员工述职工作总结报告

时间：2024-06-09 07:13:53 述职报告我要投稿

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员工述职工作总结报告

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的员工述职工作总结报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工述职工作总结报告

员工述职工作总结报告1

　　20xx年已经过去了，他们自己迎来了20xx年的挑战。回顾过去，我感谢领导对我的信任和支持，并将我从一线车间副主任提升为车间主任，在这一年里，我从领导那里学到了很多，收获了很多。角色转换后，我开始和车间主任一起工作，后来由我自己负责，这让我承受了很大的压力，我知道我的责任比以前更重。因为我不熟悉工作性质的变化，工作中有很多困难，但在这个时候，正是在所有领导的帮助、关心和鼓励下，我克服了困难，一点一点地提高自己，充分发挥自己的能力

　　调任后，我总是在想该怎么办？我们能做些什么来实现快速增长和价值最大化？每天，我只是沿着别人已经走过的路一步一步地工作。没有什么新鲜事。如果你想有新的进步和突破，你必须丰富你的专业知识，寻求新的管理方法。只有针对这些问题，一步一步地工作，一步一步地总结，才能不断提高自己的工作水平。作为一名新的车间主任，压力很大。与其他车间相比，他们的工作经验和管理经验存在明显的差异和不足之处，请在这里从以下几点改进自己：

　　I、欲望

　　第一。任何工作到位的关键在于“心”到位。一个人只有有了责任感，才能有积极主动的态度，深刻扎实的作风，认真负责的精神。要在工作中取得新的突破，重要的是要找准重点。我想我的重点是丰富我的知识，特别是对于像我这样的半途而废的僧侣，他们对生产管理知识没有透彻的了解，缺乏解决问题的方法。7月，我被提升为德州公司车间主任，这对我来说是一个提升和充实自己的好机会。在过去的几个月里，根据我自己的实践经验，我复制了现成的产品，学到了更多，提出了更多的问题，并尽可能多地学习了以前从未接触过的生产手段。这次学习的机会激发了我的学习热情，为我以后的工作打下了基础。

　　第二，保持你的脚在地上，不要瞄准太高。任何重大事件都包含几个小细节。谁能在小地方努力工作，把每一个细节都做好，谁就一定能成就伟大的事业。同样，每一个粗心的小疏忽都会导致一场大事故。立足实际，做好当前工作，结合现有生产设备，从提高工作效率入手。随着公司设备的老化和各种限制，产品更难进一步改进。因此，今后的工作应从设备的小改造和操作的改进入手，做好巡检工作，提高制造部员工的操作能力，更好地完成生产任务。每一项工作和每一项改进都要求我们从小事做起，不断改进。正阳可以进一步提高生产任务和产品性能

　　II、树立整体观念，做好自己的工作。

　　一个成熟的企业就像一台运转的设备。各部件的配合可为设备的运行提供保障。公司各部门的顺畅衔接也决定了公司的效率。回首过去的一年，我还有很多不足需要加强，新的.一年对我提出了更高的要求。在保质保量完成工作的前提下，还有很多新的工作要做，特别是要把产品质量提高到一个新的水平，这是我以前工作中没有注意到的一个方面。我将在这方面做出更大的努力，努力与技术部门合作，严格控制产品质量。为了把产品质量提高到一个新的水平，我们不仅要改进设备，还要有一流的操作人员。在新的一年里，我们将根据现有生产情况，及时组织员工结合理论进一步了解生产线的操作流程，提高工作效率，稳定生产，为提高产品质量铺平道路

　　lll、善于沟通，加强协助协调。

　　沟通一直是我的弱点。工作之外没关系。我在工作中不善于沟通。在今天的岗位上，沟通非常重要，尤其是员工的思想只有通过深入理解才能掌握。只有掌握了员工的想法，我们才能知道管理的重点是什么，以及未来要做什么工作。在这方面我需要加强很多

　　我在过去的工作中积累了一些经验。这在工作中心非常重要。我通过不断学习新知识来保持工作热情，并努力在日常工作中做出新的发现和改进。

员工述职工作总结报告2

　　7月的花都，骄阳似火，乳臭未干的我们，怀着忐忑不安的心境，开始丈量梦想和现实的差距。这个夏天注定了不一般。东风日产，如此真实地呈现在眼前，不管我们是否准备充分，不管我们是否心甘情愿，它，揭开了每个人职场生涯的红盖头。

　　7月10日7月21日，14天的集中培训。公司历史、组织结构、规章制度、产品服务，价值链的方方面面，东风日产带着其鲜明的文化特征在每个人的心目中开始真实，而不再仅仅是招聘现场精美而空洞的宣传画，我们开始熟悉公司，熟悉它的好，熟悉它的不尽如人意。培训、拓展、游戏，八十多张年轻的面孔，同样忐忑于《我是一只小小鸟》，同样深信《我的未来不是梦》，我们开始熟悉彼此，学习包容，学习信任，学习山外青山楼外楼。而一切，才刚刚开始而已。

　　7月24日10月13日，十周的工厂实习。看了什么？做了什么？想了什么？学了什么？我只想说，深深感激这段不一般的似水年华。

　　花都新工厂（即广州风神汽车有限公司）是于20xx年5月18日建成投产的。工厂总规划面积94万M2，其中一期工程占地面积52万M2，总投资18亿元人民币，由冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间以及发动机装配线、发动机零部件加工线组成。拥有两台大型注塑机、两条开卷落料生产线和三条冲压生产线、一条全自动油漆喷涂线、两条一体化整车检测线等大型现代化生产设备，采用功能齐全的系统管理软件实施自动化管理，目前已具备多种不同车型的'混流生产能力。生产效率达到了符合国际化的先进水平。

　　我们的实习经历了冲压、涂装、总装、发动机装配线车间以及4S专营店，可以说，从最感观的角度目睹了汽车从落料到整车销售给客户的全蜕变过程。冲压车间配合默契的机器手，涂装车间优雅的全自动油漆喷涂，总装车间训练场的“明刀真枪”，发动机车间难忘的72道工序，还有专营店中那个“苛刻”的NSSW服务标准，这是PV楼里行色匆匆的同事们并不熟悉的领域，他们没有机会去走走迂回曲折的涂装车间，也没有机会去总装训练场拧拧螺丝、挑战下双手作业。纵然，在分工越来越精细的今天，市场部和制造技术部从事的是汽车行业价值链上颇有差别的工作，但是，这难得的亲身体验，却给了我一个难得的产品诠释，这诠释不是产品宣传册上冰冷的文字，NISSAN，像一个新生命的孕育一样，那么生动和充满生命力。还让人感同身受的，就是日产的现场生产管理体系。从生产计划到管理活动看板，从标准作业书到QCD持续改进，日产用精细的流程和严密的监督管理体系把安全与质量传送到汽车制造的每个环节，因为这里生产的将是“人车生活”的载体。

　　工厂展现给我们的，是和PV楼完全不同的世界，这个世界，并不绚丽，更不气派，如同那些兢兢业业工作在一线的工人师傅们，除了专注于手下再无华丽的词藻。心比天高的我们开始发现千里之行始于足下。对于即将在市场部工作的我，倘若没有这样一段不一般的经历，汽车这个冰冷的机器怪物不会如此亲近，东风日产这个行业的强者不会如此真实。渐渐发现，路虽然已经在脚下，要学的，还太多太多，能学的，还很多很多。无论当初如何预期校园外的生活，我们能做的只有努力让自己飞得更高。

　　似水年华，年华似水，一切，还是前奏。我，期待自己，珍惜这方土地，这个舞台，书写自己不一般的人生。

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