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创优工作计划

时间:2024-04-03 10:30:44 工作计划 我要投稿
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创优工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的创优工作计划,欢迎阅读与收藏。

创优工作计划

创优工作计划1

  一、加强理论学习,提升综合素质

  当今的世界是知识更新的时代,作为一个教师党员,要树立终身学习理念,起好表率作用。为此,必须不断加强学习。

  一是要加强政治理论学习。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的方针、政策,努力提高政治理论素养;

  二是要加强人文知识的学习。学习社会、科学、文学、哲学、历史等方面的知识,努力扩大知识面,拓宽视野,提高人文素养。

  三是要加强专业知识的学习,积极推进教育教学改革,教书育人,为人师表,乐于奉献,不断创新,真正做到捧着一颗心来,不带半根草去,使自己的思想不断走向成熟。

  二、发挥表率作用,保持党员形象

  在工作中,要时时刻刻注意表率示范作用的发挥,吃苦耐劳,任劳任怨,以身作则,要时刻树立良好的个人形象,把塑造良好的'个人形象与自觉地维护单位党组织的形象结合起来,努力增强集体荣誉感,从我做起,从一点一滴小事做起,为营造一个和谐的工作环境和人文环境发挥自己应有的作用。

  三、教育教学方面

  积极学习新课标,进行课堂教学改革,将新课标的理念融入到自己的教学中去。以主人教育办学理念指导自己的教育教学工作,着力深化学生德育工作,不断加强对学生的常规管理,使每个学生意识到自己是班级、学校、社会的主人,为学生终身发展奠定基础。

  四、学生安全方面

  我始终将学生的安全放在第一位,经常对学生进行安全教育,教给学生遇到突发事件应采取的措施及学会自我保护。安全执勤时能做到按时到岗,认真负责,保证学生的安全。

  今后,我将在学校领导的正确领导下,继续努力,争做一名优秀的共产党员。

创优工作计划2

  一是将“环境创优年”工作的开展与干部作风建设相结合,加强干部教育管理,建立和完善干部管理及考核长效机制。加大力度,强化督查和考核;着重树立正反两方面典型,开展警示教育,规范干部行为,转变作风;从源头抓起,预防和惩治腐败,提高机关干部服务项目建设、服务基层、服务群众的能力和水平。

  二是将“环境创优年”工作的开展与城乡环境综合治理相结合,确保城乡面貌焕然一新,扎实推动新农村建设。乡主要领导带头亲自参加环境治理责任区域的“五乱”治理,同时,加大力度对场镇卫生死角、建筑垃圾、乡村公路及周边环境等重点区域不定期进行督查,发现问题,及时通报,限期整改,将督查通报结果纳入年度目标进行考核,确保环境治理工作制度化、规范化、常态化。

  三是将“环境创优年”工作的开展与文明创建相结合,确保文明乡镇、文明村创建取得新成效。今年,我乡已向上级申报创建县级文明乡镇和一个县级文明村,乡党委、政府抓住开展“公民道德建设宣传教育月”活动之机,采取领导作辅导报告、设宣传站、印发宣传资料、上法制宣讲课等方法,教育全乡干部群众和中小学生倡导文明、讲正气、树新风,讲文明话,办文明事,做文明人,切实创优发展环境。

  四是将“环境创优年”工作的.开展与“创先争优”活动相结合,推动各项工作,确保提速升位。为实现“开门红”目标,乡党委、政府抢抓机遇、攻坚破难,真抓实干,突击抓好招商引资、项目建设、农业产业化发展、民生工程等重点工作。通过努力,全乡招商引资初见成效;

  乡政府办公楼建设、乡文化站建设、智尚苑开发、智永大桥建设、第二轮村级活动场所建设等项目建设有序推进;已发展小米辣种植亩。“富士康”员工招募等工作名列全县前茅。同时,不放松基层组织建设和党风廉政建设,全体党员、干部分别对照上级要求和年度工作目标采取不同方式进行了“创先争优”公开承诺、年度工作目标承诺和廉政承诺。自觉接受群众和社会各界的监督。

创优工作计划3

  一.指导思想:

  以学校计划、工会计划为指导,牢牢抓住今年是“师德建设年”,充分调动组内教师团结一心,继续以陶行知为楷模,加强师德师风建设,从教师、学生的实际出发,“学习、奉献、协作”,并用积极的态度、精致的工作,继续围绕音乐康复教育训练为主体,搞好康复教育教学,开展各类教研组活动。

  二.活动口号:

  团结、和谐,在轻松的音乐氛围争创师德群体

  三.活动措施:

  1.营造学习型教研组,力创特色

  (1)加强组织教师继续学习培智教材音乐教学大纲和音乐康复的有关理论,充分领会教学大纲以及康复教育的内涵,并做到熟悉和了解各年级学生的特点和学生将要达到的教学目标,

  (2)积极加强组内教师的团体合作精神。结合区和学校的“一堂好课”的进行教研组的研讨活动,同时抓住学校的“启慧杯”教学大奖赛的锲机,充分展示组内教师共同研讨的成果。因此,在平时教研活动中,组织教师开展说课、听课、评课、研讨活动,增强教师之间的互相学习合作的机会,同时使其他教师在原有的教学理念上进一步得到深化和提高,开阔自己的教学眼界,增强了自信,坚定了康复的信念。

  (3)组织组内教师学习有关师德的文章,在《教师职业道德修养》、《教师法》《教师专业化发展》等书籍上摘录关于教师形象和教师师德的有文章,在讨论中每一位教师用一句话谈谈自己的感悟,打印后发给每位教师,作为相互学习的及工作的动力。

  2.营造人人都是师德标兵,争创研究型教研组围绕学校开展的“岗位大练兵”活动,发挥组内成员特长,学习技能,提高专业水平,充实自己。

  (1)加强研究,注意动态。在原有的信息技术基础上,再接再厉,把自己的`学习成果在期末进行交流。

  (2)加强探索,注重教育。利用组内教师各方面的特长,对组内教师进行艺术修养的培训。“学唱一首歌,学弹一首曲”。在学习结束,汇报成绩。

  (3)加强实践,转变观念。认真做好学生的个案以及教学案例。

  总之,我们在工作中,把“求真、求实、求创新”的思想放在心中,把学生放在心中,以学校的发展为自己的发展,以主人翁的精神参加学校的每一次活动,抓住每一次的学习机会,并把学习的知识牢记在心,运用在平时的教书育人之中,真正做到学以致用,达到实际效果。

创优工作计划4

  为认真学习、全面落实科学发展观,围绕工信局中心工作,增强自我教育、自我改进、自我提高的自觉性,全面提高自身的思想政治素质,充分发挥党员先锋模范作用,特制定党员争优创先计划个人实施方案。

  一、加强学习,在思想上创先争优

  保持思想上的先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,牢记两个务必,自觉践行八荣八耻社会主义荣辱观,抵制各种腐朽思想的`诱惑和侵蚀,培养高尚的生活情趣,树立人民满意的形象。树立善于学习、终生学习的观念,通过学习坚定政治立场,提高理论素养,增强工作积极性和自觉性。要积极向书本学,向先进个人学,向群众和实践学,吃透上级政策精神,借鉴经验和做法,为发挥参谋助手作用做好知识和能力储备。

  二、增强责任感,在带头上创先争优

  走在前列,作出表率,争创一流、发挥先锋模范作用,用共产党员的标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,遇到困难不退缩,碰到问题不害怕,对于得失不计较,面对成绩不骄傲。紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

  三、开拓进取,在行动上创先争优

  不断解放思想,破除因循守旧观念,增强创新意识、创新精神和创新能力。做到工作思路有创新,目标任务有创新,工作措施有创新。要通过创新工作机制,不断适应新形势,研究新情况,总结新经验,探索新规律,扩充自己的脑力,提高工作质量和效率。

  四、立足本职,在岗位上创先争优

  确保工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,外来办事人员不在自己这里受冷漠,机关形象不在自己这里受损害。充分发挥党员的先锋模范作用,提高统筹协调、科学发展、和谐发展的本领,高标准完成工作任务,协调分管科室团结同志,遵守纪律,规范工作,清正廉洁,创新思维,提高效率,努力做好中小企业服务工作。

创优工作计划5

  一,指导思想

  以学校工作计划为指导思想,配合学校各项工作的开展,全面加强少年儿童思想道德教育。以班级文化建设为主旋律,雏鹰争章行动为活动方针。积极培养学生的自理能力,在班级中积极开展团队工作。

  二,工作目标

  1,以班风建设作为行为规范训练的抓手,从习惯培养着手,从细微处着手,在创建良好班风的过程中,强化学生行为习惯,使学生的行为趋向规范化,并努力化为自觉行为。

  2,配合学校争创绿色学校活动,雏鹰争章,好习惯伴我成长等活动,对学生进行合作,负责教育,使学生初步学会合作,知道对己,对人,对社会,对自然负责。

  3,激发学生的学习兴趣,注重开发学生的潜能,张扬学生的个性,扩展学生的视野。在学习的过程中,在活动的开展中培养小干部的能力。

  4,关注学生身心健康,引导学生积极参加体育锻炼,课间组织学生做正当有益的游戏。

  三,重点工作和具体安排

  三月份:

  1,"学雷锋,树新风"主题教育活动

  2,庆祝"三八"妇女节

  3,3.8开展"我为妈妈做家务"活动

  4,"好习惯伴我成长"主题活动,学习十个"好习惯" 。

  四月份:

  1,"安全伴我行"主题教育活动

  2,"人人讲诚信"读书教育活动

  五月份:

  1,中队庆祝"五,一"国际劳动节。

  2,做好"六一"节庆祝准备工作

  六月份:

  1,庆祝"六一"国际儿童节

  2,"爱心形象大使","环保形象大使"等评比。

  3,准备复习迎考

  (一)制定班级公约

  本学期初,我将召开班委会,制定与《中小学生日常行为规范》相辅的'班级公约,将本班公约制度订得细致,具体些,力求贴近生活,让学生有章可守,有制可罚。每一项公约都制定一个监督员,这样班上每一个人都监督别人,而每个人也需要更严格的要求自己,这样管理起来就更轻松了。每月一汇总,评出获胜者,作为下一个月班级公约管理组的最高管理者。

  (二)班级常规管理

  本学期我将班级所有劳动(如:浇花,摆桌椅,图书管理,换水,备品摆放等等)都交于个人管理,让班级每个人都有事可做,而且每个人的任务都不同,任务量都不大,这样避免了值日工作的繁重,重复及出现问后责任的推卸。

  四,班级特色(班级名称,文明宣言)

  班级名称:金苹果

  班级口号:做一个爱集体,爱他人的实小主人!

  班级公约:对待集体要关心,帮助同学要热心; 上课听讲要专心,放学路上要当心;

  完成作业要细心,遇到困难不灰心;

  团结合作要齐心,师生互助心连心。

  五,雏鹰争章活动

  "雏鹰争章行动"是中国少先队跨世纪的工作重点,它是培养社会主义事业合格建设者和接班人的现实而有效的途径。这学期,我班紧紧围绕雏鹰行动的要求,以成才为目标,以素质为根本,以活动为载体,以班级为舞台展开工作,扎扎实实地开展开展儿童团活动。

  1,自理章:

  (1)学会按照备忘录的要求,每天自我整理书包和学习用品。

  (2)在校能保持个人课桌和卫生包干区的干净,整洁。

  (3)在家能学习洗绿领巾。

  2,好朋友章:

  (1)熟悉班级中的同学名称和个人特点。

  (2)伙伴有困难热情帮助,不嘲笑他人,不对他人说不文明的话。

  (3)平时参加活动懂得谦让,多为他人着想

创优工作计划6

  第一章工程概况

  出口加工区保税物流园二区、三区仓库室外场地G标工程位于昆山开发区保通路以北、迎春路以西,包括砼场地、雨污水管道工程施工项目。总建筑面积为44500m2。其中包括重型钢筋砼场地、非重型砼场地以及消防通道。

  第二章质量目标

  质量目标:按市政工程质量验收评定标准一次性验收达到合格

  1、将全面执行招标文件提出的质量要求,严格按照国家先行的工程质量规范和有关工程质量条例规定进行施工。保证工程质量达到合格等级

  2、组成工程项目管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,并依照GB/T19002-ISO9002质量体系模式标准来运作,全面推行科学化、标准化、程序化管理,一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织,精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。

  3、在工程竣工后的合同保修期内,将提供优质的善后服务,即使保修期满后,也将提供满意的上门回访服务,对本工程的质量负责到底,消除业主的后顾之忧。

  第三章施工质量保证措施

  “百年大计,质量第一”,工程质量是工程建设的生命,也是施工企业的生存和发展的前提条件,我们一直视质量为生命,没有可靠的质量保证,企业就难以生存和发展。质量是企业兴旺发达的有力保证,工程质量优良,对施工企业来说,既是一种社会荣誉,又是一种精神力量,具有巨大的激励作用,而且可以吸引人才,技术,资金和市场,确保工程质量,不仅是施工单位对业主负责,也是对整个社会负责。

  第一节建立质保体系

  项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我公司提出的质量方针侧重点在过程。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,项目部管理班子配备高素质的质量管理人员,质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证体系的有效运行,施工期间,对各班组进行层层技术交底。以项目部每个参战人员的工作质量和工作态度,来保证和提高整个工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。

  第二节质量控制方针

  企业质量方针是:质量第一,信誉至上。

  第三节具体措施

  1、成立以技术负责人为首的TQC小组,班组建立QC小组,并建立质检员制度,设立专职的质检员,按合同条款在施工的全过程中检查和控制质量,质检员行使否决权并执行驻地监理工程师的指令,以确保施工质量。

  经理部下设各施工队质检组,各施工对设质检员,工序设兼职质检员,形成一个三级质量网络,形成“三检制”经理部组织投入全合同段的所有管理人员及技术人员,认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,开展群众性TQC活动,提高质量意识,使全体人员树立:“质量第一,用户至上,预防为主”的观念。对新工人进行上岗培训,对关键项目或工艺委派具有丰富经验的技术员把关。制定各部门岗位质量责任制,责任到人。企业一把手是企业质量的'第一现任者,生产,技术,管理人员(包括行政领导,技术人员,操作人员)从各种不同的角度和要求承担质量责任,并把质量作为年度评比时的一项重要考核指标。

  2、各施工队质检组在总工程师领导下开展工作,设立专职质检员,按照合同条款在施工的全过程中检查,控制质量,监督范围主要有六条:

  (1)材料的材质是否合格

  (2)工艺和操作方法是否合格

  (3)工程质量是否符合《技术规范》要求。对不合格的工程有权拒绝签证,即质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。

  (4)原始记录是否及时,准确,完整。

  (5)计量和实验是否准确,符合规范。

  (6)推行TQC是否认真,对薄弱环节是否采取有效措施。

  3、狠抓施工现场管理,严格执行挂牌施工,持证上岗制度做到管理有序,文明施工。坚持技术施工,质量管理的一致性和统一性,积极开展多种形式的质量检查评比活动,全面促进质量工作,把质量工作抓到实处。

  4、质量管理小组将负责对图纸,施工工艺,施工技术进行交底并解决图纸上的问题,拟施工方案和安排工程进度,施工方案必须可行,保证质量安全,以最佳的施工方案和进度施工。

  5、在施工中各种原材料进行实验和检测,合格后再进场,进场后随机抽样检查,不合格的材料绝对不使用,并撤移出施工现场,施工中的各种配合比数据必须符合规范和经过监理工程师批准后方可进行,作业施工中,每一道工序都要按照规范,规程进行验收。上道工序不合格不能转到下道工序,及时做好隐蔽工程检查验收,严格把守各个质量关以保证工程质量优良等级。

  6、任何工程开工前,对操作人员必须进行安全技术操作规程教育,并通过考试,取得合格资格持证上岗。

  7、搞好排水工作,严格因雨季施工而出现施工质量问题,组织专门人员做好排水工作。

  8、采用先进的施工机械设备,先进的检测手段,知道控制施工质量。

  9、技术措施

  (1)进场后组织所有工作人员学习招标文件中的技术规范,严格按照规范施工。

  (2)开工前由工程施工及技术,质量负责人所属人员进行施工布置及详述各项要求,使其各明职责。

  (3)项目挂牌制度,加强职责、明确范围、促进联系、方便监督。

  (4)更新设备,完善工艺,加强投入。第四节工序质量控制措施工程质量是工程施工的根本,也是施工企业的生命,确保工程质量不仅是对业主的负责也是对企业本身的自重,我们将落实质量责任制,建立质量保证体系相应的质量责任制,以保证每个项目,工序,环节的施工质量。

  1、建立质量自检网络

  在项目经理部设立质量安全科,各施工队设质检员,形成一个自检网络。质检员在技术负责人领导和监理工程师知道下开展工作,主要内容有:

  (1)原材料是否合格;

  (2)工艺和操作方法是否符合技术要求;

  (3)原始记录是否及时,准确,完整;

  (4)工程质量是否符合《技术规范》;

  (5)计量和实验是否正确符合规范。

  2、建立质量管理责任制

  实行责任到人制度,公司一把手是质量第一责任人,项目经理是质量的直接责任人,技术负责人、质检人员要从不同角度和要求承担质量责任。做到事事有人管,人人有专项,办事有标准,把奖罚这一机制运用到质量管理中去。

  3、做好质量管理的基础工作

  (1)开展质量管理教育,使每个职工都明确树立质量就是生命、就是效益这一主导思想。

  (2)请设计代表进行技术交底,每一次工地会议请监理工程师讲解工程质量要求,组织所有工作人员认真学习技术规范,进行详细技术交底,严格按照规范施工,使其各明其责。

  (3)采取项目挂牌制度,加强职责明确范围,促进联系,方便监督。

  (4)做好质量情报工作,发现质量问题及时与技术负责人汇报,报告项目经理部,争取主动,及时查找原因,及时解决问题。

  (5)委托公司实验室,进行常规实验及砼,沙浆等实验仪器,及时做好试块。设立工程质量检查小组,保证施工全过程有质量检查和控制。

  (6)对进入工地的所有材料,必须认真验收,检查,把好工程质量的第一关。

  (7)实行工期交底制度,施工前有项目负责人参与施工,管理的全体职工对工程项目进行详细阐述,由技术负责人进行施工技术布置。

  (8)工程竣工后,保证提供资料齐全,记录准确,文图并貌的全套竣工资料。

  4、控制施工质量

  (1)材料质量达标,各单位工程材料按照有关标准和规范使用。

  (2)实验试块配合比的资料反馈。

  (3)配料计算准确。

  (4)操作严格按照规程办事,保证质量。第五节工程完工后对工程质量的承诺

  工程按期完工后,我公司将根据招标文件中有关规定向业主提交工程有关各项竣工资料,并且按时退场,自竣工验收达标到合格之日起,本公司将严格按照国家有关规定进行保修,并在保修期内向业主征求意见,并及时处理工程中所存在的缺陷或可能会出现的缺陷,并一切费用由本公司自理。我们努力使业主达到满意。

  第四章材料质量保证措施

  本工程主要原材料有:砂,碎石,管材,水泥,砖块等等,材料运输方便,货源充足。把好原材料产品质量关。具体有以下要求:

  材料管理从原材料抓起,对进入工地的所有原材料,必须经过认真验收,要从材料外观质保书,数量,品种等方面检查是否符合施工规范和设计要求,必须在监理人员见证的情况下进行现场抽样送验,并对原材料质量提出评价,向业主方和监理方报批同意后方可用于工程施工。

  对不合格材料坚决拒绝接收并报工地项目经理和技术负责人备案。在整个材料管理中,做到记录齐全。

  第一节材料的进场和验收

  现场材料人员对各类材料进场,必须按规定严肃认真的做好品种、规格、数量、质量四验收工作,并确认,如实的做好进场记录。发现问题应及时与经办人联系处理。

  1、首先查看进场材料是否与本工程相符合,以免错收。

  2、数量验收

  (1)凡需有关计量规定,采取过称,点数。量方,理论换算的检测手段验收数量。

  (2)凡有称码单的材料,按称码单复核验收;可点数的材料,点数验收。

  (3)凡数量不符或凭证不齐的,应作待验收处理,分开堆放,妥善保管,及时通知经办人处理解决。

  3、质量验收

  (1)凡需有关质量证明的材料必须索取与实送材料相符的质量证明。

  应凭感官作材料外观质量检验,若需要检查内在质量,应取样送实验室作物理性能检验。

  (2)凡按国家和公司有关材料复验规定需作复验时,应取样送试验室复验。在未收到复验合格证明前,不准投入使用。

  (3)凡对材料质量有异议的时,应做好验收记录,详细记载日期、名称、规格、数量、来源、运输车号等,分堆存放保管并及时通知经办人处理。

  (4)原材料试验均按规范执行,不得违反。

  第二节材料的二次检验

  1、原材料到场,由材料供应部门通知项目部专职质检员(取样员),项目部专职质检员(取样员)隔晚隔天通知监理和检查中心,材料部门必须及时提供原材料质保单,如工程急需材料,应提早通知到场时间。

  2、原材料试样由监理见证,取样员和各班组配合取样送验,并取回实验报告。

  3、原材料的试验必须与工程进度相符,不允许拖工程后腿。

  4、原材料试验后的试验报告及质保单,由资料员统一收集,整理,并及时的做好台帐和月报表。

  5、在本报制度实施过程中,由公司生产技术处统一实施检查和管理。

  第五章重点及关键部位质量控制措施雨、污水管道、道路施工质量控制措施

  1、对所有材料进行检测。水泥等厂供材料严格控制其质量,规格须符合施工要求。对砂、石料等材料进行试验,并严格控制其粒径及含泥量。雨水管、污水管等预制品的质量必须符合设计要求并具备质量保证书,经检验合格后方可使用。

  2、严把模板质量关。模板安装要牢固,紧密,并涂脱模剂,以确保内实外美。砼拌合按照最佳施工配合比施工,浇筑砼时,经常做坍落度试验,以便调整水灰比,一般砼浇筑控制在非雨温度在5℃至32℃范围进行,实行分层浇筑,振捣。砼振捣后1.5至24小时之内不得受到震动。盖板等预制件必须一次浇筑完成,不得中断。

  3、坚持施工过程中的实验检测制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验,记入施工记录,控制在标准坍落度的±15mm范围内。保证砼强度试验的频数,试件组数达到规定要求。严格按设计要求做好管道工程的基底检查,保证基底的承载力符合结构设计要求。管道安装完毕后,两侧缺口处填土由两侧向中心均匀对称填筑,以防出现偏填偏压现象。

  4、管道背后填土尽量利用稳定性及透水性好的沙砾石填筑,施工时要尽量扩大填土范围,以便机械无法压到的死角,人工配合夯实。

  5、检查井的砌筑过程中,所有砖材要浇水湿润,砖砌体使用的水泥砂浆要随拌随用,并且在初凝前用完。砖墙的砌筑采用挤浆法。砖墙厚度根据井的设计规格严格控制,到一定深度及时测量变换砖墙的尺寸,要考虑抹面的砂浆厚度。砖墙隔日砌筑时,要将砌筑的砖墙顶部清洗干净,并充分湿润。在砌砖过程中要按设计要求留支管和连接管的管头,预留管头要考虑方向,高度,坡度,防止因埋深不足,方向不正等问题引起的返工。预留管头与井的砖墙接头处打外接口,内口要粉平。

创优工作计划7

  为创建市级示范小区,xxxx管理处针对小区目前整体情况,根据省优项目评定标准和服务规范,确保评审工作有序、规范、顺利开展,特制定如下工作计划:

  一、准备阶段

  1、成立创优工作小组,制定工作方案和工作计划,依照检查项目和工作内容,划分任务,落实责任。

  组长:xxx--统抓各部门创优工作,检查并指导工作。

  副组长:xxx--检查各部门创优工作,提出整改方向。

  成员:xxx--服管部工作记录的检查,员工各项的考核等。

  xxx--保洁部工作的检查,检查工作标准等。

  xxx--运行部工作的执行情况及维修返好率情况等。

  xxx--秩管部工作的监督,员工精神风貌提升等。

  2、组织各部门主要负责人制定创优项目的工作计划和内容。

  3、组织安防,保洁,工程,客服等具体操作人员进行业务、法规培训和能力训练。

  秩管部:基本队列队形,巡查内容的培训等;

  保洁部:基本技能的培训等;

  运行部:水、电、气、暖等专业知识的技能培训等;

  服管部:礼仪规范,规章制度,专业知识,法律法规的培训等。

  4、组织部门骨干参加优秀物业管理示范项目或观看影像图集。

  5、召开班组长以上人员会议,进行创优项目的工作动员。每周一次对创优工作的总结及工作安排。

  6、各职能组对工作内容进行分解、评析。每周一次对各职能组内容的评析,跟进及整改。

  二、自查阶段

  表达权、监督权,洋中街道深入开展“阳光计生行动”,全面推行人口计生“阳光管理”、“阳光服务” 、“阳光监督”。现将工作总结如下:

  一、 领导重视,组织到位

  领导重视,推动“阳光计生”全面开展。一是街道,居委会成立了“阳光计生”行动领导小组,街道、社区党政领导作为组长,把阳光计生建设作为计生工作的重中之重,由分管计生主任具体抓,计生专干包点、包片的`实施制度。建立街、居主要领导月定期督查,通报制度。不断健全组织机构,完善工作机制,积极推进“阳光计生行动”健康开展。二是强化服务意识,提高服务水平。我们时刻记住群众才是计划生育工作的主人翁,变被动为主动工作,让群众从“要我计生”到“我要计生”,实现群众利益和国家政策的有机统一,真正体现计划生育工作以人为本、以群众为主体,相信群众、依靠群众和群众是计划生育主人的理念。

  二、 依法公开,强化服务

  我们坚持“五公开”即公开政策法规、公开岗位职责、公开服务承诺、公开办事结果和公开监督方式,让计生工作科学运行,阳光操作。在街道社区设立阳光计生公示栏,公开与育龄群众切身利益相关的各大事项,公开举报电话;各社区实行一站式服务公开社区各项办事指南,方便群众。在横街、金斗社区设有电子触摸屏,方便居民群众查询办事指南、政策法规等。横街、金斗、福明社区电子屏滚动公示计生办事流程。通过建立长效机制,与辖区育龄群众签订“阳光计生”双向承诺书等的制度、措施,实现计生工作的“阳光监督”。

  我们以优质的服务提高群众满意度,让计划生育政策成为群众和政府的连心桥。一是免费提供生育服务证、优生检测、术后随访、药具发放、就业介绍、工商登记、子女就学、民政救济、房屋出租报备、房产税交纳、保障性住房申请等多项服务。今年以来免费为981名外来流动人口育妇提提供双查并发放每人次30元的误工补贴费,合计29430元。二是认真兑现扶助奖励政策,实施幸福工程、困难帮扶。一年来,兑现独生子女奖励金3.4万元,社区建立了计划生育弱势家庭档案,给予计生困难户扶持与救助,减免各类收费5638元,帮助就业20人;慰问计生困难户375人(含结对子)203500万元。三是依托洋中街道卫生服务中心为辖区居民建立健全健康档案。四是横街,金斗,达道等社区开设人口计生图书角,今年又完成福明居家养老,横街居民室外休闲活动场所建设,丰富居民群众的文化生活,积极打造“阳光计生”品牌。

  为深入开展远程教育进社区试点工作,XX县委组织部加大投入力度,采取“五抓”措施,使远程教育在试点社区工作得以顺利开展,成为社区党建工作一道靓丽的风景线。

  一、具体做法:

  1、抓组织领导,建立长效工作运行机制。县委组织部成立由主管副部长任组长的远程教育进社区工作领导小组,明确专人负责日常工作,县财政为每个社区拨付1万元党建工作专项经费。领导小组定期不定期召开专题会议,研究解决现代远程教育进社区工作遇到的困难和问题。同时,龙江镇下辖各社区也根据工作实际成立领导组织,为远程教育进社区工作提供了有力保障。福龙社区安排3000元资金,作为开展社区远程教育站点建设前期准备的工作经费,深入开展社区基本情况调查摸底,统一制作了站点标牌和规章制度,统一印制了学习培训记录本等。把远程教育经费纳入财政预算,并逐年递增,同时县镇两级财政为社区站点管理操作员每人每月发放60元的补助。

  2、抓深入调研,确定试点社区。今年5月初,按照市委组织部要求,县委组织部抽调精干力量组成调研组深入到镇内的10个社区,进行广泛调研,通过5天时间,基本摸清了社区基本情况和党建情况,根据调研结果结合社区情况,最后确定青华、华龙、通齐、福龙、幸福5个社区为远程教育试点社区。

  3、抓制度建设,提高科学管理水平。县远程教育办和龙江镇党委进一步加强制度建设,完善远程教育进社区站点操作人员的基本情况采集,建立了社区站点操作管理员台账等规章制度,做好设备的管理维护和跟踪服务工作,进一步健全故障信息反馈制度。同时,各社区结合实际,完善了“远程教育进社区”各项规章制度。青华社区统一制定了社区远程教育站点《学习制度》、《管理员工作职责》等,落实了“五防”工作;华龙社区建立了《远程教育站点管理制度》、《远程教育站点使用制度》、《远程教育专题例会制度》、《远程教育学习制度》、《远程教育站点工作人员职责》、《远程教育培训导学制度》等10余项制度;通齐社区制定和完善了《社区党员干部现代远程教育站点工作检查制度》、《社区党员干部现代远程教育终端接收站点管理员工作守则》、《社区党员干部现代远程教育站点节目收看学习制度》、《社区党员干部现代远程教育终端系统设备操作规范》、《社区党员干部现代远程教育站点设备管理与使用制度》等长效机制,并将制度统一上墙,为推进远程教育社区工作提供了制度保障。

  4、抓提升素质,大力加强骨干队伍建设。县远程办对5个试点社区站点开展“社区骨干队伍”大摸底活动,摸清社区站点操作人员实际情况,找准了工作中存在的突出问题,明晰了加强骨干队伍建设的有效措施。通过整合培训资源,明确培训对象,对这5个社区站点操作员进行培训,有力提升了骨干队伍综合素质。5个试点社区管理员基本能够独立掌握红杉树视频会议操作系统,为在网上收看县委书记作报告和网上测评操作打下基础,通过培训能够自行解决常见问题。

  5、抓学习应用,充分发挥远程教育功能。县远程办立足于把社区站点打造为“和谐社区”新平台,积极协调科技、劳动、医疗、计生等部门深入社区,开通远程教育实践课堂,组织开展远教社区个性化指导服务,对社区党员群众进行专门技术培训,有效增强了社区居民的致富技能,拓宽了他们的就业渠道,提高了收入。同时,各社区站点采取“党员教育集中学、科技知识分类学、群众点播随时学、精选内容指导学、典型引导示范学、延伸到户普遍学、组织活动推动学”等形式,精选一些以弘扬先进文化、民主法治为主题的群众喜闻乐见的戏曲、小品,尤其是大秧歌,在群众中倡导文明向上的生活方式,有力激发了社区群众的健身娱乐和学习自觉性与积极性。

  二、整体情况和存在问题:

  远程教育进社区试点工作自开展以来,县委组织部很重视这项工作,也受到乡镇党委和社区党组织的欢迎,所以得以顺利开展,由于受条件的限制,开展的有些不平衡,进度有差距,总体情况还是良好的。五个社区领导积极配合县远程教育工作,利用社区的电脑等设备,在社区活动室上网,组织党员干部参加收看县委王书在龙东村站点作报告。网络运行正常。

  存在问题,1社区党员年龄偏大,腿脚也不好,接受能力差,影响工作开展。2有的老党员认识不到位,认为作用不大。3社区居民都在街里居住,家里条件好,有数字有线电视、有电脑能上网,不好组织集体活动。4还有很多的老党员经常不在家,一般去子女家看孩子。5社区上网设备有的也比较陈旧,影响远程教育工作效果。6管理员水平还有待提高。针对以上问题对症下药,在以后工作中能逐步解决。

创优工作计划8

  为创建市级示范小区,xxxx管理处针对小区目前整体情况,根据省优项目评定标准和服务规范,确保评审工作有序、规范、顺利开展,特制定如下工作计划:

  一、准备阶段

  1、成立创优工作小组,制定工作方案和工作计划,依照检查项目和工作内容,划分任务,落实责任。

  组长:xxx--统抓各部门创优工作,检查并指导工作。

  副组长:xxx--检查各部门创优工作,提出整改方向。

  成员:xxx--服管部工作记录的检查,员工各项的考核等。

  xxx--保洁部工作的检查,检查工作标准等。

  xxx--运行部工作的执行情况及维修返好率情况等。

  xxx--秩管部工作的监督,员工精神风貌提升等。

  2、组织各部门主要负责人制定创优项目的工作计划和内容。

  3、组织安防,保洁,工程,客服等具体操作人员进行业务、法规培训和能力训练。

  秩管部:基本队列队形,巡查内容的培训等;

  保洁部:基本技能的培训等;

  运行部:水、电、气、暖等专业知识的技能培训等;

  服管部:礼仪规范,规章制度,专业知识,法律法规的`培训等。

  4、组织部门骨干参加优秀物业管理示范项目或观看影像图集。

  5、召开班组长以上人员会议,进行创优项目的工作动员。每周一次对创优工作的总结及工作安排。

  6、各职能组对工作内容进行分解、评析。每周一次对各职能组内容的评析,跟进及整改。

  二、自查阶段

  1、按“创优”标准收集相关资料,检查工程档案:

  1)项目立项、设计、建设用地批复文件等:

  2)红线图、规划用地许可证、建设用地许可证、开工执照、基建工程及建筑工程施工许可证等;

  3)单位工程质量综合评定表,建设竣工验收备案证明,消防验收合格意见等;

  4)各类工程质量竣工图纸,包括件事竣工图,消防系统各类竣工图、智能化系统竣工图,

  综合管网竣工图以及设备设施说明书等;以上资料收集后要汇成总册,列出总目录。

  2、 对设备设施一一对照图纸及相关资料进行自查,如发电机、水泵、电梯、消防系统、智能防盗系统等。

  3、做好房屋管理与维修养护、环境卫生管理和绿化养护管理等资料的齐备。

  4、收集整体业主档案。

  5、检查内部相关管理制度及设备台账:

  1)各岗位职责、管理处考核制度、奖惩制度等规章制度及质量管理体系文件;

  2)业主(用户)接待、投诉、报修及回放记录及征求意见表或满意度调查规程;

  3)各类设备设施检查、维护、保养、运行制度和记录、维保章程、操作规程等;

  4)各类设备实施检修保养年度计划、日常保养维护检查表单、交接班记录等;

  5)停电、停水应急措施及通知;

  6)区域防火责任人、火警火灾应急处理方案等;

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