中,我国一些实力雄厚的企业开始思索如何快速扩大生产规模,如何走出国门向世界发展,其中首选的方式是企业并购。然而,企业并购的效果究竟如何?这中间成功的又有多少呢?导致并购活动失败的原因有很多,但财务风险是尤为重要的一个因素。

  企业并购的财务风险,是指在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,而使企业发生财务危机的可能性。本文通过对“联想并购IBM ”期间财务风险方面的研究,希望能对我国企业并购有所帮助,使企业并购成为资本增长和社会资源有效配置的重要方式,发挥并购在我国经济发展和企业改制中不可磨灭的作用。

  二、文献综述

  企业并购是一种投资行为,不可避免的会产生各种风险,其中,财务风险贯穿于并购行为的始终,是影响企业并购成败的关键因素。由于并购在商业实务界的流行,理论界对其进行了广泛而深入的研究。

  (一)国内研究综述

  国内的一般观点认为企业并购财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策锁引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是并购价值与价值实现严重负偏离二导致的企业财务困境和财务危机。

  周亮(20xx)认为,企业并购的财务风险是指企业在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,而使企业发生财务危机的可能性。王会恒、高伟(20xx)提出充分重视并购前调查, 改善信息不对称状况, 采用合适的价值评估方法, 审慎评估目标企业的价值。钱成(20xx)重点介绍了企业并购中目标企业价值评估模型--现金流量折现模型,对其原理及主要参数的确定予以详细的介绍。

  (二)国外研究综述

  国外对企业并购财务风险的认识与国内有相同之处,也有不同点。

  Robert.J. Borghese,Paul.F. Borghese(20xx)认为并购双方的战略及组织适应性差,缺乏有效的整合计划是并购财务风险产生的主要原因。

  Philip.H. Mirvis(1992)认为企业并购失败的原因有两点:首先,从战略目标上讲,并购的目标企业的业务与自身的互补性不强,匹配性不好,无法产生较大的协同效应。其次,并购中对财务风险的关注度不足,没有合适可靠的财务风险管理策略。

  总体而言,国外企业兼并的实践开展的很早,自上个世纪初就掀起了五次兼并浪潮,因此西方企业和学者对并购的研究比国内要深入,在确认、评估和控制并购风险问题上有较多的经验。但随着中国市场经济的`发展,国内企业并购活动逐渐增多,中国对于企业并购的研究还有着深远的发展。本文对企业并购的理论和案例的全面分析,希望有助于企业对并购过程中的财务风险有系统、理性的认识,并采取相应的防范于控制措施,有效的减少不必要的损失。

  三、研究的主要内容和方法

  本文主要从企业并购财务风险的概念及产生的原因出发,结合财务风险的种类对案例进行理性分析,认真分析风险的成因,采取相应的风险防范措施,不断提高识别风险和管理风险的能力,努力把风险控制在可以承受的范围内。

  第一部分:首先对企业并购的定义、并购动因和并购的基本过程做简单介绍。 第二部分:研究国内外学者的理论,对“企业并购的财务风险”做出定义。并在此基础上对并购财务风险的来源上进行简单的探讨。

  第三部分:详细论述财务风险的类别:目标企业价值评估风险、流动性风险、融资风险、支付风险。

  第四部分:对联想并购IBM 案例进行全面、整体的分析。

  第五部分:结合理论和案例的分析,对企业并购的财务风险提出防范和控制的措施和方案。

  文章的研究方法主要是理论分析与案例分析。本文通过运用理论和案例相结合进行研究,阐明企业并购财务风险并提出防范对策,并得出研究结论。

  四、主要参考文献

  [1]朱朝华. 我国企业并购过程中的财务风险分析[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),20xx(06).

  [2]郑慧, 时杰. 企业并购财务问题分析[J].黑龙江财专学报,20xx(02).

  [3]王会恒, 高伟. 企业并购财务风险分析及控制[J].财会通讯,20xx(07).

  [4]周亮. 企业并购的财务风险及对策[J].北方经济,20xx(10).

  [5]张维, 齐安甜. 企业并购理论研究评述[J].南开管理评论,20xx(02).

  [6]叶会, 李善民. 企业并购理论综述[J].广东金融学院学报,20xx(01).

  [7]张应杰. 企业并购中的财务风险分析及控制[J].财会月刊,20xx(06).

  [8]胡海岩.TCL 、联想、京东方海外并购中的财技比较[J].中国企业家,20xx(12).

  [9]于兆吉. 我国企业并购的动因及存在问题的探讨[J].财经问题研究,20xx(12)

  [10]惠金礼. 并购中财务整合的内容及风险分析[J].会计之友,20xx(08).

  [11]徐宁等. 联想跨国并购中的融资策略分析[J].商场现代化,20xx(21).

  [12]肖宁, 郭明曦. 企业并购中的财务风险及其防范[J].生产力研究,20xx(06).

  [13]初叶萍, 胡艳. 企业并购风险识别及决策支持系统的初步框架设计[J].技术经济与管理研究,20xx(05).

  [14]单宝. 中国企业跨国并购热中的风险因素及其规避措施[J].生产力研究,20xx(03).

  [15]Stephen A.Ross,Randolph W. Westerfield,Jeffrey F .Jaffe .Finance[M].Beijing:China Machine Press,20xx.

企业开题报告7

  一、选题背景

  随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业要想在竞争中生存发展,必须不断提高经营管理水平,采取各种有效方法来提高经济效益。责任会计是适应现代分权管理而形成的一个会计信息系统。因此要想搞活现代企业,增强其竞争力,责任会计的运用是极为必要的,也是行之有效的。

  责任会计制度源于西方国家,在20世纪60年代后期,随着西方国家生产力急剧增长,公司组织的普遍化及其规模的不断扩大,企业为实行有效的管理和保证盈利,对企业管理提出了新的更高要求。需要企业内部生产经营的各个环节、各级人员各司其职并且奖惩分明。要保证企业总体目标的实现,就必须考核评价各部门的工作业绩,及时掌握会计信息,进行事中控制和经营决策,而传统的财务会计远不能适应这一新情况,于是责任会计应运而生。

  在我国,责任会计在企业推行经济责任制的过程中发挥了重要作用。然而传统的责任会计制度是与传统的职能管理相适应的,在新的经济和管理环境下,传统责任会计制度渐渐暴露出自身的弱点,这严重影响了责任会计在企业中的实施。在新的经济和管理环境下,为使责任会计制度发挥其应有的作用,有必要对其进行改造和创新。

  二、文献综述

  21世纪的竞争最核心的问题不是技术、资本、而是人。姚巧英(20xx)指出,责任会计是在行为科学的理论基础上产生的,本质上是一种“人本管理”。人本管理是现代企业管理的核心。汤蕙(20xx)指出,成功建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系对企业的作用表现在通过在企业内部建立市场来减少企业总交易成本和实行有效激励两个方面。深化会计改革必须建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系。张宏丽(20xx)指出,责任会计目标的实现是通过对企业内部各级责任单位或责任人实施责任会计管理活动来达到的,是对过程的“控制和观念的总结”。刘杰瑜(20xx)指出,责任会计制度强调对责任中心进行事前、事中和事后的全过程管理,其实质是将会计的职能与管理的职能直接结合起来,为企业内部管理服务的一种管理模式。推行责任会计制度是实现企业生产经营活动各方面目标的重要保证。

  现代企业制度迫切需要建立责任会计,但传统的责任会计管理在企业运用中存在一些问题。杨学军(20xx)提出传统责任会计体系侧重于财务方面,容易导致责任单位的短期利益;传统责任会计系统没有与公司战略目标衔接,造成责任中心的任务完成而公司总体目标没有达到。王静(20xx)详细分析了我国企业在划分责任中心、落实责任指标、进行责任核算、考核责任业绩、实施责任奖惩中存在的问题。文章认为,我国企业在划分责任单位过程中往往效仿西方责任会计的模式,不考虑企业的实际情况。核算责任时不执行与财务会计统一的会计科目和费用科目,形成两种核算(财务核算、责任核算)各忙各的账,各出各的数,致使个别责任单位出现了应提未提、应摊未摊、应列未列、应转未转,直至其他方面潜亏。责任指标的制定不够合理,不同责任单位的工作性质不同,相互间业绩缺乏统一的尺度,不能充分调动全体劳动者的积极性。责任会计的可控性原则难以落实,单一的成本评价指标容易导致逆向激励。实施责任奖惩过程中,责权利未能有效结合,激励机制不能发挥作用。

  企业为适应日益竞争激烈的市场需要针对责任会计存在的问题进行变革,各参考文献都提出了自己的.观点与方法。王静(20xx)提出了5点建议,包括完善自控原则,科学确立责任单位;建立经济责任制,促进责任制落到实处;完善实施责任会计的基础工作,合理确定内部转让价格;以“责任效益”为对象开展责任会计核算、考核、评价各责任单位的业绩;以行为科学为基础完善激励机制。脱威(20xx)指出,在核算责任指标过程中,应注意反馈作用,企业会计人员在收集信息时应注意遵守公正不偏原则和反馈原则。在责任考评时要重视激励机制,考核应注意全面化的原则,考核指标除货币指标外,还有安全,质量等责任指标。

  责任会计引入我国会计领域已有一段时间,而且在企业中的推广应用取得了一定的成效,但在企业中仍没有得到普遍应用,其原因是多方面的。李公杰(20xx)提出了五点原因。一是企业改革步伐滞后;二是陈旧观念的阻碍;三是推广应用方法不当;四是会计人员素质和核算手段难以适用;五是会计信息失真状况严重;六是责任会计理论本身不完善。在加快责任会计的推广应用的对策方面,文章提出了六点建议。加快对责任会计的了解,完善责任会计体系;建立现代企业制度,促进责任会计的推广应用;从实际出发,合理地推广;充分发挥财政部门的指导作用;提高会计人员素质,加快开发会计电算化的管理功能;加大整顿会计信息失真的力度。徐志全(20xx)也提出了类似看法,推广应用责任会计要从实际出发,做到先粗后细,逐步完善。可按行业组织试点工作,在形成一套完整的体系和取得一定经验后再以点带面逐步推广。

  综上所述,作为企业管理的有效制度,责任会计能够大大提高企业的管理水平和管理效率。它在我国的应用和推广无疑对推动现代企业制度的建立具有重要意义。

  三、论文框架

  (一)当前在企业中实施责任会计的必要性和可行性

  1.在企业中实施责任会计的必要性

  2.在企业中实施责任会计的可行性

  (二)建立责任会计的程序

  1.划分责任中心,确定责任范围

  2.编制责任预算,确定责任目标

  3.编制业绩报告,进行业绩考核

  (三)责任会计在企业中存在的问题及解决对策

  1.存在问题

  (1)照抄西方的责任中心设置方法

  (2)责任指标的制定不够公平合理

  (3)内部转移价格可靠性不强

  (4)考评体系不够健全

  (5)责权利未能有效结合,激励机制不能发挥作用

  2.解决对策

  (1)根据企业实际情况,合理划分责任单位

  (2)建立经济责任制,使责权利落到实处

  (3)以市场价格为基础,合理确定内部转让价格

  (4)建立科学的考评制度

  (5)以行为科学为基础,完善激励机制

企业开题报告8

  一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

  企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支,成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的,成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义,加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

  通过本课题的研究,可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费,增加生产,降低成本。从而提高企业经济效益,增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。

  二、本课题在国内外的研究现状

  国外:企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

  英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法,关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化,从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。

  20世纪90年代以后,日本成本管理的.理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。

  这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始,实施充分透彻的成本信息分析,与竞争对手的产品比较,来设计产品的成本,从而使成本达到最低,其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。

  国内:国有企业的成本预算内容不全面,不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展,理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。

  三、课题研究的内容及拟采取的办法

  研究内容:从富铁轨枕社会成本分析入手,针对富铁轨枕存在的成本管理的问题,找出影响富铁轨枕的成本管理的因素,并进行整理,结合理论所学和相关文献的理论支承,提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法:实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。

  四、课题研究中的主要难点及解决办法

  难点:成本数据的失真,由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。

  解决:技术分析与逻辑分析,实地调查。

  五、论文工作日程安排

  第六周至第七周开题报告准备及开题答辩

  第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文

  第十一周论文初稿

  第十二周至第十三周论文修改

  第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备

  第十六周论文答辩

  六、参考文献:

  [1]冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学,20xx,(05)。

  [2]于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学,20xx.

  [3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学,20xx.

  [4]韦德洪,王珊珊。成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下),20xx,(01)。

  [5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报,20xx,(01)

  七、指导老师意见及建议:

  签字: 年 月 日

企业开题报告9

  1.1论文选题的背景和意义

  随着我国经济的快速发展,中央银行对各商业现金管理监督力度的加大,金融机构对现金管理重要性和必要性的认识不断提高。现金是银行赖以生存的产物,也是银行经营运营的主要工具,以利润为目标的商业银行经营机制,必须加强对盈利性资产流动现金与非盈利性资产库存现金的管理。

  商业银行在近几年的发展和转型过程中,各项业务迅速发展,特别是运营管理改革过程中,各种传统的银行结算功能发生了不同层次变化,在运营管理标准化、信息化、集约化都有了较快的发展。但是我们也明显的感觉到,在发展过程中,现金业务的管理由于是传统的手工模式,发展速度较慢,虽然各家商业银行都引起了许多先进的设备,例如点钞机、清分机、大型清分机等现代化的现金处理设备,但由于摆脱不了人为因素的干预,在流程管理上,仍然存在问题。特别值得一提是库存现金的管理,目前没有好的科学的管理方法,导致银行现金库存的沉淀数量庞大,每天有大量的现金闲置在银行的库房、自助设备、收款机等地方,一是银行产生了大量的无息资产的占用,二是提高了银行在现金管理方面的投入,三是加大的现金的风险。利用运营管理学的相关理论,研究现金库存管理,在现金流程管理上提高现金使用效率、降低无息资产占用,保障对外服务都有着很理想的应用前景。

  本论文以中国工商银行北京分行的`相关数据为背景,对商业银行现金库存管理的现状和存在的问题进行分析,力图寻求更好的现金管理和控制的方法,从而压缩现金库存水平,提高现金周转效率和使用效率。同时,本论文的研究成果对于建立现金营运管理系统,实现对现金业务信息,营运信息,管理信息的全面,科学的汇总统计分析,建立上下一体,总分联控,分级使用的集业务管理,库存预测,质量监控和营运信息的分析和实时管理提供数据理论支持。本论文的研究对于国内其他行的现金库存管理具有很好的应用推广前景。本论文旨在通过对北京工商行现金库存管理的现状和问题分析的基础上,寻求更为科学、合理的现金库存控制方法和控制模式,提高现金库存的使用效率,降低损失和风险,为现金库存管理的考核提供有效数据,为各级现金营运管理人员以及各级管理层实施管理决策提供有效的系统管理手段和辅助支持,推进现金管理模式的转型,将过去的静态预测,被动督导为主的调拨型现金管理,向以主动引导,动态分析为主的服务型,价值型现金营运管理转变,提升全行现金业务管理效能。银行现金库毕业论文开题报告

  1.2本论文的主要内容

  本文主要围绕商业银行的现金库存管理最佳存量模型,研究商业银行最佳现金库存模式及安全持有量,以商业银行现金库存管理为主线,通过对中国工商银行北京市分行现金库存管理的现状和问题分析,寻求更为科学合理的现金库存控制方法和控制模型。主要分为以下几个部分:第一章绪论。提出了本文的研究背景和意义,反映了国内外关于商业银行现金库存研究应用现状。

  第二章相关的基础理论。论述了商业银行库存现金管理的作用以及商业银行的相关库存管理的控制方法。

  第三章中国工商银行北京分行现金管理现状及问题分析。主要阐述了中国工商银行北京分行的概况,现金管理体系建设,以及现金管理的操作方法,并对该行的相关数据进行分析研究,提出所存在的问题,为后续的研究提供数据基础。

  第四章工商银行北京分行现金库存管理和控制方案设计。主要说明了工商银行北京分行现金库存管理的特征分析,现金库存控制模型的构建以及现金物流体系的建设,通过数据的模型分析,得出安全的库存设置依据。

  第五章总结与展望。通过对中国工商银行北京分行的基础数据进行分析测算,对运用方法和科学性合理性进行验证,提出具有普遍意义的管理模式和模型。

企业开题报告10

  一.选题依据

  (一)论题:关于企业风险及其防范的研究开题报

  (二)研究领域:会计理论与实务研究

  (三)理论意义及应用价值:风险就是事物发展的未来结果的不确定性。这种不确定性存在着两种可能的趋势,一种是未来实际结果比事先期望的结果要好,可以看作是风险收益;一种是未来实际结果比事先期望的结果要差,即为风险损失. 风险形成的原因可以归咎为企业财务活动本身的复杂性和客观环境的复杂性,以及人们主观认识的局限性。风险从财务角度看,即企业财务风险,又分狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险,是指由于企业举债筹资而给股东收益带来不确定性,甚至导致企业破产的可能性。广义的财务风险,是指企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响,导致企业价值增加或减少的可能性,从而使各利益相关者的财务收益与期望收益发生偏离.在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,要完全消除财务风险及其影响是不现实的.随着市场经济的不断深入,企业要想在激烈的市场经济中求得生存与发展,在重重风险中立于不败之地,就必须重视风险管理,而企业的技术管理、营销等方面的风险最终都表现在了财务风险上。因此,如何进行财务风险的管理与控制,便成为我国管理层和企业经营者们普遍关注的问题。上市公司可以说是我国企业中的精英,解析上市公司的财务风险及其如何防范风险,具有普遍的指导意义。

  (四)目前研究的概况和发展趋势: 在我国,上市公司可以说是经济发展的先锋队、企业中的精英,解析上市公司的财务风险及其如何防范风险,具有普遍的指导意义。然而我国上市公司的总体业绩却并不理想,除了宏观经济政策、新会计制度等影响之外,主要还是由于上市公司对市场的应变能力差,举债、投资失误,经营管理不善造成的。上市公司的过度包装,套取资金;盲目多元化;片面追求规模经济;重视资本运营,忽视资本成本等现象已屡见不鲜。在社会主义市场经济条件下,企业面对竞争激烈的市场,必须树立风险意识,加强财务风险管理,将风险管理机制引入企业,才能使企业适应市场经济的要求。企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。它采取各种科学、有效的`手段和方法对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的稳定性、连续性和效益性,它为企业全面、经济、有效管理风险提供了可能;为稳定企业财务活动,加速资金周转,保证资金安全、完整和增值提供了可能;增加了企业决策的科学性和效益性,是企业经营决策中的信息库;为企业提供了一个相对安全稳定的生产经营环境;对企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力,使企业立于不败之地具有重大作用。

  二、设计(论文)研究的内容:

  (一)重点解决的问题:

  集中分析了上市公司目前存在的投资风险的现状,重点讨论了上市公司投资风险存在的原因,以及就如何防范其投资风险提出了个人的看法,并说明了我国加入了WTO后,企业财务风险的发展趋势以及防范财务风险方面的具体措施。

  (二)论文写作大纲:

  1.财务风险基本特征及表现形式

  1.1财务风险的基本特征

  1.2财务风险的表现形式

  2.财务风险的影响因素

  2.1外部环境因素

  2.2内部管理因素

  3.企业财务风险管理

  3.1企业财务风险管理的内容及意义

  3.2企业财务风险管理的目标

  3.3我国上市公司财务风险管理的特点

  4.上市公司投资风险分析与防范

  4.1目前上市公司存在巨大的投资风险

  4.2上市公司投资决策风险

  4.3降低上市公司投资风险措施

  5.加入WTO后,企业财务风险的发展趋势和防范措施

  5.1加入WTO后我国企业财务风险的发展趋势

  5.2加入WTO后企业财务风险的防范措施

  主要参考文献

  (三)本设计(论文)预期取得的成果:

  1.行成符合专业要求的毕业论文10000字以上

  2.希望在会计专业期刊上发表论文

  3.希望对会计实际工作有指导意义

  三、设计(论文)工作安排

  1.拟采用的主要研究方法

  对比法 认证法

  2.设计(论文)进度计划:

  7-9周 完成论文初稿写作

  10周 完成二稿写作

  11周 完成三稿写作 定终稿,排版,打印,装订,上交论文

  12周 准备答辩

  13周 参加生答辩

  参考文献

  1.高立法 虞旭清,《企业全面风险管理实务》,经济管理出版社,20xx年3月第一版 第一章第一节P9-15

  2.陈晓霞,《China’s foreign trade》--中小企业财务风险的防范 20xx年18期

  3.王凡林,《经济与管理研究》—财务风险管理信息化指标的设计与实施 20xx年第11期

  4.叶陈刚 郑君彦,《企业风险评估与控制》,机械工业出版社,20xx年1月第一版 第五章 P113-118

  5.柳树梅 ,企业财务风险的成因控制与防范措施 贵州师范学院月报 20xx年第7期

  6.张晓杰 《交易性金融资产的投资策略及财务风险防范研究》 20xx年5月P93-94

  7.韩建勋编著,《公司理财》,北京大学出版社,20xx年版

  8.杨小舟,《中国企业的财务风险管理》,20xx年8月 第一版 第七篇P196-201

  9.程索婷 何芳, 金融危机下国企财务风险管理探讨 石家庄铁路职业技术学校学报 20xx第4期

  10.沈建明,《项目风险管理》,机械工业出版社,20xx年9月第2版 P214-218

企业开题报告11

  企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。

  一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

  企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支,成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的,成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义,加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

  通过本课题的研究,可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费,增加生产,降低成本。从而提高企业经济效益,增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。

  二、本课题在国内外的研究现状

  国外:企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合erp的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

  英国教授罗宾-库珀(robingooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法,关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化,从而构成了一种崭新的.会计岗位--战略管理会计。

  20世纪90年代以后,日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。

  这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始,实施充分透彻的成本信息分析,与竞争对手的产品比较,来设计产品的成本,从而使成本达到最低,其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。

  国内:国有企业的成本预算内容不全面,不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展,理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。

  三、课题研究的吧、内容及拟采取的办法

  研究内容:从富铁轨枕社会成本分析入手,针对富铁轨枕存在的成本管理的问题,找出影响富铁轨枕的成本管理的因素,并进行整理,结合理论所学和相关文献的理论支承,提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法:实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。

  四、课题研究中的主要难点及解决办法

  难点:成本数据的失真,由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。

  解决:技术分析与逻辑分析,实地调查。

  五、论文工作日程安排

  第六周至第七周开题报告准备及开题答辩

  第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文

  第十一周论文初稿

  第十二周至第十三周论文修改

  第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备

  第十六周论文答辩

  六、参考文献:

  冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[j].中国软科学,20xx,(05)。

  于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[d].中国海洋大学,.

  [3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[d].哈尔滨理工大学,.

  [4]韦德洪,王珊珊。成本管理系统的柔性研究[j].会计之友(下),,(01)。

  [5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[j].广东金融学院学报,,(01)

  七、指导老师意见及建议:

企业开题报告12

  1、 选题依据

  我国加入WTO后,中国外贸企业已经在一个全新的开放的环境中发展对外贸易。我国加入世贸组织,遵守世贸组织规则。并按照其宗旨和基本原则进行经济改革和发展对外贸易。履行谈判中承诺的市场开放的义务,将为各国、各地区的贸易伙伴提供更好、更稳定的市场准入机会。对外开放的投资领域将进一步扩大,外商投资企业将逐步享受国民待遇,投资环境将更为宽松、透明、稳定。这毫无疑问将为国外的投资者带来更多的收益,同时也会对国内经济产生重大影响,特别是对我国外贸企业的发展有着两面效应,后一点是我们尤其要引起注意的地方。 从中国加入WTO以后,不同的行业所受的影响各不相同,就中国外贸企业而言, “ 入世”既带来了机遇又带来了挑战,无论是机遇还是挑战,我们都要既抓住机会发展自己的贸易,同时又要接受挑战,使我们的企业有较大的发展。

  理论上讲外贸企业应具有进出口功能,但由于某一时期中国特定的环境因素,使得出口功能对中国外贸企业显得更为重要,由于大部分外贸企业,它们必须寻找中国在国际市场上有竞争力的产品,并组织出口,这样它们才能在国际贸易中获利。出口产业竞争力属于国际竞争力范畴,国际竞争力是一个国家在世界市场经济竞争的环境和条件下,与世界整体中各国的竞争比较,所能创造增加值和国民财富的持续增长和发展的系统能力水平。

  目前,我国企业在对外贸易理念方面还存在较大的差异,仍然存在很多问题和缺陷。为此,需要我们进一步加强对企业对外贸易的研究工作。本文在对某某企业出口贸易情况实地调查的基础上,以具体的实例与真实的数据为依据,找出企业人力资源管理体系建设及实施中存在的问题并分析产生的原因,提出政策性建议,以改善我国企业的出口贸易。

  2、文献综述内容

  当前,国内外学者已经对企业对外贸易方面的问题做了大量研究,依据不同角度,利用各种方法取得了大量的研究成果。这些成果在推动对外贸易研究和企业发展等方面做出了重大贡献。但不可否认的是,众多研究成果从不同方面对出口贸易进行研究,不同的角度得出不同的结论,且这些结论大多是从宏观的角度对对外贸易进行研究,即未能针对某个特定企业的出口贸易进行研究,因此缺乏具体的意见。因此,本文将以XX企业为研究对象,在对其进行实地调研及广

  泛搜集信息的基础上,充分应用出口贸易方面的`相关理论与方法,概括总结该企业的现状,分析出存在的问题及产生问题的原因,并针对问题与原因提出相应的对策与建议,以有利与XX企业的发展。

  3、研究方案

  研究对象:XX企业

  研究目标:概括出企业的对外贸易现状,分析企业存在的问题及提出解决方法。

  研究内容:通过调查,了解企业基本现状,找出企业产生的问题,并针对问题,运用所学知识分析问题出现的原因,结合实际提出解决方案。 研究方法:实地调查,理论与实际相结合。

  4、进程计划

  (1)、20xx.12.26 明确选题及毕业论文任务。

  (2)、20xx.12.26-20xx.01.10 查阅资料,完成并上交《文献综述》、《开题报告》、《论文写作提纲》、《调查提纲》

  (3)、20xx.02.28-20xx.05.30 实习调研、获取第一手资料、完成初稿

  (4)、20xx.06.01-20xx.06.13 论文修改、完善、定稿

  (5)、20xx.06.13-20xx.06.20论文答辩

企业开题报告13

  加强企业员工培训管理的最终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业培训管理对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训管理获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高。

  中小企业加强对员工培训管理,通过企业培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的.利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训管理对人力发展极为重要的。那么如何提升企业员工培训管理的效果呢?下面我们一起来看以下三方面:

  要加强企业培训管理工作的监控

  对培训管理活动的监督、检查与控制,是企业培训管理工作中最薄弱的环节。如果能在规范企业培训管理工作流程的基础上,将培训的监控一起规范进来,即训前有标准,训中检查,训后有考核。这是确保培训活动有效性与高效性的又一有力的措施。这就需要做好:

  1、定人员,监察人员要杜绝“自娱自乐”。对培训管理活动监督与检查人员一定是与“教、学、管”三方无利益关系的人来担当。

  2、定程序,监察程序要防止“随意性”。监督与检查的程序必须是科学的、严谨的、规范的。

  3、定标准,监察标准要能“落地”、能考核。监督与检查的标准应该是具体化,具有可操作性。

  4、定时间,监察时间要“适时”并到位。对培训管理活动的监督与检查要实施全过程的管控。

  5、定重点,监督与检查的环节要选好“重点”。比如讲:组织需求分析、确定能力差距、选择弥补方法、编制培训计划、选择、采购培训讲师等等。

  6、定方法,监察方法要避免“虚假性”。在实际工作中,我看到不少企业在做效果评估时,使用的是培训管理公司或讲师提供的问卷调查表,这其中就具有相当多的虚假性。

  7、将培训质量管理一定要纳入到企业全面质量管理中来!

  各行各业,各类企业的培训管理工作如果能做到以上三点,就可以真正意义上改变“企业培训管理活动的总量多而不强,企业培训活动的速度快而不优”的现状。可喜的是,最近几年我在各行业、各系统、各大中型企业的主讲课程就是以此为主题。

  对员工培训管理可以增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

  培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。

企业开题报告14

  一、课题来源:

  根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。

  二、选题的背景和意义:

  选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。

  选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。

  三、分析思路:

  第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。

  第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。

  第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。

  第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。

  四、本文的创新点和不足:

  论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。

  论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。

  五、预期结论:

  通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。

  六、参考文献:

  [1]王兰洁. 企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院,20xx.

  [2]金爱兰. 新时期企业文化建设的思考[J]. 铁道经济研究,20xx,(Z1):46-48.

  [3]袁航. H公司企业文化建设现状、问题与对策研究[D].西北农林科技大学,20xx.

  [4]张冠男. 当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,20xx.

  [5]孙保全. 基于企业文化建设的员工满意度提升策略[J]. 黑龙江对外经贸,20xx,(04):127-128.

  [6]章登庆. 企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大学,20xx.

  二:企业文化与薪酬管理开题报告

  1. 选题的背景和意义

  随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。

  2.研究的基本内容 论文提纲:

  总述:

  在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的'绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。

  正文:-----

  绪论:-----

  高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!

  一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪原因

  a.企业中一般加薪的条件

  b.大家普遍认同的加薪原因

  c. 企业的薪酬制度

  二.企业文化与薪酬之间的关系

  a. 什么是企业文化

  b. 企业文化与薪酬制度的一致性

  c. 薪酬制度是企业文化的一部分

  三.对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法

  a. 对于企业文化与薪酬中存在的问题

  b. 解决办法:

  (1)渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。

  (2)键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。

  c. 其他的解决方法

  四.小结

  3. 研究的重点和难点

  对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。

  4. 拟解决的关键问题

  对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。

  5.预期研究成果

  为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。

  6.参考文献:

  [1]邓芳. 浅谈薪酬管理与以人为本的企业文化[J]. 经济研究导刊,20xx,(13):161-162.

  [2]李光. 企业战略性薪酬管理的策略研究[D].山西大学,20xx.

  [3]陈兰芬. 基于企业文化的员工薪酬制度设计[D].武汉科技大学,20xx.

  [4]宋程鹏. 薪酬战略管理中的企业文化问题[J]. 内蒙古煤炭经济,20xx,(04):72-74.

  [5]陈朝腾,叶民强. 薪酬管理与以人为本的企业文化[J]. 科技创业月刊,20xx,(02):105-106.

  [6]王泼. 民营企业薪酬管理模式及其文化基础研究[D].暨南大学,20xx.

  [7]项荣. 薪酬文化——现代企业薪酬管理的核心内容[J]. 市场周刊(研究版),20xx,(09):114-115.

  [8]马丽敏,何锐鹰. 企业薪酬管理与员工满意度问题分析[J]. 价值工程,20xx,(04):4-6.

企业开题报告15

  题 目 餐饮企业员工激励现状研究

  学生姓名

  学生学号

  学院名称

  专业名称

  指导教师

  开题报告

  一、选题的依据与意义

  在餐饮企业发展的诸多问题中,员工激励的问题具有极其特殊的重要性。如今餐饮企业的竞争不单纯是质量、价格和服务的竞争,还是人才的竞争,也就是说是如何留住人才的竞争。所以说正确的激励措施是餐饮企业占领市场和赢得市场的关键,是餐饮企业开拓市场的重要手段,是餐饮企业的巨大财富和无形资产。

  二、研究目标与内容

  通过餐饮企业员工激励的.现状,分析总结餐饮企业普遍存在的问题,提出了一些有效的解决办法,有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。文章大体分为三部分:第一部分主要是对员工激励的含义、作用、方法进行了分析,第二部分分析了餐饮企业员工激励方面存在的问题,第三部分讨论了餐饮企业员工激励问题的解决措施。

  三、研究方法与手段

  通过查阅相关资料和实地调研、案例分析、数据统计等方法,完成论文的开题工作。

  四、研究整体方案与进度

  资料查阅、选题 (7月16日至7月30日)

  调研、翻译外文资料 (8月 1日至8月15日)

  撰写开题报告 (9月16日至9月31日)

  实验研究及论文初稿 (1月1日至3月1 日)

  论文修改稿 (3月2日至4月30日)

  论文定稿 (5月1日至5月8日)

  五、研究特色或创新点

  以餐饮企业员工激励的现状作为理论依据,结合员工激励的作用以及员工激励的不同方法提出诸多针对问题的解决措施,以员工本身为中心点,进行多角度的分析策略。

  六、预期成果

  通过餐饮企业员工激励现状的相关研究,了解餐饮企业员工激励问题的不足和应如何完善,将有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。

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