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行政工作总结

时间:2023-04-20 15:12:25 工作总结 我要投稿

行政工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的行政工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

行政工作总结

行政工作总结1

  20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。

  现将一年来的工作状况汇报

  一、加强基础管理,创建良好工作环境

  为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

  一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉。 做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

  胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

  一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点

  1、变被动为主动。

  对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

  特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购 、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。

  日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。

  在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。

  2、在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作。 做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。

  在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

  切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。

  三、加强学习,形成良好的学习氛围

  行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。 一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

  四、仔细履行职责

  狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。

  在“学习培训月”活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的`规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法,帮助部门完成人员聘请工作。

  对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

  通过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。

  完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

  五、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。

  尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。

  四是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。

  五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。

  六、行政部20xx年工作纲要

  20xx年即将过去,新的一年将要到来。

  在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政工作总结2

  20xx已经过去,不知不觉我已入司担当前台工作将近9个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、干脆,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。

  通过思索,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

  在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关切帮助下,顺当完成了相应的工作,当然也存在很多不足的地方须要改进,现将20xx年的工作作以下总结。

  一、前台日常工作

  1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人,20xx年4月入职至12月以来,从我严格根据公司要求,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的好用名片、宣扬册整理归档,以便于以后工作的时常之需,近9个月来,共计接待用户达600人次左右。

  2、电话接听转接、传真复印及信件分发仔细接听任何来电,精确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时留意对方有无收到,是否完整清楚。 复印时留意复印的资料完整否,避开复印资料缺漏。 如有信件也刚好交给了相关人员。

  3、临时事务处理饮用水桶水发觉不够时会刚好叫大河人家送水。

  前台所需物品不够时,会刚好申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。

  打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。 办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。 假如办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会刚好打电话给国企物业,让物业师傅查看缘由,须要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题干脆联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。

  总之,遇到问题都会刚好想方法解决。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差须要订车票或机票时我会刚好联系票务, 并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。

  对于来郑州出差须要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告知王兰莹在OA上发生日祝愿,20xx年累计订生日蛋糕17个。

  2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有具体登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

  3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清晰的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给王兰莹。

  4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的熬炼了身体,近段天气较冷,情愿出去的活动人数也在削减,期间组织过一次乒乓球竞赛,但效果是不是特殊志向,这也是一方面以后须要改进的地方。

  三、其它工作

  在完成本职工作的同时,也帮助协作完成其它部门的工作。

  如帮助软件项目部人员装订项目文档;帮助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。

  在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。

  四、工作中的不足

  1、选购。办公用品时没有能够很好地安排,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点须要自己以后多专心,多操劳。

  2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提示了我细心的重要性,考勤做出来后,肯定要细致检查一遍,确认精确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人,虽然这种错误只是间或,但也肯定要尽量避开。

  3、接近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利商议一起在室内活动,给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种状况的`方法也还在考虑之中。

  五、20xx年工作安排

  1、提高自身的主动性及沟通实力,多专心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。

  2、加强与公司各部门的沟通。

  了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储备,一方面能刚好精确地回答客户的问题,精确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。 在过去的将近一年中,我特殊要感谢张利对我的帮助,她热心耐性教我很多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而傲慢, 20xx迎20xx,辞现在已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,仔细地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!

行政工作总结3

  行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、人事管理方面

  1、依据各市场部人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地聘请员工共计90余人,已转正员工50多人。

  2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并即时上报集团公司人力资源部;

  3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核方法,为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

  5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

  6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

  二、行政工作方面

  1、胜利组织营销中心开业庆典:依据工作状况的`须要,营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线,选购 办公用品等,使营销中心顺当开业。

  2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照办理工作正在进行。

  3、和相关职能机关如工商做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

  4、对内严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,合理地选购 办公用品。

  5、严格限制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。

  6、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、食宿支配等,刚好、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

  三、公司管理运作方面

  1、依据市场发展状况及结合集团公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理供应了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》,内含《固定资产管理方法》、《办公用品管理方法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

  2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。

  3、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。

  4、加强对全国各市场部的管理:统一实施各项制度管理制度,统一运用日常工作表格,要求各市场部每月上报有关统计数据。

  XX年工作尚存不足之处:

  1、作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺,对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够;

  2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;

  3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

  4、员工培训机制有待完善和加强;

  5、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

  XX年,行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:

  1、接着完善公司制度建设。特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

  2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各市场部负责人,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果。

  3、帮助各市场工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境

  4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

  5、加强劳动人事管理工作:劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

  6、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。

  7、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了肯定成果,但还要努力工作、加强学习、主动协作各市场部工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政工作总结4

  在这个看似安静、悠闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年,面对工作事物好像没有多大困难,而面对自我却是不小的磨砺。

  性情偏激,冒失开口,急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我希望在这个岗位上,不断提高自身实力,做一个“宁静”的人。

  一、报表与文档

  作为生产统计,报表与考勤的精确性和刚好性是干性指标,这项工作除了细心别无其它。在此项工作中出现的失误实属不该,反省之中深思,深知自己仍是个极浮躁的人,虽然年龄增长,性格有所变更,但通过微小的失误就能测出那只是表面的变更,仍是易被外界和老我性格影响,与真正变更相差甚远。通过这次教训,知晓只有把心真正的沉下来,从内心做一个“宁静”的人,方可使工作精确无误。

  二、对外沟通

  对外的人和事总要心平气和的看法,自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓,这样可免“冒失开口”的祸害。

  1.对职能部门不论是质量监督、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电信、电力、水力等部门,凡来客都当热忱接待,微笑服务。不应将苦恼不平的意念挂在脸上,要多多改进。

  2.对公司各部门

  与营销中心的沟通要刚好,文字沟通时要显得谦和,任务惊慌与困难时要请示领导再与以最佳回复,口头沟通时要语气柔软,安排支配要经常显出请教的看法。

  与财务、人事、品控、研发、设备、供应等部门沟通当更加留意语气看法,遇事要笑脸答应,不应性急发怒。

  三、内部沟通与协调

  1.厂办内务内务工作微小却关系重大,当常静下心来多思多想多看,要支配与安排的事务尽早支配,尽早处理。与同事要和谐,尽力变更自己冒失开口的.性格,当做一个“口舌”宁静的人。

  2.车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温柔、敬重,语调尽力压低,不要显出“强制”的口气,要似商议的口吻;对员工的各种语言都不要声高八度,始终保持安静的微笑才好,能沟通的事务尽力平和沟通,不能回复或刁难的事也当尽力限制表情与心境,不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中,对率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“宁静”处事,“平和”沟通。

  希望能接着在这个岗位不断磨砺,真正成为一个宁静、细致、周密、沉稳的人。

行政工作总结5

  一、行政工作

  日常行政工作

  档案管理

  公文收发

  会议纪要督办与落实

  后勤保障

  截止目前,共拟写会议纪要7份,收发各种公文共计57份,完善了档案文件电子台账并且对归档公文进行了梳理和学习,参与单位各种形式的培训共计5次。同时,较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的上传下达,部门会议的支配工作,发放节日福利,各种文件、制度的上报与修订,上报考勤与工资,办公用品的维护,保持办公环境整齐有序,确保办公有条不紊等内外部协调工作. 同时,较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的上传下达,包括部门会议的支配工作,发放节日福利,各种文件、制度的上报与修订,部门员工工资及岗位津贴的制定与发放工作,部门员工的考勤(出差、请假)相关备案及核销工作。另外,完善办公用品的维护,保持办公环境整齐有序,确保办公有条不紊等内外部协调工作。

  二、回款工作

  内部回款签字

  票据传递

  开具发票

  银行办理各种现金转账业务。

  四个月来,累计参加内部回款100828.68元。经手开具发票 298767.73 元。

  三、信息管理工作

  在担当行政主管的同时,出于领导的.信任和同事的支持,我兼任了果蔬物流有限公司的信息管理员。信息管理员是集团公司数字化神经系统的主要支撑。担当信息管理员以来,共参与相关培训四次,从OA协同办公系统账号权限的变更,企业邮箱的申请与运用,上报组织架构图和公司内部电子设备汇总,企业内部即时通讯软件的配置与培训运用,金蝶EAS系统的配置与培训运用,我都很好的完成了自己的工作。

  存在的问题及反思

  问题:

  思路不宽

  主观能动性有待加强

  怎么做?

  加强学习

  专心

  多沟通,多沟通

  克服惰性

行政工作总结6

  一、干好办公室内勤工作要处理好“四种冲突”。

  一是处理好大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切听从大局,一切服务大局”就是内勤工作的动身点和落脚点,当小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是处理好主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥内勤人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要敏捷机动,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。

  三是处理好政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,肯定要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策供应尽可能多的'背景资料,但不能越俎代庖,要主动谏言献策,但不能瞎掺和。

  二、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色”。

  首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,探讨问题,擅长站在全局的角度和领导的高度相识问题、分析问题,提出新观点、新思想、新相识;要深化基层、深化社会、深化市场进行调查探讨,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋看法;要为落实某项工作或贯彻领导者的看法提出详细的实施方法,依据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。

  其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,主动主动去干好,做到主动而不越权,听从但不消极,让领导满足。要热心为群众办好事情。

  热忱接待每一位前来办事的同志,主动帮助办理各种相关手续,让办事人员满足;主动关切员工的工作和生活,员工的合理诉求刚好向领导汇报,刚好赐予答复和办理,让员工满足。力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害。

行政工作总结7

  20xx年行政部在公司领导的带领下,依据公司年度工作要点,结合部门工作职责,紧紧围绕工程建设为中心,在制度建设、综合协调管理等方面做了如下工作。

  一、完成任务的基本状况

  (一)、组织公司《规范化管理操作范本》的编制、探讨、修订和实行;公司上半年对《规范化管理操作范本》的编制、探讨、修订和实行,提升了公司的制度化建设。

  (二)、综合管理的提升是实现年度工作目标的保障,公司是以工程建设为中心,围绕这个中心在项目管理上做文章,为此公司出台的各种管理制度、安排管理目标、绩效考核等都是为了实现公司年度工作目标,为了实现这个目标行政部在组织协调、收集信息、指导帮助、督促检查和实施奖惩方面做了一些工作,吸取了阅历。

  二、存在的主要问题

  综合管理力度不够,各种管理制度、安排目标管理形同虚设。

  1、公司各种管理制度、安排目标管理是规范各级各类人员的履行职责、勤奋工作的砝码;但目前在运用这砝码进行评判时执行的力度不够;规范化管理和规范化的表格未能刚好到位,工作显得杂乱无章。

  2、公司的`各项工作流程必需实行规范化管理,同时制定规范化的表格管理,对公司和各项目部的指导帮助、沟通协调的力度要随时跟进。

  三、下步工作准备

  (一)加大宣扬贯彻力度,强化企业管理理念,动员全员学习领悟。

  我部将主动协作人力资源部,通过印发成册的规章制度,员工手册来强化学习,促使各级管理者及基层员工在短时间内快速熟识公司的管理理念和各项章法,培育开发下属、建设一支高素养的团队;同时,公司必需整体营造出“须要学习”的氛围,促使员工真正相识到“适应岗位要求,提升自身素养、是每位员工的责任和义务”,明确岗位职责和各项工作规范,快速让全体员工洞悉组织构架体系及各部门正常运作的真正内涵。

  (二)完善培训制度,加强考核与激励,健全培训管理体系

  1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训管理流程,修改并完善有关培训管理制度,规范管理,着实提高工作效率;

  2、加强安排管理,严格监督考核,保证工作效果。将各部门的工作安排比照岗位职责,集中管理,严格按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查考核;同时将部门工作结果与待遇、调整挂钩;

  3、完善培训嘉奖措施,对工作业绩显著的进行评优并赐予肯定嘉奖,工作效果不佳的要激励员工传授学问与阅历来弥补缺失。

  (三)对内整合资源,充分发挥各部门优势,不断更新流程来规范管理。

  (四)加强过程管理和监控,确保各项工作的完成状况

行政工作总结8

  一年前,我通过面试进入公司,担当行政部内勤(文秘)一职。进入公司以来,我牢记“仔细、细心、严谨、负责”这八字箴言,多做事,多学习,在各部门领导和同事的关切和帮助下,我较好的完成了本职工作,并在工作中学习,在学习中得到提高,从工作技能、自身素养到待人接物、为人处世等方面都有所成果,当然也有失误,对待犯的错误,我会仔细对待,毫不马虎,找

  出错误的根源,从根源处订正,绝不在同一个失误处连犯两次。时间飞逝,又至年底,将这一年的主要工作做一整理回顾,既是对自己在工作上的确定,同时,也用以发觉并订正错误,鞭策并完善自我,为明年的工作做好规划。现将我一年来主要工作总结如下:

  一、 思想政治、纪律学习方面的主要工作

  进入公司以来,我时刻严于律己,依据集团公司下发的各项 文件和本公司召开的会议,仔细学习文件内容,体会会议精神,执行并贯彻公司的各项规章管理制度,对公司严令禁止的事项,绝不触犯,并以身作则,坚决维护并听从公司的各项管理。参加公司开展的各项培训课程,仔细学习,做好笔记,撰写学习心得。对公司组织的各种活动,也是踊跃参与,主动协作。通过学习公司的制度,参与各项活动,提高了自身的素养和情操,同时也增加了公司员工的团队协作实力和健康向上的精神面貌,提升了公 司对外的良好形象。

  二、 业务方面的工作

  在各部门领导和全体同事的帮助和支持下,我以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为原则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务:

  1.行政日常工作。公司今年共开展办公例行30余次,依据会议精神,编写会议纪要共34份;依据集团公司的要求,帮助部门领导撰写公司月度和季度工作小结10余篇;拟写公司红头文件3份;依据公司和集团举办的各项活动及县镇各级职能部门领导前来视察工作的状况,编写并上报集团公司简讯10篇,并拟写了公司大事记。仔细做好文件收发、公文处理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集团来文17份,电缆股份公司来文4份,县镇职能部门来文2份,外单位来文1份);共下发文件38份(其中会议纪要34份,公司红头文件3份,《薪酬补充规定》1份),收取传真40余份。做好公司报刊杂志的收发工作,自5月份,共收取并发送各部门电线电缆类期刊20期,集团中超通讯3期。每一次文件资料都刚好发送,并仔细登记,做好相关的台账。

  2.公司印鉴及办公设备的管理工作。严格遵守并执行公司下发的各项规章制度。对于公司公章和合同章的管理,依据公司《印章管理制度》中的相关要求,建立印鉴档案,将印章的图案、样式存于档案室保存。并严把用印关,建立《公章/合同章运用登记表》,注明用章时间、事项、用章人等,根据用印程序逐层审批,对于不合格、不合法或有损公司利益的文件,坚决不用印,并督促借章外出者刚好将印章归还。对于办公设备如公司空调电脑、传真机、复印机、打印机等的管理工作,由需求部门递交《物资选购 申请单》,报上级领导同意后,做出汇总,交由专人购买,并负责建立《办公设备管理台账》,登记设备的购买日期,运用部门,运用人,购买金额等事项,保管设备附件资料,并负责联系办公设备的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部门房门备用钥匙的保管,影音设备的保管等。

  3.仓库管理工作。严格根据公司的规章制度进行办公用品、烟、酒、茶叶、礼品等低值易耗品的选购 、入库、领取等工作。每月依据仓库库存量及各部门递交的《物资申请单》,统一汇总并制定选购 安排,交部门领导审批后,下达选购 通知,由专人负责购买。入库时,仔细检查物品质量,清点数量,同时按要求进行入库登记,填写《公司物资、产成品入库单》,并做好入库明细账目的登记,目前公司一年共选购 办公用品20余次,总计14655.12元,进行烟、酒的选购 10余次。关于办公用品、烟、酒等的领取,须坚持是从外开展业务工作及自身工作开展的须要动身,在不阻碍工作开展的同时,严格限制领取数量,依据各部门的.《材料领用单》将物品分发给须要部门,再依据《材料领用单》,按部门及领用人进行“办公物品领用明细账登记”,并每月按部门统计耗用办公物品费用,于月底将统计表送财务部审核。

  4.其他工作。如办公室员工的考勤,办公室的日常清洁,员工用餐的登记及餐费的收取等工作。

  三、在工作中的不足之处

  在工作中,从书本上学到的学问要真正运用到工作中,真正得到实践,还是有肯定的难度。比如说文书的写作,在学校学到的只是文书的大致分类、文书写作时的格式以及平常的一些简洁的练习,但是如何提高写作的技能,如何在斟词酌句、组词断句中使整片文章看起来符合不同文种的要求,这不是一朝一夕就可以驾驭的,须要在工作中通过不断的琢磨,最终形成肯定的写作模式。又比如对各种文件资料的收集、整理与归档工作,虽然已经有《企业文件材料归档范围与保管期限参照表》可以比照与参考,但是这给出的范围特别宽,又特别具体,不能全部照搬,这须要依据公司日后详细的经营与管理再做修改,以符合公司的实际要求。又比如印章的管理,应依据公司的《印章管理制度》,坚持原则,不徇私情,用印前肯定要看看是否经总经理签字或电话批准,否则一律不得用印。

  虽然在工作中也犯了几次错误,但是我觉得有错是好事,至少知道怎样做是错的,改进以后不会再在一件事情上犯其次次错,有指责才能改进,才能知道以后应当如何做。 经过一年的工作,我虽然在思想和工作上都有了很大的进步,但是与岗位上要求的技能相比,还存在着很大差距,这要求我在今后的工作中,要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意锻炼自己的应变实力、协调实力,不断在工作中学习、进取,以完善自己。同时在与公司每一位人员的相处中,我深深体会到:我们公司是一个主动、和谐、健康的公司,而公司里的每一个人,上至经理,下至员工,都勤奋努力,对于各项工作都精益求精。在这样的氛围中,只有在思想上与公司保持高度一样、严于律己、主动上进,才能融入到这个集体之中。所以,我必需更加努力学习、娴熟驾驭业务学问,始终以主动的工作看法、高度的责任感投入到工作中,要在加强专业学问学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成果。

行政工作总结9

  时间总是转瞬即逝,在智富惠公司工作已经工作一年了,我的收获和感受都许多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

  现将一年来的学习、工作状况总结如下:

  一、在实践中学习,努力适应工作。

  这是我毕业之后的其次份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐性指导和帮助,让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。 也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  都说前台是公司对外形象的窗口,一年的工作让我对这句话有了新的相识和体会。

  前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要看法亲善,处理办公楼的日常事务要仔细细致,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

  二、学习公司企业文化,提升自我。

  加入到智富惠这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以主动乐观的工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,刚好发觉工作中的不足,刚好地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。

  这也始终是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的学问面,不断完善自己。

  一年的工作也让我产生了危机意识,单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学问,削减工作中的'空白和失误。 初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  这段工作历程让我学到了许多,感悟了许多,看到公司的快速发展,我深感傲慢,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结阅历,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力气!

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