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工程合同

时间:2024-07-18 16:55:01 工程合同 我要投稿

精选工程合同范文锦集六篇

  现今很多公民的维权意识在不断增强,合同出现的次数越来越多,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。那么大家知道合同的格式吗?以下是小编收集整理的工程合同6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选工程合同范文锦集六篇

工程合同 篇1

  发包方(以下简称甲方):

  承包方(以下简称乙方):

  依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及相关规定,结合本工程具体情况,经双方协商达成一致,签订本合同,以资共同遵守。

  第一条:工程范围

  塑钢窗的制作安装

  第二条:承包方式

  包工 包料

  第三条:材料的.质量标准

  按图纸施工,指定品牌为陕西欣塑建材,白色80推拉窗,玻璃5+6+5中空玻璃,推拉门为60推拉型材。

  第四条:结算依据

  窗尺寸以现场实际尺寸(经甲方确认)为准制作安装,按实际成型窗面积计算,每平方单价元。

  第五条:付款方式

  合同签订后付预付金10%,窗框安装完结后付45%,窗扇安装好后付40%,验收合格后付5%。

  第六条:责任与权利

  甲、乙双方要尽职尽责,紧密配合确保工程顺利施工,制作按甲方认可样式为依据,认可后不可随意更改,以此产生的后果及费用由甲方负责。乙方严格按照国家标准施工,保证质量,在施工中的一切质量问题及不安全责任事故由乙方负责。

  第七条:本合同一式二份,甲、乙双方各一份,此合同自签字之日起生效。

  甲 方:

  乙 方:

  年 月 日

工程合同 篇2

  ______________(以下简称委托人)与________________(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。

  一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:

  1.项目名称:

  2.服务类别:

  二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

  三、下列文件均为本合同的组成部分:

  1.建设工程造价咨询合同标准条件;

  2.建设工程造价咨询合同专用条件;

  3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

  四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的'建设工程造价咨询业务。

  五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

  六、本合同的建设工程造价咨询业务自年 月 日开始实施,至 年 月 日终结。

  七、本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。

  委托人:(盖章) 咨询人:(盖章)

  法定代表人:(签字) 法定代表人:(签字)

  委托代理人:(签字) 委托代理人:(签字)

  住所: 住所:

  开户银行: 开户银行:

  帐号: 帐号:

  邮政编码: 邮政编码:

  电话: 电话:

  传真: 传真:

  电子信箱: 电子信箱:

  年 月 日 年 月 日

  XX年 月 日

工程合同 篇3

  甲 方:

  乙 方:

  质量是生命,安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收,现将该工程所有水电安装作业承包给乙方,特定如下工程临时水电合同:

  一 承包方法:

  1 承包形式:单包,即包工不包料。

  2 工作量:工程上的水电安装;临时设施上包括:办公室、门卫、仓库、宿舍等的照明、插座等用电的接线、敷设。文明设施配套上:材料归堆、材料进退场装卸、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。

  3 承包价格,按国家招标建筑平方每平方米 元。按图纸设计和甲方要求,不论中途是否变更,一次性包定。

  二 工程进度:按甲方及业主要求,总工期 天,基础、主体阶段跟着土建进度走,敷线盒、灯座、穿线、安装开关等必须按甲方制定的生产小段进度计划如数完成,乙方如完不成生产任务,甲方有权采取小段罚款进行制约。

  三 质量上:项目部对该工程质量管理目标——一次性验收合格,争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍,保证正常的.使用功能,使业主、甲方满意,确保竣工验收顺利圆满。

  四 安全上:必须保证施工安全,杜绝任何大小事故。乙方必须配备安全员,安全帽由各工种自备,但乙方需购置符合国家安监合格产品,对职工要签定好安全工程临时水电合同,分项工程要有安全技术交底,服从现场安全管理,发现隐患及时汇报,所有施工中的安全由乙方(承包人)负责,甲方不承担任何责任。

  五 甲方负责一定的照明用电费用,其他超出的用电费用由乙方自理。

  六 文明卫生

  1 现场每天保持整洁,讲文明、讲卫生,工种间互相协调、配合、不争不吵,给业主和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆,材料每天做到工完场清、不浪费,发现浪费加倍罚款。

  2 职工宿舍生活区:宿舍内被褥、衣物叠放整齐,并经常拿到太阳底下晾晒起到杀菌、消毒作用;厕所、水沟等要经常用水冲洗;地面要每天打扫、清理,班组内宿舍班组人员轮流值日,宿舍外的班组之间轮流值日,垃圾应运至指定堆放地点;剩余饭菜禁止乱倒,应倒入指定的桶内;不随地大小便、不说脏话、不交头接耳、不酗酒、不成帮结派、打架斗殴、不赌博、不看色情录像和书籍;服从门卫管理,遵守进出时间;语言文明,不酒后闹事,班组和职工之间一定要签定好职工治安责任制工程临时水电合同。

  七 罚款制度

  施工不带安全帽罚款50元/人次;帽带不扣罚款20元/人次;赤膊穿拖鞋施工罚款50元/人次;悬空抛物罚款100元/人次;井字架吊篮乘人罚款100元/人次;宿舍内私拉电线罚款50元/次;烧电热水器、电炒锅、电炉罚款50元,并没收;点白日灯罚款20元,酗酒闹事、打架斗殴出现一次处以200-500元的罚款,除追究其责任外,情节严重的交当地执法部门处理;乱倒剩余饭菜罚款20元;在新建楼内大便罚款100元;不服从现场管理、指出问题而不及时整改者罚款100元。

  八 工程临时水电合同期内乙方必须信守工程临时水电合同。如乙方在施工中质量和进度等达不到业主和甲方的要求,甲方有权中途更换承包人和采取其他制约措施;如乙方无理终止工程临时水电合同、工程临时水电合同期内自己退场或未解除工程临时水电合同前退场,承包金额将永久拒绝支付。

  九 由甲方负责一定的用电费用( 30 度/月),超过规定用电量,由乙方自己负责。

  十 付款方式

  平时按工程进度预付生活费,每人、每月不超过400元,其余到竣工验收后按总承包金付足70%,余30%在竣工验收后一年内付清。

  十一 此工程临时水电合同一式三份,双方签字后生效,各执一份为凭,存档一份,并作为甲乙双方当事人法律依据。

  甲方:

  乙方:

  日期: 年 月 日

  周记

工程合同 篇4

  (甲方)建设需要,经同意委托由江苏宜安建设有限公司(乙方)负责施工,双方除遵守国务院颁发的建筑安装工程承包合同条例外,并结合本工程具体情况,特订本施工合同,共同遵守执行。

  一、 工程内容

  工程开竣工日期:20xx年2月20日至20xx年3月30日 工程地点: 无锡新区新畅南路5号

  二、 承包方式:

  按规定实行包工包料

  三、 付款办法:

  1.合同签订后工程款一次性结清,同时乙方开 具工程款发票给甲方。

  2.乙方开户银行:工商银行无锡市蠡园开发区支行账号:11030233xx

  四、 材料供应:

  施工所需材料由乙方组织供应。

  五、 工程变更:

  乙方应按照图纸为依据组织施工,如果实际需要变更,甲方必须办妥相关工程变更手续,并作为增加工程量依据重新计算工程造价。

  六、 工程质量:

  1.依照施工图纸,施工说明,国家颁发的建筑安装工程施工验收规范及有关补充规定办理。

  2.如果设计不当造成返工的`损失由相关方负担,如果操作不善造成质量事故而发生的返工损失由乙方负担。

  3.工程竣工后在使用一年内乙方应负责回访,如果施工不善乙方应负责修补或返工。

  七、工程竣工验收:

  乙方在竣工前应做好自检,竣工后10天内甲乙双方协商并通知有关部门组织验收。 八、甲乙双方协同对职工加强安全生产教育,如乙方出现安全事故有乙方负全责。

  九、本工程:

  甲方指定 为工程负责人

  乙方指定 偰云真 为工程负责人

  双方密切配合负责处理好施工中日常事务工作。

  十、本合同一式贰份。经甲乙双方盖章有效。

  十一、合同与上级有关规定抵触时应按上级规定执行。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇5

  甲方(需方):

  乙方(供方):

  甲乙双方本着平等、自愿、相互信任的原则,经友好协商,就装修工程购买丽水市兴凯涂料有限公司系列产品达成如下协议,并制定本合同。

  一、工程名称:

  二、订货、运输

  甲方提前天向乙方下达书面订货通知,乙方收到货款后天内将产品送到工地,由甲方收货代表及时点清数量。

  三、付款方式:

  四、乙方责任:

  1.乙方必须提供符合国家或企业技术标准的合格产品。(已调色产品不允许退货)

  2.乙方根据甲方书面订货通知,按进货计划按时提供产品。

  3.乙方将产品送到协议收货地点交甲方验收。

  4.乙方向甲方提供技术咨询和施工指导。

  五、甲方责任:

  1.甲方指定货物验收人是:

  2.甲方须严格按照乙方所提供施工要求进行施工,否则所造成后果由甲方负责。

  六、在本合同执行过程中,若遇不可抗拒因素或在运作过程中因其他原因发生纠纷,双方应友好协商解决,协商不成,可提起诉讼,诉讼地为甲方所在地法院。

  七、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,经双方代表签字盖章之日起生效。本合同履行完毕,其法律效力自行解除。

  甲方:

  乙方:

  日期:

工程合同 篇6

  一、建设项目工程管理特点

  (一)管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点,建筑工程是一个循序渐进过程,其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时,工程准备阶段到结束阶段,合同管理需要具备连续性与不间断性。

  (二)价格高建筑工程工程量大,具有重大价值。这就使得合同存在价值高,对工程效益具有重大影响。

  (三)变更频繁建筑工程都属于较大工程,在签订合同时,拟定的合同款项达到上千项,而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整,这就说明合同管理是动态的,必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障,具有精细度高、高度准确、严密的特点。

  (四)项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点,并且建筑项目施工周期长,所以在实施过程中容易受到外来因素影响,比如法律、社会、经济、自然等,这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。

  二、合同归档与管理现状

  (一)法律意识淡薄

  1.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性,很容易产生误解与歧义,导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图,保证合同有效订立。但是由于一些客观原因,导致一些条款中存在模糊不清的语句,对日后造成严重影响。

  2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看,其中很大部分的条例是由发包方指定的,在签订合同时业主就会强加不平等条约,使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看,多数情况下只强调应当履行的义务,却没有准确提及应当享有的权利。

  3.存在严重违约现象在工程建设过程中,常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有:业主不按照合同约定支付进度款;拖欠验收合格工程的工程款等。

  4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格,用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍,这就会给工程质量与进度造成严重影响。

  (二)不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制,这就导致建设中存在问题,通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。

  (三)缺乏专业人才我国经济发达地区,工程归档与管理任务都是由专业人员负责,因为合同归档与管理具有一定技术性,必须由具备高素质、高修养的专业人才担任。相关从业者需要通晓法律,还应熟知项目运作规律。

  (四)缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分散,对合同的归档也没有具体规定,导致合同履行缺乏严格控制,未能对履行具体情况进行总结与评估,导致合同管理过于粗犷。

  三、解决建筑企业合同归档与管理具体措施

  (一)加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中,都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等,要求双方必须自觉履行与遵守,并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解,规范项目机构内部职能,紧绕合同内容开展各项工作。所以,无论承发包哪一方的管理,合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识,才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识,这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲,在违约责任方面,未能进行具体约定,导致工程纠纷的产生。所以,在合同签订过程中,承包商应当认真检查合同的严密性与合法性,减少纠纷因素,保证合同能够全面履行。

  (二)提高管理人员素质首先,需要选定好工作人员,在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择,通过竞争招聘或公开考评方式等,并且在使用中采用优胜劣汰原则,将优秀人才放在岗位上。其次,组织培训工作,可以根据市场与企业实际需求,组织管理人员进行培训,可以采用多种学习方式,比如听电视讲座、参加短期培训等。最后,选送人员进行深造,企业可以选择热爱社会主义且具有发展前途的管理人员进行深造。

  (三)对合同管理情况进行检查应当不定时对企业执行情况进行突击检查,及时纠正违反合同行为,严格贯彻落实相关规定。并且还应当对合同中提到的管理制度进行检查,对发现的问题进行及时处理,保证合同管理有序进行。保证双方履行义务,明确承发包具体的责任、权利、义务,是保证工程顺利进行的`前提。在合同中应当明确指出双方的责任风险,明确权责关系,分摊项目责任。并且对合同中涉及到的权利与义务进行合理划分,是双方享有权利、履行义务的基础。需要正确处理纠纷,建筑由于建设项目工程周期长、工程量大、参与单位多以及项目接口复杂的特点,在工程建设过程中,能够对不同承包商、业主等多种关系之间的纠纷与争执进行协调。纠纷与争执协调尺度与依据是双方事先在合同中作出的承诺,比如不可抗力条款、索赔与反索赔条款等。

  四、结束语

  综上所述,建筑施工项目合同管理工作属于工程管理中的重要组成部分,同时也是工程建筑的核心部分。加强合同管理能够保障承发包商自觉履行义务,确保建设目标正常实现。

  参考文献:

  [1]左丽,苟永兵.建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略[J].低碳世界,20xx(02):294-295.

  [2]马跃浩.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].财经界(学术版),20xx(09):118.

  [3]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程,20xx,33(15):92-94.

  [4]邓卉.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].物流工程与管理,20xx,32(04):146-147.

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