公司承包合同

时间：2023-10-12 07:33:55 承包合同我要投稿

有关公司承包合同【集合】

　　现今很多公民的维权意识在不断增强，人们运用到合同的场合不断增多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编收集整理的有关公司承包合同，欢迎大家分享。

有关公司承包合同【集合】

有关公司承包合同1

　　甲方：_______________集团，XX县_______________进出口有限公司

　　乙方：__________(XX县___________进出口公司杭州分公司承包人)

　　地点：杭州

　　甲乙双方就XX县________进出口公司杭州分公司的继续承包运营及双方的责任和利益分配等事项达成如下协议：

　　第一条

　　1.甲方继续支持已在杭州组建的XX县________进出口公司杭州分公司，由乙方承包。在甲方的支持，指导和监督下，乙方从事甲方法定登记范围内的各项经营活动，独立操作进出口业务，并承担全额业务风险。如因甲方责任造成乙方的业务风险，应由甲方承担相应损失。

　　乙方必须严格按照国家有关外贸政策经营，甲方有权抽查乙方出货及制单情况，如发现乙方有违法行为时，甲方有权随时终止并解除本协议，如由此造成的经济损失由乙方承担。

　　2.乙方在经营上享有自主权。甲方有义务在乙方的对外经济交往中所发生各种法律诉讼时，_______出面并帮助和协助乙方。

　　第二条

　　1.乙方的营业场所暂设在甲方在杭州凯旋门商业中心的分公司办公室内。乙方在甲方杭州分公司办公期间需向甲方支付物业管理费，水电费和场地费等合计人民币________万/年，乙方承诺争取在每年的六月底前付清。

　　2.甲方对乙方的经营应及时提供相应的出口配套服务;甲方及时提供给和办理乙方所需的出口用核销单、发票、商检证、产地证等各种进出口单据及相应证章使用。

　　3.乙方的出口创汇额计入甲方的'出口统计。

　　4.乙方可自主按需招收单据操作、财务及各类业务人员、管理人员，其报酬由乙方支付。

　　5.甲方设出口收汇奖。按乙方出口收汇每美圆________分人民币按结算单计提给乙方。

　　第三条结算方式

　　1.甲方以国税局可计退税单据上的金额为计算基础和以中国银行美圆现汇牌价________为基础，退税率________%出口产品按每收汇 usd1.oo付人民币________元，退税率为________%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币________元，退税率为 ________%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币9.52元计算，与乙方逐单按时结算;如结汇牌价变动超过+/-0________元/美圆，则按实际变动汇率相应调整。

　　2.乙方在吸引代理出口时，如遇有代理委托方提出的代理结汇率高于上述的，乙方可向甲方提出，由甲方根据实际情况，如同意可单独确定规定的委托代理方的结汇率，甲方可与乙方单独就此核算，乙方与此类代理委托方的代理合同备份给甲方，以备遵照。

　　3.甲方凭乙方出口结汇水单和相应的出口产品完税发票，在3个工作日内给付乙方或乙方指定的收款单位对应的人民币款项;由于非人力不可抗拒原因拖迟付款而造成乙方或乙方吸纳的委托代理方的经济损失应由甲方负责。

　　4.乙方须负责在________天内退回给甲方报关单，核销单。逾期未回收核销单，甲方按每笔每天人民币________元向乙方计费，超过 ________天按每笔每天人民币________元计扣;但该核销单所对应的出口发票项下未发生垫付退税款的，则不计该项费用扣款。

　　5.甲方按本协议应结汇人民币金额在扣除支付货款、运保费、直接费用、委托代理方的利润等后的余额，为乙方可结取的利润。甲方在收到乙方递交的结算单后在一周内审核确定，如无问题，在二周内支付该利润给乙方指定帐户。甲方将按乙方每出口________万美圆计提________万人民币现金(凭现金收据)的比例给乙方提现利润。其余部分的利润，乙方应尽量向甲方提供足够的各类税务发票，以便甲方减少税赋损失。

　　6.乙方自营业务中所产生的各类出口运费和保险费由甲方直接在结算款中扣除。乙方在代理出口业务中，如遇委托代理方要求乙方先垫付运保费的，在与乙方的委托代理方结算时，甲方负责按照乙方的通知扣下该先期垫付的运保费.

　　7.乙方认为有必要凭信用证打包贷款付预货款的业务，贷款额度限于该笔信用证金额的________%，并由甲方视具体业务确定同意后，由乙方办理借款手续并承担还款责任。

　　甲方以每月________%按实际借款数向乙方计收利息，该利息以乙方在甲方帐户内的收汇总额减扣人民币支出总额的负额为计息基础。

　　第四条

　　具体业务及单证操作基本按照_______年做法不变。双方将尽力提高工作效率，加快流程时间，并根据国家退税新政策的相关规定，调整退税上报备案时间的程序。

　　第五条

　　1.甲方积极向乙方介绍甲方已有的收费优惠的运输、保险公司。如有乙方需要，甲方同意乙方参加甲方确定的保险公司的出口收汇险，并享受甲方同等的费率和回扣及赔偿。

　　2.甲方将尽力为乙方安排广交会交易馆摊位一个;甲方将尽力积极介绍组织和安排出国推销团组。产生的

　　费用由乙方自理。

　　3.甲方确认若________科技股份有限公司上市成功，乙方可从甲方购得该上市公司壹拾万股或以上的股权。

　　本协议双方签章生效，从_______年_______月_______日至_______ 年_______月_______日止。甲乙双方不得擅自修改和解除协议。

　　协议执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定，补充规定与本协议具有同等效力。如遇本协议与国家法律政策相抵触的，以国家法律政策为准，如因该类抵触的调整涉及本协议的根本原则，双方将以积极的姿态另行商议解决办法，不能解决的，本协议终止。

　　本协议正本一式三份，双方各执一份，_______________集团存档一份。

　　甲方：(盖章)_____________

　　乙方：(签名) ____________

　　_______年_______月_______

有关公司承包合同2

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　根据《中华人民共和国经济法》，《建筑安装工程承包条例》及《建筑安装工程总分包实施办法》等有关规定，双方本着共同合作，互惠互利的原则，制定本合同，具体条款如下：

　　一、施工资料

　　给甲方___________________________________________以清包的方式________________________等相关的项目。

　　二、甲方管理规定

　　1、乙方在施工过程中务必按工地的各项施工管理制度执行。

　　2、乙方在施工过程中务必以报价单的施工项目、施工工艺、施工材料为准。

　　3、乙方在每一天的下班前务必把施工工地的卫生搞好，做到每一天清扫干净。

　　4、现场的施工材料务必堆放整齐，摆放有序。

　　5、乙方在施工过程中务必以公司签订的施工工期为准并在施工工期内完工。

　　三、合同签生效后，甲方按如下表中约定直接向乙方支付工程款

　　付款方式如下：

　　本工程的工程总价为：______________________。

　　第一次：工程款为______%。

　　第二次：工程款为______%。

　　第三次：工程款为______%。

　　四、甲方职责

　　1、甲方负责与乙方的'各项协调工作。

　　2、负责协调乙方办理入场的各项管理手续。

　　3、负责工程进展的监督检查，竣工验收。

　　五、乙方职责

　　1、乙方作为工程合同的具体执行人，要对甲方负责。

　　2、负责工程的施工管理、施工质量、施工工艺、施工材料、施工质量验收工作。

　　3、务必保证施工人员的人身安全，出现各种安全事故乙方全权负责。

　　4、劳动保护用品及施工工具由乙方自行解决。

　　5、由于乙方对各种事故负全责，乙方应承担各种事故给甲方造成的各种损失并赔偿损失。

　　六、附则

　　1、本协议经甲乙双方签后生效。

　　2、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效率。

　　3、本协议未尽事宜，双方可另行商议。

　　发包方：________________承包方：________________

　　_______年______月_____日_______年______月_____日

有关公司承包合同3

　　甲方：

　　乙方：

　　为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化年不利因素，全面完成年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：

　　一、承包有效期：年1月1日—— 年12月31日，共1年。

　　二、乙方年度承包经营指标：

　　1、销售收入：销售收入完成11500万元（不含税），其中外销达到7000万元；

　　2、利润：650万元；

　　3、回款额：13000万元（货款回收率为97%）；

　　4、应收帐款：1400万元（到期应收账款不超过900万元）

　　5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求，年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。

　　三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得5—25万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚：

　　1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元，扣罚或奖励 5000元；

　　2、利润每比400万元增加或减少30万元，奖励或扣罚5000元；

　　3、应收帐款每比1400万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元；

　　4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的' 年消化不利因素的任务，目标金额为：400万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少50万元，扣罚或奖励2000元。

　　每月全公司不低于55项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。

　　5、全年六大费用率17%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。

　　四、其他承包内容：

　　1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。

　　2、根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨，对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。

　　3、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。

　　4、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现“分段核算、一单一算”，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制，实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励1-2万元额度。

　　5、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0.01%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。

　　6、每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。

　　造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。

　　7、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。

　　管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理，年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。

　　8、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动。全年资金占用3900万元（其中应收账款1400万元、产成品1000万元、在制品1500万元），每减少或增加150万元，奖罚年终奖金5000元；

　　五、承包期内，在什么岗位享受什么待遇，因工作失误、失职的，因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇，不再进行年终奖励。在承包合同期间，有突出贡献的予以重奖。

　　六、为保证本承包合同得到有效执行，签订本合同同时，签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职，导致重大损失，按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的，从承包合同风险金中予以扣除。

　　七、副经理按经理的60%-80% 执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入0.05%比例+利润按0.9%比例执行+回款额0.037%比例+应收帐款0.39%比例执行）。

　　八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　总经理（签名）：经理（签名）：

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