采购辞职信

时间：2024-08-30 22:57:21 辞职信我要投稿

采购辞职信

　　在某个岗位工作一段后，即使工作很好，但也可能会选择辞职，这时候就要写好辞职信了。到底该怎么写辞职信呢？下面是小编为大家收集的采购辞职信，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

采购辞职信

采购辞职信1

尊敬的xx：

　　自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

　　希望公司能早日找到合适人手开接替我的.工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解！在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

　　最后，衷心的说："对不起"与"谢谢"。祝愿公司开创更美好的未来！望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼！

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

采购辞职信2

各位领导：

　　因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

　　进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的.定位和规划。

　　离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声"谢谢"!

　　祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

　　此致

敬礼

　　辞职人：xx

　　日期：

采购辞职信3

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是在我们公司从事采购工作的，由于个人有另外的一个发展想法，对于这份工作也是没有什么太大的工作动力和兴趣了，所以决定辞去这份采购的工作，离开我们公司。

　　每个人的职业道路其实都是自己去选择的，也是需要去对自己负责，所以我知道我想要的一份工作是怎么样的，也是明白我的能力如何，也是有自己的一个想法，想去做另外的一些事情，做采购的工作，还不错，我们公司的采购不是特别的累，每个月的事情也没有那些大公司那么的多，但是我却学不到太多的东西，工作的经验也是没有积累很多，虽然说自己也是可以学，也是可以去找供应商和跑市场，但由于我们公司的采购量也是比较小的，所以很多方面我也是没办法去联系，去学习。

　　来到我们公司，我当初想着公司比较小，可能事情会比较的多，我也是有很多学习的机会，的确刚开始是如此，但后面业务量少了很多，采购的事情也是没有那么多的，很多学习的机会也是没有了，我虽然个人也是在积极的学习，但环境方面并不能让我更有动力去做事情，去把自己的`能力提升，回想当初的想法，我也是知道，我要离开了，公司采购的工作其实还是很简单的，如果我只是想着混日子，或者一份稳定的工作，其实可以继续的做下去，但是我想挑战一下自己，想让自己学到更多的东西，而不仅仅只是花费时间在工作上面，况且工作也不是那么的多，我很怕自己也是懈怠懒散下来。

　　思考了很久，公司也是在当初我找工作的过程中，招聘了我，对我也是很好，我也是认真来工作回报了公司，而今我也还是想找一份更加能让我的工作能力体现，能学到更多的工作，而不是就此知足，止步不前了，那样的话，以后想要有好的发展也是没有的，所以我还是觉得离开比较好一些，也请领导放心，在离职前这段时间，我依旧会继续的把采购做好，同时把市场以及供应商的信息和同事交接好，一些注意的采购事项也是会详细的说明清楚，不会因我的离职而影响到公司的一个采购工作。

　　特别是公司而今的采购也是需要压缩成本，需要我们认真的去对待的，但终究公司还是不太合适我，我也是想有更好的一个发展，所以也是希望领导予以能理解，并对我的这个离职予以批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购辞职信4

　　部门经理_________先生（小姐）：

　　本人因：

　　由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。辞职员工：

　　年月日

　　人事部_________先生（小姐）：

　　本人同意员工 __________辞职申请，该员工于_____年____月____日进公司工作，职位为______。辞职生效日期为____年____月____日。

　　部门经理签字

　　年月日

　　部门办理结果

　　辞职生效已于 ________年____ 月_____ 日进行，辞职原因：已办理领取：

　　辞职手续辞职证明

　　员工签字日期

采购辞职信5

尊敬的领导：

　　您好!

　　因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于xxxx月xxxx日离开公司。

　　进入xxxxxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对采购我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的'定位和规划。

　　离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声“谢谢”!

　　祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

此致

敬礼

　　xxxxxx

　　xxxxxx年xxxx月xxxx日

采购辞职信6

各位领导：

　　因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

　　进入超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

　　离开公司，离开这些共同拼搏的'同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声"谢谢"!

　　祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

　　申请人：

　　20xx..x

采购辞职信7

　　尊敬的领导：

　　您好！非常感谢公司能为我提供这个平台让我发挥我的才能，可我却深深觉得越来越不能胜任这份工作，多少次我都在思索，我到底行不行？特别是我做错事情的时候，我很彷徨，很茫然，理想跟现实总是存在一定的距离，跟我所憧憬的相悖而驰。顾而我想辞去XX出纳一职，望您能认真对待并予以准辞，为盼！我受能力、水平、文化、素质、涵养等多方面所限，做事情、考虑问题不够周全，给公司带来的.不便之处还请谅解。纵观这2年的时间，自己也做了不少错事，总是以自己还年轻，刚从学校毕业，没有社会经验为由为自己开脱。殊不知已从学生这个舞台转变为纷繁复杂的社会大舞台，角色转变了所处的位置转变了，看待事情，处理问题的方式方法也应有所改变，可我还是停留在学生这个阶段上。虽说公司的事情比较多比较杂，不过确实很能锻炼人的，我也从中学会并汲取了很多知识以及为人处事的道理，积累了很多经验，这是学校跟书本上所没有的。不过这些还是远远不够的，我还是很难胜任，觉得压力很大，辜负了您的教导与期望！我也是真心希望能帮您多做点事情，尽量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看来我的这个想法很难实现。您对我如亲人般的关怀让我感恩在心，我也知道我这时候离开不是很好，不过请您放心，我一定会把手头上的工作交代得清清楚楚的。

　　感激之言不再多说，祝愿公司业绩能蒸蒸日上，也祝愿您一切顺利，一帆风顺！

　　此致

　　敬礼！

　　辞职人：XXX

采购辞职信8

　　管理学案例分析题

　　1讨论：许多管理人员都认为，“计划跟不上变化，所以制定计划根本没有用。”这样的说法对不对？为什么？

　　上述说法不对。计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。任何一个管理者，不论居于什么层次，在什么样的部门负责，都必须做好计划工作。管理一定要有计划，主要是因为：

　　（1）使组织集中全力于目标。（指明方向，协调一致）

　　（2）应对变化和不确定性。（预见变化，降低风险）

　　（3）使组织的活动经济合理。（减少浪费，提高效率）

　　（4）为控制工作的开展提供依据。（没有计划就没有控制）

　　“计划跟不上变化快”主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上，通过事先估计内外部环境的变化，在一定程度上起到防范风险的作用；同时计划本身具有灵活适应性，可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差，使计划符合实际，从而对企业管理起到指导作用。

　　2假如你是该公司的一名常务董事,你对上述冲突过程有相当清楚的了解,你不想让王厂长因此而离开公司,但又要推动公司裁员计划的落实。

　　试问在这样的情况下,你如何分析和处理王厂长与刘总经理的冲突?

　　答：裁员问题是企业中很重大的行动，不到万不得已，一般不宜采用。从案例情况看，刘总经理显然犯了操之过急的错误，与阀门常产生冲突的关键在于“一刀切”的方案没有考虑各单位的差异，局部与整体视角不同造成沟通障碍，重大方案解释工作不充分。如果我是常务董事，会在调查研究的基础上采取以下措施：

　　（1）建议刘总并和他一道仔细分析节约计划失败的原因是什么，努力寻找压缩开支的其他可行途径。由于裁员属于重大、影响深远的行动，不宜采用，努力寻找其他途径是首先应考虑的问题。

　　（2）如果认为裁员为相对优化方案，则应制定一个详细、科学的裁员计划，慎重向董事会提交一个报告，并争取董事会的支持。

　　（3）在董事会通过的基础上，协助刘总重点做好解释工作，为裁员工作的顺利进行打好基础。可以采取加强内部沟通的办法，争取各部门管理人员的理解与支持，使得他们真正认识裁员问题的重要性和必要性，通过良好的沟通技巧解决刘总和王厂长之间的非原则性分歧，消除误会，促进裁员这个大的改革计划的顺利进行。

　　3请根据“解雇助手”案例所提供的情况，回答下面的问题：

　　（1）为什么会造成这样的局面?

　　（2）如果你是总经理，你将如何防止出现这种局面?

　　答（1）出现这种局面的主要原因是：新助手作为参谋人员却未经总经理授权而向总经理的直线下属行使直线职权，造成“多头领导”。

　　（2）首先应明确直线与参谋的职权关系，形成相互尊重、相互配合的良好氛围；其次，必要时授予参谋在一定专业领域内的职能职权，以提高参谋人员工作的积极性；最后，直线经理要为参谋人员提供必要的信息条件，以便从参谋人员那里获得有价值的支持。

　　4案例分析：某劳动密集型企业，雇佣一批女工，因加班需要，每天工作近12小时，包括加班工资在内月收入1500元左右。前段时期女工离职率近10%，人力资源部离职访谈表明，女工提出离职的主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。后来，企业调整女工工作时间为8小时/天，并提供学习和培训机会，但女工离职率反而升至30%。

　　请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因。该怎样做才能减少女工离职率？

　　答：该企业是劳动密集型企业，女工的文化水平一般不高，她们对生理和安全方面的需求程度较高，减少劳动时间和进行培训可能造成：

　　（1）减少劳动时间会降低女工的收入，直接影响到女工们的物质生活水平。

　　（2）提供学习和培训的机会会占用女工们的时间，影响其正常的家庭生活。对文化水平较低的女工们来讲，自我实现方面的需求较低，学习和培训机会不能实现良好的激励效果。针对以上情况，企业可以不减少劳动时间而直接增加女工工资，进行物质激励；也可以减少劳动时间而不降低女工们的工资。然后，再考虑提供学习和培训的机会，降低女工们的离职率。

　　P466 5案例：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

　　思考题

　　1、同为一厂之长，为什么王、步两人忙闲如此悬殊，？试从领导方式和管理措施上分析原因。

　　答：1、（1）从领导方式上看，王业震民主型领导方式；步鑫生专制型领导方式。

　　（2）从管理措施上分析：

　　①从管理对象看，王侧重于对人的管理，步侧重于对事的管理。

　　②从权力的集中看，王分权制，步高度集权。

　　2、作为厂长或经理，“从早忙到晚”意味着什么？试评述其得与失。

　　2、从早忙到晚，意味着厂长角色定位存在问题，做了不该做的事。

　　（1）一方面，从早忙到晚意味着厂长尽职尽责。优点：①以身作则，为员工树立良好榜样；②有利于监督，命令容易被迅速贯彻执行；③使组织管理更加严格，增强了纪律性。

　　（2）从早忙到晚，也说明了厂长角色定位存在偏差。会造成：①使企业内部分工不明确；

　　②决策容易出现偏差错误；③不能调动员工积极性；④不能很好完成本职工作。

　　3、致使组织中领导者和管理者的时间经常被无效利用的主要原因有哪些？

　　（1）没有明确自己的角色定位和相应职责。

　　（2）没有分清工作的轻重缓急。

　　（3）时间浪费在会议上。

　　（4）外部因素的干扰。如突然地人事造访。

　　（5）没有合理的授权。

　　（6）计划不明确，导致处理事务时浪费时间。

　　11案例：由于特殊原因迟到该不该扣罚奖金

　　答：要扣罚黄燕奖金，以维护公司规章制度的权威性；另外，应该尽量关心和帮助黄燕，给予生活上的帮助和支持。作为直接上司，应该做到制度权威性和事情特殊性的统一。

　　（1）公司的规章制度，每个企业的员工都必须无条件的遵守。

　　（2）根据公平理论，拖布扣罚黄燕奖金，则会引起其他员工的不公平感。

　　（3）根据强化理论，当出现不利公司发展的现象时，应采用负强化措施。

　　（4）对于一个以人为本的企业来讲，公司应该关心和爱护下属。应告诫黄燕问题的严重性，另外，可以个人名义对她进行支助。

　　P5396案例：施贵宝公司内部控制制度

　　1、中美上海施贵宝制药有限公司采取了哪些方面的控制方法？

　　2、中美上海施贵宝制药有限公司的内部控制方法有哪些优点和不足，你有什么改进建议？

　　答：1、（1）程序控制：体现在内部控制流程的设计。

　　（2）预算控制：对存货规定合理的储存定额；采购员职能在批准的采购计划内就货物名称、规格、数量进行采购。

　　（3）内部审计：健全的内部审计。

　　（4）过程控制：如在采购原料中，从采购到付款的结束都制定了严格的制度和标准。

　　2、施贵宝公司的控制缺乏弹性，控制系统较为僵化，可能会影响到员工积极性和主动性的发挥，并且对于公司中一些难以量化的因素没有制定控制标准和方法。

　　因此，施贵宝公司应该增加控制系统的.弹性，以适应环境的变化，同时，也应该加强对非量化因素的控制，并且，要以人为本，实施人性化的控制机制，充分发挥员工的积极性和主动性。

　　7案例讨论：巴恩斯医院（没给答案）

　　一大早，黛安娜·波兰斯基就给医院的院长戴维斯博士打来了电话，要求立即作出一项

　　新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。

　　“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事，但像这样的事情，每天都在发生。

　　“昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳·杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报时用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手；需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了!我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的。一家医院就只能这样运作吗?”

　　问题：

　　1．这家医院的正式指挥链是怎样的?

　　2．有人越权行事了吗?

　　3．戴维斯博士能做些什么改进现状?

　　4．“巴恩斯医院的组织结构并没有问题。问题在于，黛安娜·波兰斯基不是个有效的监管者。”对此，你是赞同还是不赞同?提出你的理由。

　　5．波兰斯基护士长可以利用什么权力来使自己更好地处理冲突。

采购辞职信9

尊敬的领导：

　　踏出校门实践已有8个月之久，转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段，学校也强烈要求我们返校，否则将扣留我们的毕业证，虽然前段时间将情况和班主任讲明，考虑到我们以后的发展，还是决定要我们返校。这样的情况下，经过仔细反复的思考，我决定辞职，请田主任批准我的请求。

　　您好!

　　一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的`制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

　　辞职人：请大家继续浏览更多的辞职报告：股份公司员工的辞职报告一线员工的辞职报告范文医院医生最悲剧的辞职报告大集团公司员工的辞职报告

　　因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

　　进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对免费招聘我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上抚州招聘网进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

　　祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

　　此致

敬礼

　　辞职人：xx

　　日期：

采购辞职信10

尊敬的总经理、各位领导：

　　我从去年__月中旬进入本公司到现在，在这近__个月的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。

　　这段时间的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，积累了一定的`经验。对此我深怀感激!但遗憾的是，在这段时间里，我感觉自己还是不能很好地融入到公司的工作氛围里，故特向公司提出辞职!在今年__月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的。作为公司进出口贸易采购部的一名成员，我的离去可能会对公司近期内的网络信息收集，部分客户的联系沟通带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

　　希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准!

此致

敬礼!

　　______

　　______年____月____日

采购辞职信11

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　在××公司我一直过得很好，很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助，但是由于薪酬和工作时间问题，我很抱歉我决定辞职。做为行政文员，我每天做的事情很多很杂，工作上让我分不清文员跟行政文员的差别，工资上也是如此。我每天都在做这些事情；办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制，邮件和报刊的收取、分发工作，低值易耗办公用品的`发放、使用登记和离职时的缴回，各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作，然而我的工资却每个月只有一千多，而且每周工作６天，我觉得我的付出跟收获不对等，我也不能对我目前的现状改变什么，因此我选择辞职。

　　希望领导能够批我的辞职请求，在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

　　辞职申请人：

　　年月日

　　保安辞职信

　　尊敬的领导：

　　您好！我是安管办的保安。我今天正式递交辞职报告。

　　我自20xx年7月23日进入xxx股份有限公司，20xx年8月4日调入到筹备组，到现在已经有三年了，在这里我真正真正成为一员专业的保安，学到了很多外面小公司学不到的专业安保工作，很感谢公司给我这样子的机会。

　　今天我选择离开纯属个人原因（我要到另外一个城市，因为我爱人在那），不是因为承受能力不行，也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。

　　我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司最近的安防任务艰巨，上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的人员调配紧张，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。

　　祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

　　此致

　　敬礼

　　申请人：xxx

　　日期： 20xx年5月4日

采购辞职信12

尊敬的领导：

　　您好!

　　我是集团采购部会计，20xx年7月1日进入**集团，在这短短的10个月中，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的财务经验，生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的`人生观。在这个大家庭里工作，感觉很轻松很愉快!

　　说句心里话，我对目前的工作环境及各方面都挺满意的，毕竟是一个集团公司，已经拥有10多家4S店了，在董事长跟董总的英明领导下，我相信，红旭的发展前景会越来越好!一直为成为员工而感到无比的自豪!

　　但是，由于我婆婆最近身体不太好，不能尽心地照顾我家宝宝。小孩子现在正是调皮捣蛋的时候，我婆婆一个人顾不过来了，所以，我想辞职回家照看宝宝。

　　在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作，积极配合被交接人的交接工作，恳请领导批准!

此致

敬礼!

　　辞职申请人：

　　20xx年5月13日

采购辞职信13

尊敬的采购部经理：

　　您好！

　　时间勿勿一过，在xx公司已经工作三年了，三年里我学到了很多的东西。不管是订购单的下达，物料交期的控制，材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理，还是与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调我都从不熟练到熟练再到精通，然而我的工资却没能一涨再涨，前前后只涨过一次工资，远远达不到我预期的设想。不过我还是很感谢xx公司的`全体同仁对我工作上和生活上的帮助。我觉得我的付出跟收报没有对等，这里我辞职的最主要理由，再者，因为最近我要结婚了，我女朋友要求去她那个城市共谋发展，所以综合以上，我最后还是决定辞职。

　　希望领导能够发点时间审批我的辞职信。最后祝xx公司蒸蒸日上，再创佳绩。

　　辞职申请人：

　　年月日