公路工程合同

时间：2024-09-12 14:04:19 工程合同我要投稿

公路工程合同

　　随着法律知识的普及，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编为大家收集的公路工程合同，仅供参考，大家一起来看看吧。

公路工程合同

公路工程合同1

　　本协议书由＿＿＿＿（以下简称“业主”）为一方，与＿＿＿＿（以下简称“监理单位”）为另一方共同订立。

　　鉴于业主已委托监理单位为＿＿＿＿工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益．兹就以下事项达成协议:

　　一、本协议书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。

　　二、下列文件是本协议书的组成部分，应作为协议书的有效内容予以遵守和执行。

　　1.公路工程施工监理中标函或委托函

　　2.公路工程施工监理合同通用条件

　　3.公路工程施工监理合同专用条件

　　4.《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）

　　5.公路工程施工监理招、投标文件

　　6.双方签认的补充或修正文件

　　7.其它文件

　　8.附件：

　　附件Ａ——监理服务的形式、范围与内容

　　附件Ｂ——业主提供的`监理工作条件

　　附件Ｃ——监理服务的费用与支付

　　其它附件

　　三、业主在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。

　　四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。

　　五、本协议书经双方签字盖章后，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿日生效，至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

　　六、本协议书正本一式两双方各执一份，具有同等法律效力。协议书副本＿＿＿份．双方各执＿＿＿份。

　　业主：＿＿＿＿＿（盖章）＿＿＿＿＿＿监理单位：＿＿＿＿＿（盖章）

　　法定代表人：（签字）法定代表人：（签字）

　　单位地址：单位地址：

　　邮编：邮编

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行；

　　帐号：帐号：

公路工程合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1 工程名称：友好花园施工道路混凝土路面施工工程

　　2 工程地点：友好花园项目内

　　3 承包范围：混凝土路面工程施工(包括粉石灰、拌土、压实、混凝土路面、切缝等) 4 承包方式：清包工(带所有工具)、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过 5 合同价款：每平方13元，(长约230m，宽8m，厚度20cm，约1840m，据实结算)，

　　总价款约计23920元

　　6 质量标准：合格

　　7 工期：从8月16日开工，9月1日完工，工期为15天

　　二、路面施工工艺

　　1 路面平整：推土机平整路面，人工挂线配合找平;

　　2 3:7灰土摊铺分两步施工，每步15公分摊铺灰土：推土机摊铺3:7灰土，人工配合整平，用拌合机拌合灰土;

　　3 碾压：用重型振动压路机静压或轻振动进行稳压，而后再强振实;

　　4 养护：碾压检验合格后，洒水养护，养护期不少于5天;

　　5 混凝土路面：道路两侧20cm高槽钢支护，用c20混凝土浇筑，振动棒振实，后摊铺机振捣、提浆、摊平，机抹两遍;

　　6 养护：用薄膜覆盖养护，不少于6天;

　　7 切缝：待混凝土强度达到80%后，进行切缝，缝深5cm，间距6m

　　三、 .双方权利和义务

　　甲方主要工作

　　1 负责场地三通一平，水电接入;

　　2 进行工程协调、管理、验收;

　　3 按合同约定支付工程款。

　　乙方主要工作

　　1 本合同签订后2天内，乙方进场完成施工准备。

　　2 负责本工程施工范围内的施工安全工作。乙方应按有关规定严格实施安全防护措施，承担

　　由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此发生的费用;

　　3 做好现场设备、材料的照管工作。做好现场施工记录，配合甲方进行质量检查;

　　4 负责所施工工程的验收通过

　　四、工程价款的结算与支付

　　1 按实际面积结算,13元/m;

　　2 路面平整完，灰土拌完，碾压完毕后付伍仟元，混凝土路面摊铺完毕后付伍仟元，工程完检验合格后，支付至工程结算总价的95%，其余5 %的质量保证金，保修期三个月，如保修期内由于乙方原因产生的质量问题，由乙方免费维修，如乙方2天内不到，由甲方处理，所发生费用加10%的管理费由乙方承担;

　　五、安全文明施工

　　1 乙方应按工程施工现场管理规定及管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;甲方对乙方任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

　　2 乙方在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均由乙方自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　六、竣工验收

　　乙方在工程具备竣工验收条件前时通知甲方组织竣工验收。甲方在收到通知后及时组织有关人员进行验收，并在验收后给予认可或提出限期整改意见。乙方按要求整改，并承担自身原因造成整改的费用。

　　七、违约责任

　　1 因甲方原因和不可抗拒原因造成工期延误，工期顺延，费用不计。

　　2. 因乙方原因，未按本合同第一项第七条所示工期按时竣工，每延误一天，乙方按300元/天甲方支付逾期违约金，并承担由此给甲方带来的全部损失。

　　3 因乙方原因工程质量达不到本合同约定的质量标准，由乙方无条件进行返工、整改、修复或采取其它补救措施达到合同质量标准，所产生的费用包括重新检测所需费用均由乙方自行负责，并且向甲方赔偿本工程项目总造价的5%的违约金。如因乙方工程质量不符合要求，甲方提出整改要求后7天内承包人仍未予以完善的，甲方有权另行安排单位完成相应整改工作，由此发生的费用及损失均由乙方承担。

　　八、合同生效与终止

　　1 本合同经双方法定代表人或其委托代理人签字后生效;

　　2 合同订立时间：20xx年8月16日;

　　3 甲方、乙方履行合同全部义务，乙方向甲方交付竣工工程后，竣工结算价款支付完毕，本合同即告终止。

　　九、合同份数

　　1. 本合同正本三份，双方各执壹份，财务一份，具有同等法律效力;

　　2.本合同其它未尽事宜双方可另行签订补充协议明确。

　　甲方：(公章) 乙方：(公章)

　　经办人：经办人：

　　电话：电话：

　　20xx年8月16日

　　甲方委托乙方完成工程的施工安装任务，双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签定如下合同

　　一、施工责任

　　1、工程队独立自主，完成分包下去的工程，施工现场必须指派一名熟练固定的施工负责班长，工程过程中我公司专指派现场负责人指导、监督工程施工进度及质量。

　　2、施工任务承包后，施工人员必须按照甲方、监理方、现场负责人和国家标准质量要求进行施工，不得偷工减料，减少工艺流程。

　　4、因工程队原因导致工程返工、延工所引起工程额外增加费用，将由工程队承担，工程合同外增加的`施工任务将根据工程量或标准有偿承担施工任务。

　　5、施工过程中，施工队施工人员必须服从工地现场负责人的指挥。

　　1. 甲方责任：

　　提供布线所需pvc管材、桥架及电缆等；

　　提供穿线所需的文档，包括综合布线系统图、综合布线系统各层平面图、《穿线要求》及《空白穿线报告》；

　　对布线提供技术支持，并进行现场监督，如发现问题及时向乙方提出整改意见，如乙方不能及时整改或不能履行合同，甲方有权单方面中止合同；

　　2. 乙方责任：

　　自备穿线所需的辅材和工具，包括电锤、钢丝钳、油性笔、梯子等工具，并自行做好工具的保管工作。

　　严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并严格做好电缆的标号。标号一定要根据图纸标好，如有更改要通知甲方负责人。

　　乙方自行做好成品的保护工作，发生被盗及损坏由乙方负责重新安装及修理，所发生的费用由乙方负责。

　　乙方施工人员食宿自理，出现安全事故责任自负。

　　二、付款方式

　　1、工程完成50%以上支付工程款50%，付 7，500 元

　　2、线路施工完毕经我方验收合格支付工程款的45%，付 6，750 元

　　4、系统正常运行三个月支付工程款的5%，付 750 元

　　三、设计

　　1、甲方提供图纸一套（包括具体点位图及管线走向），并负责交底工作.

　　2、甲方若无图纸，须向乙方交代清楚要求，乙方施工前须画草图让甲方认可.

　　四、工期

　　从年月日起至年月日止，总工程进度根据建设方土建及其装修进度合理调整，因甲方因素拖延，工期顺延，乙方可以向甲方提出延误人工费补偿，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费100元/天

　　五、施工安全

　　在施工过程中乙方应严格遵守安全规章制度来施工，不得破坏装修，否则造成的一切后果由乙方自己负责。

　　六、工地现场管理

　　1、现场禁止使用明火。

　　2、现场禁止吸烟。

　　七、维修

　　1、因乙方施工原因导致的质量问题，乙方应在两年内无偿维修。

　　2、普通维修乙方应在甲方通知乙方后三天内及时维修，特殊情况(断电，掉落，主干断网等问题)乙方必须在24小时内赶到并维修。

　　八、合同争议

　　1、出现争议甲乙双方先协商。

　　2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。

　　九、施工安装要求

　　1、弱电线路安装时，必须用有合格证书的布线产品材料。

　　2、弱电线路按国际通行方式综合布线 eia/tai 568b标准施工。

　　4、所有线路必须按横平竖直的方向分布，严禁蛛网式分布。pvc管和钢管一头要穿进总线槽用拧扣与线槽固定，然后沿墙壁，顺地面垂直分布，转弯处用90度弯或软管联接好，并用管卡固定好。所有线缆在pvc管子和钢管里不能有接头。

　　5、预埋线缆的管道直径大小是按线缆的外经的功率和穿过的电缆数量来测算的，必须保证管道内有30%的空间预留。

　　5、施工承包人应按建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 gbt/t 50312-xx进行施工。

　　6、我方委托施工承包人购买的材料，施工承包人在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价等须征得业主认可，应有品质保证书和有效发票，否则业主有权拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失。

　　8、我方购买的设备由我方、生产商、或供应商负责上门安装的设备(如网络设备、电脑设备、监控设备等)，在上门安装时，施工承包人应积极作好相关的辅助配合工作(包括所购的材料、设备等协助搬运至现场)。

　　11、施工单位必须保证施工质量，发生施工质量问题，施工单位应及时予以改正。如竣工验收时如发现质量问题，施工承包方应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前我方有权拒付人工费。

　　12、施工人员要文明施工，禁止野蛮施工。如：要爱护室内原有设施，业主所有的物品未经许可，不得擅自处理等。业主对表现不好的施工人员有权要求掉换，承包人不得拖延。

　　甲方：乙方：

　　签章：签章：

　　签约日期：签约日期：

　　发包人： (以下简称甲方)

　　承包人： (以下简称乙方)

　　经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1、工程名称：归西村混凝土道路

　　2、工程地点：归村西村

　　3、承包范围：350米混凝土道路

　　4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

　　5、合同价款：合同总价款15万元。

　　二、技术要求

　　1、路面为18cm厚c25水泥混凝土路面，宽3.5米。

　　2、 18cm厚3:7灰土垫层。

　　三、施工及质量要求

　　1、路基处理

　　在原有路基的基础上，对高低不平路段，采用推土机或装载机整平，并清除地表杂草，然后用压路机压实。

　　2、严格控制路面材料质量，垫层必须夯实，否则返工。

　　四、双方权利和义务

　　1、发包人主要工作：

　　负责场地三通一平;

　　2、承包人主要工作：

　　负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的照管工作。

　　五、工程价款的支付

　　工程竣工拔工程总造价的98%。工程质量保证金为总造价的2%，质保期一年，质保期自竣工验收之日计算，期满后一次性支付质保金。

　　六、安全文明施工

　　承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

　　承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　甲方：乙方：

　　20xx年4月16日

公路工程合同3

　　甲方：

　　乙方：

　　为了促进社会经济发展，搞活商品流通，繁荣城乡经济，加强两个文明建设，实施通村公路大会战战略任务。经甲方按要求研究决定，将村道路承包给乙方建设，经甲、乙双方就该道路建设中的相关事宜达成一致意见后，特签定此承包合同书：

　　一、工程范围：起于，此于

　　二、建设标准：按中交部《公路工程建设标准》

　　1、路面结构为：路基宽度为5.5米，填方边坡为1:1.5，挖方土质边坡为1:1，页岩地段为1:0.5，次坚石地段为1:0.25，必须达到交通局的压实度。底层为厘米厚，4.7米宽，二灰碎石配比为：石灰、煤灰、碎石=8:12:80，单灰砂炻石配比为：石灰：砂炻石=8:92，面层为厘米厚，宽度为米，水泥混凝土参考配比为：水泥：砂：碎石：水=100:152:323:43.

　　2、水沟：沟深50厘米，沟底宽50厘米，沟口宽100厘米，保证水系畅通。

　　3、路肩：两边用泥土进行培土，宽度为每边50厘米，保证路面宽度并碾压密实，。按设计施工图纸进行施工。

　　三、质量要求：在施工过程中，乙方必须听从县交通局质量技术员的`指导，必须接受村级质量领导小组的监督，一切按《农村公路设计和施工技术规范》进行施工，材料按交通局规定送检并合格。

　　四、工期：从签定合同之日起至年月日止，若延误工期，按总造价扣百分之五。

　　五、工程款交付：按设计每道工序完工并经县交通局质量检查合格后，甲方按实际工程进度的 %付给乙方。工程款分

　　六、工程造价：本项目工程属双包工程(即包工包料)，工程总造价为人民币万元(大写： )。(单价每公里万元)(原材料涨价由乙方负责)。

　　七、安全责任：乙方在施工过程中，要有醒目的公示牌、安全标志牌，若发生一切工伤、安全事故概由乙方负责，甲方无任何责任，也不支付任何费用。

　　八、工程质量缺陷责任期：本工程质量责任期为1年，在质量责任期内，因乙方原因造成工程质量问题，由乙方无偿修复。

　　九、工程未尽事宜：

　　十、本合同签订之日生效，该合同一式三份，甲、乙双方各一份，违约按合同法执行。

　　甲方代表：

　　乙方代表

　　乡签章：

　　x年x月x日

公路工程合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　XX县XX县人民政府批准修建，XX县村委会（以下简称甲方）在择优的基础上，确定了公司（以下简称乙方）为公路工程的施工单位。为明确甲、乙双方的权利、义务，按照《中华人民共和国合同法》和《建筑法》的规定，结合本工程具体情况，签订本合同，双方应共同遵守执行。

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：公路工程

　　工程内容：公路工程，全长公里，路基宽米，路面宽米。

　　工程地点：承包范围：按工程施工图纸，路面宽度按水泥混凝土面层宽米，厚厘米。

　　2、施工工期：

　　开工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　3、工程质量：按交通部现行颁布的《公路工程质量检验评定标准》评定达合格以上工程。

　　4、合同价款：人民币万元，

　　资金拔付：

　　5、承包方式：包工包料。

　　6、按每公里万元结算，实做实收，不含税。

　　第二条工程图纸

　　公路施工图纸，由甲方负责提供，提供日期为本合同签订日期，施工图纸提供壹套。

　　第三条甲方驻工地代表

　　甲方委派监理工程师（理事会）和甲方驻工地代表，理事会履行工程施工监理；工程量计量、签证等技术工作职权，甲方代表行使合同约定的权力和职责。

　　第四条乙方驻土地代表

　　公路项目经理部为乙方在施工现场设立的日常施工管理机构，其乙方驻工地代表。

　　第五条甲方工作

　　1、在本合同签订后10日内，甲方应负责办理好土地征用、房屋折迁及其他地面附着物迁移的工作，无偿向乙方提供施工场地。

　　2、甲方在15天内负责办理好施工所需电力、通讯等外接线路的联系、协调工作，以确保施工期间的需要。

　　3、处理当地群众因工程施工而引起的纠纷、争执、冲突，防止不良事故的发生。

　　甲方不按合同约定完成以上工作而造成延误，应承担由此造成的经济损失，乙方工期顺延。

　　第六条乙方工作

　　1、编制施工组织设计（或详细的施工方案），报经甲方批准后使用。

　　2、向甲方提供季、月工程进度计划及相应进度统计报告和工程事故报告。

　　3、按工程需要提供和维护夜间施工使用的照明、看守、围栏和保卫等。否则，由此造成的工程、财产和人身伤事故，由乙方承担责任及所发生的费用。

　　乙方不履行上述各项义务，造成工期延误和经济损失由乙方自行承担。

　　第七条暂时停工

　　一旦驻工工程师发出指令，乙方应按照驻工工程师要求的时间和方式暂时停止本工程或部分工程的施工，在暂时停工期间，合同工期不予延长，一切费用业主不予补偿。

　　第八条工期和延误

　　1、本合同工期为_____个月，乙方应根据交工验收的规定在合同工期内或批准后的延长工期内完成，从开工期的最后一天算起。

　　2、由于下述原因之一而影响施工进度，乙方有权要求延长本合同工程的工期。

　　a、有额外或附加的工程量或工程性质、等级上的变更。b、不是由于乙方的失误或违约而发生的其他特殊情况。上述情况发生后，乙方应发出要求延期的.通知，驻工代

　　表在与乙方适当协商并报经业主批准后确定延长工期的天数。

　　3、除2款规定给以延期外，其余原因工期不予延期。

　　4、如果乙方未能按合同规定的工期完成合同工程，造成无法按上级规定的时间验收和影响上级补助资金，由乙方承担责任，乙方继续承担完成本工程的义务和责任。

　　第九条检查和返工

　　乙方应认真按照标准、规范和施工图设计文件中的要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及监理的检查，并为此提供工作方便。按照检验人员提出要求进行的返工、修改，乙方承担由自身原因导致返工、修改的费用。

　　第十条工程质量

　　1、质量等级：达合格以上工程

　　2、评定标准：按照交通部现行颁布的《公路工程质量检验评定标准》，施工图纸及省、地交通主管部门、会昌县人民政府有关农村公路的规定。

　　3、由于乙方原因达不到“合格工程”这个条件，由乙方承担责任及返工费用，工期不变。返工后仍不能达到约定要求，乙方承担违约责任。

　　第十一条。隐蔽工程、中间验收

　　具有复盖、掩盖的隐蔽部位工程，乙方在自检合格后及时通知甲方代表、监理参加隐蔽工程和中间验收。通知应包

　　括自检记录、隐蔽和中间验收的内容，验收时间和地点。乙方应准备好验收签证记录。验收合格，甲方代表应在验收记录上签字确认，乙方方可进行隐蔽和继续下一步工序的施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改、返工，重新验收至合格。

　　第十二条合同价款及调整

　　合同造价即为本合同协议约定的合理的合同价款，合同价款不随材料价格的变化而调整。但发生下列情况之一时可作调整。

　　1、驻工代表报业主批准确认的工程量增减。

　　2、驻工代表报业主批准确认的设计变更或工程洽商。

　　3、基础工程未能按图纸要求的尺寸、标高进行施工，经驻工代表、监理检测，驻工工程师报业主批准确定的工程量增减。

　　第一十三条工程款支付

　　1、根据工程进度分期支付。（可具体明确）

　　2、最终支付时间要具体明确。

　　第十四条工程质量保证金

　　1、质保金金额为合同总价的5%，从工程竣工后首次支付给乙方的工程款中扣留。

　　2、质保金的退回：工程验收质量合格，将质保金退还给乙方。

　　第一十五条材料供应与材料试验

　　1、材料供应：

　　本工程所需的一切材料（除水泥外，如无其它约定）原则上均由乙方自行负责采购、提货、验收、运输、保管和使用，但所有用于工程的材料都应符合设计图纸和有关规范的要求，乙方对所有验收材料质量负全部责任。

　　2、材料试验检测

　　（1）、本合同工程须严格按试验规程和规范要求进行常规试验检测及有关专项检测和试验，试验检测统一到市交通工程质量监督站试验检测中心进行，乙方不得以任何理由拒绝，其费用由乙方承担。

　　（2）、钢材、水泥、砂石等主要材料必须进行检测，提交检测合格证明，经驻工代表签认后方可使用。

　　第十六条竣工验收

　　1、本工程的验收分为交工验收（初验）和竣工验收两次。

　　2、验收的法律依据：交通部《公路工程质量检验评定标准》及《公路工程竣工验收办法》。

　　3、工程具备竣工验收条件，乙方应按前款规定，向甲方提出书面初验收申请报告或竣工验收申请报告，同时向甲方提供下列竣工资料：

　　（1）、工程竣工图表。

　　（2）、工程质量控制文件。

　　a、工程质量自检报告、工程质量检验评定资料。

　　b、试验检测报告：主要原材料、混凝土配合比。

　　c、施工原始资料：强度检测试验资料、工序施工检测记录。

　　（3）、施工原始记录。

　　（4）、施工总结。

　　4、当工程初验不合格，乙方根据甲方提出的要求进行返工、修改后仍不能达到合同约定要求时，除没收质量保证金外，还应承担违约责任。

　　第十七条违约责任：

　　1、甲方不按合同约定支付工程款项及发生其它使合同无法履行的行为，视为违约，除相应顺延工期外，应承担违约责任，向乙方支付合同价款1%的违约金。

　　2、因乙方违约使合同不能履行，甲方可单。方中止合同，于违约乙方承担违约责任，违约金为合同价款的2%。

　　第十八条安全施工

　　乙方按照生产有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

　　发生重大安全事故，乙方应按规定上报有关部门并通知甲方，甲方可为抢救提供必要条件，事故责任或因此发生的费用均由乙方承担。

　　第十九条其他事项

　　1、关于工程分包：本工程不得转包，否则甲方有权终止合同。

　　2、关于保险：如有必要甲、乙双方各自为工程及施工人员保险、费用各自承担。

　　3、其他未尽事宜，在工程建设过程中，甲、乙双方可协商解决，补充协议均作为本合同内容一部分。

　　第二十条合同生效、终止和份数

　　1、本合同自甲、乙双方鉴章齐全，经审签监证后生效。

　　2、在竣工结算，甲方支付工程款完毕，乙方将工程交付甲方后，即告终止。

　　3、合同正本两份。，由甲乙双方各执一份，副本两份，分别报送县交通局和乡镇政府备案。

　　甲方：乙方：

　　法人代表：法人代表：

　　授权代理人：授权代理人：

　　监证单位（盖章）

　　订立合同时间：年月日

公路工程合同5

　　发包人：(以下简称甲方)

　　承包人：(以下简称乙方)

　　经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：陈坪村

　　3、承包范围：道路涵管、路基处理、路面硬化

　　4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

　　5、合同价款：合同总价款11.62万元，其中路基处理4000元，(装载机使用180元/hx22.5h)预埋涵管360元/m(11m)，现浇涵洞1350元/m(7.5m)，路面硬化90元/㎡(363.4m)。

　　二、技术要求

　　1、路面为18cm厚C25水泥混凝土路面，宽3.0米。2、3处过水路段预埋管涵。

　　三、施工及质量要求

　　1、路基处理

　　在原有路基的基础上，对高低不平路段，采用装载机整平，并清除地表杂草，宽度不足部分进行拓宽，软基清除砂石还填。

　　2、过水路段预埋管涵。

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　　四、双方权利和义务

　　1、甲方主要工作：

　　负责占地协调，通水、通电，免费提供工人住宿及施工料场用地。

　　2、乙方主要工作：

　　负责本工程施工范围内的施工安全工作。乙方应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的照管工作。

　　五、工期：

　　20天

　　六、工程价款的支付

　　进场开工拨付20%的工程款，工程竣工验收后付清全部工程款。

　　七、安全文明施工

　　乙方应按工程施工现场管理规定及甲方统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;按期完工，发包人对乙方任何违反现场管理制度的`行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。如果未按期完工，逾期每天按合同总价的3%收取违约金。

　　乙方在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均由乙方自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　八、本合同一式三份

　　双方签字生效，具有同等法律效力。

　　九、未尽事宜由甲乙双方协商解决。

　　甲方(签字盖章)：

　　乙方(签字盖章)：

　　__年__月__日

公路工程合同6

　　摘要:当前，我国经济发展迅速迅猛，公路建设事业获得重大进展和显著成就，市场竞争愈加激烈。施工企业除了要提高自身施工水平，提高企业良好名誉，还必须做好成本管理工作。而作为成本管理工作中的重要组成内容和职能之一，合同在加强成本管理、实现施工企业经济效益最大化、推动施工企业健康发展方面发挥了重要作用。

　　关键词:合同管理;企业施工;项目成本

　　1重要性的研究

　　由于公路施工建设涉及到的单位比较多，在合同中，对相关工程质量、公路建设工期、以及施工人员的权利和责任作出了非常明确、详细的规定，在整个工程项目旨在，发挥着制衡的作用。合同作为成本管理工作中的有效参考依据，相关工作人员在开展成本管理控制工作的时候，可以结合实际情况和需求，适当在合同里增加条款，降低施工建设过程中存在的风险因素，确保成本控制工作实现预期目标。施工企业在公路建设过程中，合同管理直接影响着工程的建设目标和工程造价。在工程项目管理工作中，无论是业主、承包商、还是监理工作人员，都必须结合工程的合格量和完成量开展计价、支付工程款工作，并统计工程总支付款、对比台账和合同记录、总结工程完成量，实现成本控制管理工作。在合同中，清晰体现工程建设的计划、步骤、以及目标，确保工程建设顺利完成，实现预期的建设目标。

　　2实际作用研究

　　2．1制定合同和签订合同

　　(1)相关工作人员细心考察施工队伍施工企业在正式制定工程合同签，必须安排相关专业人员仔细考察施工队伍，寻找一种真正符合工程要求的招标方法，相关工作人员在选择施工队伍的时候，必须对施工队伍的诚信、施工技术、以及施工经验进行深入、全面、仔细的考察和研究，在选择过程中，坚持“公正”“公开”“公平”的工作原则，选择具有良好业界口碑、专业技术过硬、综合素质较高、实际工作经验丰富的施工单位，严格审查施工单位设计的施工方案，确保公路施工建设质量符合相关标准规定，达到预期目标，避免公路施工完成后，出现质量问题，引发一系列损害实际利益的问题。

　　(2)相关工作人员完善合同内容施工合同中涵盖了内容非常多，主要包括:施工的实际地点和实际施工范围、公路工程的全名称、公路工程的工程款支付方法、公路项目施工工期、相关质保金和质保期、以及相关工程款的结算方法。相关工作人员在制定合同的时候，结合实际情况，根据招投标规定中的商务条款和相关技术要求，规范合同内容中的各项条款。为公路工程顺利开工提供坚强保障，确保公路建设能够在预期内完成，免去不必要的施工成本，实现成本控制管理目标。

　　(3)相关工作人员明确合同内容中的法律条款施工企业签订公路工程合同，无论是设计文稿、施工计划、还是其他施工要求都必须符合国家标准规定，确保公路工程的资源消耗、质量消耗有着法律基础作为保障。因此，相关工作人员在制定施工成本控制管理合同的时候，必须明确法律条款，确保施工成本控制管理工作符合法律要求，绝不能出现跃出法律红线的'内容，为公路建设作业质量提供有效保障，并对成本控制管理工作起到促进作用。

　　2．2施工过程中合同管理的实际作用

　　(1)相关工作人员在开展施工合同管理工作的时候，必须对公路工程分包工作进行谨慎小心的处理，这一合同内容明确规定了公路建设承包公司和其他公司对施工成果、施工质量所承担的义务和责任。对合同内涉及到的单位和人员起到了很好的制衡作用。因此，相关工作人员在开展工作的时候，必须谨慎地对待每一个问题，一旦没有处理好各方间的关系，激化矛盾，对施工建设产生负面影响，导致成本控制工作无法按计划实施下去。

　　(2)相关工作人员在进行施工合同的管理工作时，如果工程施工内容发生需要改变的情况，相关工作人员就必须对相关条款进行调整，按照变更之后的合同进行公路建设作业，公路施工变更的内容，必须在合同规定范围内进行书面变更确认，如果发生意外情况，必须在完成公路建设内容并签发交工保证后，再进行变更处理。相关管理工作人员要做好对紧急事件的准备和处理工作，谨慎对待索赔问题，做好各方的协调工作，确保公路工程成本控制管理工作按照计划顺利开展。

　　(3)相关工作人员在进行工程项目延期、以及工程项目索赔的管理工作时，要做好整理、收集材料的工作，确保工程延期书写格式符合表祝贺您要求，根据合同条款中的内容，明确工程延期原因、延期时间、相关项目编号等，做好资料记录工作。在公路费用的索赔工作中，相关工作人员在递交索赔书之后，严格检查施工现场，做好记录工作和合同交底工作，通过交流沟通谈判，明确合同涵盖的各方所承担的责任与权利，并采取有效方法，防范工程建设中可能出现的问题，为公路项目施工的顺利进行提供有效保障，便于管理工作的开展。

　　3结束语

　　公路建设在满足人们出行需要、推动地区经济发展、提高我国整体交通事业建设水平方面发挥了重要作用，实现“经济效益”和“社会效益”双丰收。而工程建设的质量受到项目成本管理工作的直接影响。成本控制工作在为施工企业带来巨大利益的同时，同样带来了很大的社会效益。相关工作人员加大项目成本管理的合同管理力度，确保公路建设质量符合规定标准，确保公路建设成本控制符合预期目标。希望相关工作人员继续努力，勤于思考，在实践中不断丰富自身工作经验，创新工作思维，为项目成本控制中的合同管理工作做出更大贡献。

　　参考文献:

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　　［2］费丽颖．公路工程合同管理在项目成本管理中的作用［J］．行政事业资产与财务，20xx，

　　(2):177．

　　［3］张煜帆．基于合同视角的施工成本管理及应用研究［D］．广州大学，20xx．

公路工程合同7

　　0引言

　　随着我国经济的快速发展，人们加大对交通行业的投入，公路建设规模达到前所未有的规模，而公路工程作为我国交通系统中的重要组成部分，对交通的发展起到很大的推动作用。在公路工程施工建设中，除了要做好工程招投标工作，还必须要做好招投标的合同管理工作，以便更好地保证公路工程得以顺利完成[1]。现阶段工程的招投标运作因为其商品市场的特性，还是存在一定的问题没解决，如何做好工程的招投标和合同管理工作是非常重要的。

　　1影响企业投标的因素

　　作为一项复杂的系统工程—公路工程投标，其涉及的知识面非常广及影响因素很多，通过对大量的公路工程项目分析，影响企业投标的几点因素如下。①投标企业本身的因素。企业的运营状态、企业和招标企业的关系、企业的市场潜力等都是影响企业投标的因素，如：投标企业的施工特点以及企业的施工能力和施工设备是不是符合施工要求；投标企业有没有足够的工程施工建设资金；企业内部的管理水平是不是符合招标单位工程要求；招标企业有没有能力解决工程项目变更造成的影响。②招标企业的影响因素，包括：招标企业在建筑界有没有很好的信誉，是否有发生违约的情况；投标企业给出的价格是否合理，能不能让招标企业接受；招标企业内部管理机构是否健全及管理人员是否具有高素质、高能力以及项目管理经验是否丰富。③施工项目的影响因素，招标企业能不能接受项目的施工造价；投标企业有没有项目施工能力；投标企业的业务范围是否包括本次工程项目类型。④工程实际施工环境的影响，社会治安是不是可靠安全以及建设市场是否稳定规范；施工地所在的气候条件是不是符合施工过程中的气候要求。

　　2优化公路工程招标管理措施

　　2.1按照不同项目实行不同的评价方式

　　为了可以让工程项目招标工作效率得到提高及同时还能确保成功完成招标，通常都是选用工程招标允许范围内的最低招标价法[2]。标底法的适应性不仅很强，可以用在所有的建筑工程招投标项目中去，还能避免出现投标人的恶意串通。需要注意的是在招投标过程中因为该方法使用比较复杂，所以保密工作需要做好。按照“具体问题具体分析”原则进行招投标工作，其它方式可以适当推行。

　　2.2建设市场法律法规体系建设的加强及完善

　　为了保证公路工程招标项目能够得以顺利完成，需要加强和完善我国公路的招标管理项目的相关一列法律法规，从而建立成一个可行、有效的施工机制是很有必要的。例如：《招标实施细则》可以对现在实施的法律制度起到补充作用；约束招投标双方行为以及用来明确划分业主及其招标代理机构的权利与义务，则可以制定《公路工程招标项目代理市场管理方法》；对于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是：制定《公路工程招投标违规行为认定标准》；为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

　　3公路工程合同管理

　　3.1公路工程合同管理的特点与情况

　　（1）合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有：建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种；从签约价格形式进行划分包括：单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。（2）合同管理的目的。从宏观角度看，公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用，是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同，它可以规范合同中各方行为，对社会主义市场秩序起到维护作用，让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看，是工程项目管理的`核心内容，确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带，可以把建设项目的参建各方联系在一起，让他们之间可以建立起法律和经济关系，参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确，让各方的权益得以维护，最终顺利完成工程项目建设。（3）合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款，以及对承包商不利的条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明，当合同中存在这些条款，则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题，这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时，同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险，主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求，从而做好合理的安排。并且通过投标人须知，承包商可以明确工程中可能存在的投标风险，并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审，并根据相关的规范对工程量进行复核，确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

　　3.2公路工程合同管理内容与特点

　　单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径，全过程、全要塞管理建设项目。（1）合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中，合同管理者必须要对合同文件很熟知，对每则合同条款的含义有深刻理解，才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的公路工程项目的合同文件依据，业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益，这些量身定制的专用条款，其法律效益都是比通用条款大，要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时，为了不出现“空口无凭”的现象，在经济上给自己造成大的损失，合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。（2）合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善，让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。（3）信用管理的进一步加强。在西方发达国家，合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队，不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如：失信惩戒机制的建立，可以有效约束各方市场主体行为，是市场秩序可以保持有序竞争的凭证，《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作：第一，在工程项目实施过程中，建立起履约评价机制并对其进行完善；第二，在项目招投标过程中，建立并完善评价结果应用机制，让其使用范围尽量得以扩大。

　　4结语

　　公路建设规模庞大，为了能更好地推进公路工程建设，需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验，总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理，应当加强建设市场法律法规体系建设，以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式；同时应当加强合同信用管理范畴。

　　参考文献：

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　　[4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊，20xx（9）：80-81.

公路工程合同8

　　1签订阶段的管理

　　对不可抗力予以量化。在实践中，双方在不可抗力方面很难达成共识。因此，双方应在合同中对可能出现的风、雪、洪、震等自然灾害进行量化，如几级以上的风、地震或持续多久的降水等才可被认定为不可抗力，防止发生纠纷。

　　2履行阶段的管理

　　合同的履行是实现对质量、进度及造价控制的关键环节。在合同的履行阶段，管理人员应对合同中的主要内容、工程范围、责任与权力等进行认真学习并熟识，并对各种违约行为进行分析，严格按照合同办事。同时，还要协调并处理好各种关系，保证工程的有序进行，以免误工期。认真做好合同的监督及跟踪工作，根据专用条款完成增减、变更项目工程的确认见证工作，尤其是隐蔽工程，并要详细记录关于工期或费用的内容，避免引起纠纷，阻碍工程的如期进行。合同中约定的数量、价格、期限等内容，应严格遵守，并对报修条款进行有效管理。认真完成协议、图表、函件及图表等文件的整理及保存工作，并充分利用现代手段，对合同履行情况进行监控与管理，确保工程按期、保质保量地完成。

　　3变更、转让、中止及终止阶段的管理

　　在合同的履约阶段，受多种因素影响，也会出现大量工程变更。变更的原因可能是以传统工程变更指令形式产生，也可能是业主违约或是不可抗力因素引起。因此，应根据合同变更所造成的`后果（如技术后果、法律后果等）而提出预案，以减少或避免合同变更而导致履约时引起新的冲突。同时，要加大对合同中的转让行为的规范力度，禁止非法转让。工程结束并验收合格后，且工程款已支付完毕，则应及时终止合同。此外，若施工中有满足法律或合同中规定的中止或者终止条件时，也应中止或终止合同，以保证合同双方的合法利益不受损害。

　　4索赔阶段的管理

　　合同是双方向对方索赔的依据，而索赔则属于合同管理的内容。因此，承包商应在签订合同时就要考虑到各种不利因素，并对合同索赔的可能性作出预测，采取最佳的合同管理方法及索赔措施。在合同的履约中，还要充分结合施工现场的实际及法律法规，对索赔事件发生的可能性进行深入分析与研究，更合理地履行合同。索赔应分时间与级别。选择时，通常优先考虑下列顺序：

　　1）技术经济与组织措施。一般在合同签订前，都先考虑这种风险处理措施，尤其是合同中作出了明确规定的风险，如报价、承办商工作人员及分包商风险、环境调查的正确性等。

　　2）对风险进行转移或分散，比如采用分包或是联合体措施对风险进行分散或转嫁处理；购买工程保险，也可实现对合同中限定风险的部分转移。

　　3）在报价中对不可预见风险的费用稍作提高。当履约中出现合同中出现不可预见的风险时，则可最大限度地减少风险费用的支出。

　　5履行及评价阶段的管理

　　由于公路工程的工作量大，合同内容及涉及的法律、法规也较多，合同履约时间长。合同是对工程活动的整体、真实反馈。相关工作人员应认真完成合同资料的收集、分类、整理、保存、装订、立案等工作，确保合同档案的齐全与完整，实现对合同档案的程序化、规范化管理。同时，还应对合同履约过程中出现的情况和实施计划作出比较与分析，然后合理评价合同的履行情况，从中总结经验及教训，并对引发因素进行深入剖析，为今后合同管理提供参考。

公路工程合同9

　　甲方：_____________联系方式：_____________

　　乙方：_____________联系方式：_____________

　　为了加强县乡公路养护与管理，稳定提高县乡公路路况，保证公路安全畅通，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，经甲乙双方协商签订如下劳务协议：

　　第一条公路养护劳务内容

　　1、甲方将养护线路：合计_______公里，以劳务方式交由乙方养护。

　　2、乙方承担公路养护的内容：清扫路面、削高路肩、培路肩、清理边沟、清理塌方、填补缺口；安保设施、构造物、桥栏杆、百米桩的的维护和油漆，绿化管养、行道树的刷白等工作；做好公路巡路，特别是雨雪后的巡路，发现险情及时向公路站汇报，并积极参加抢险。

　　3、养护劳务经费：

　　①线路养护劳务经费年公里_____元，合计_____元。

　　②间断护栏油漆每个两元共计_____个，合计 _____元。

　　③警示桩油漆每个三元共计_____个，合计_____元。三项合计养护劳务经费_____元。

　　第二条：公路养护劳务期限

　　自______年____月____日起至______年____月____日止。

　　第三条：公路养护劳务质量标准

　　1、路况指标：路面整洁、路肩顺适、边坡稳定、排水良好；绿化、桥涵、安保设施保持完好状态，路况稳定，养护好路率稳中有升。

　　2、加强公路养护，及时清扫路面，保持路面整洁，清除塌方、路障，积极配合公路站对线路内的坑洞修补。

　　3、路肩整洁不积水、无堆积物、无杂草，边沟排水畅通、路面与路肩不脱节，绿化修剪治虫、管养及时，路容整洁美观。

　　4、桥头（涵顶）无跳车，桥涵排水良好，发现危桥、危涵立即上报公路站，做到桥栏、K桩、百米桩、安全设施及标志牌整洁整齐、无倾斜倒地现象。

　　5、发现塌方应立即清理，确保畅通，同时应立即向公路站报告。每次塌方在____立方米以上，由公路养护站统一安排清理。

　　6、详细的公路养护质量标准以浙江省发布的《公路养护质量检查记录评分表》为准。

　　第四条：养护劳务作业安全管理

　　在养护劳务作业中，乙方应注意安全，杜绝安全责任事故的发生。

　　第五条：劳务报酬的支付方式和时间

　　1、甲方根据约定的公路养护标准对乙方进行检查考核，并依据考核结果支付乙方的公路养护劳务费。

　　2、甲方指定公路站及养工科对乙方养护线路进行巡查和检查，根据养护工作量和路况状况确定养护劳务费的支付。对达不到本协议约定的养护标准，养护检查人员及时发出限期整改通知，不按时完成整改的，视情扣除养护劳务经费。造成路况严重下降，又整改不力的`，甲方有权解除养护劳务协议。

　　3、公路养护劳务经费按季度由甲方以汇款方式支付给乙方，第一季度按养护经费总额的____%支付，第二季度按养护经费总额的____%支付，第三季度按养护经费总额的____%支付，第四季度按养护经费总额的____%支付。若乙方违反协议，公路养护劳务经费按扣除后的标准支付。

　　第六条：附则

　　1、乙方同意在劳务协议期内医疗费用自理。

　　2、甲乙双方约定，甲方为乙方购买一份意外伤害保险，用于乙方在为甲方提供劳务过程中发生意外伤害的补偿。保险期限与本协议期限相同。

　　3、本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，如给甲方造成损失、应予赔偿。终止或解除本协议，双方互不支付补偿金。

　　4、本合同一式四份，本合同一式_____份，甲乙双方各执_____份，甲乙双方签字后生效。

　　甲方：_____________乙方：_____________

　　______年____月____日______年____月____日

公路工程合同10

　　摘要:近年来，我国经济得到快速发展，建筑行业也取得良好成果。当前公路建筑市场的竞争越来越激烈，有的企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，采取不良的手段，有的施工企业将提升内部工程项目管理放在首位，而工程项目管理的重点部分为合同管理与成本控制，其与项目的经济效益有着密切的联系。本文首先阐述了合同管理与成本控制的重要性，分析了合同管理对于公路项目成本管理的作用，探讨了合同管理与成本控制的全程性，以及合同管理与成本控制的管理要点。

　　关键词:公路工程；合同管理；成本控制

　　当前公路建筑市场竞争越来越激烈，有的施工企业为了获得良好的发展，采用一些不良手段实现中标，比如互相压价，即使中标了，企业的综合实力不知，导致很难取得良好的经济效益［1］。在这种情况下，施工企业将重点转向提升内部的工程项目管理，合同管理与成本控制与工程项目管理的重要部分，其对提升工程项目取得良好经济效益起着重要作用。本文就对公路工程项目合同管理与成本控制进行探讨。

　　1合同管理与成本控制的重要性

　　根据发生的性质的不同，可以将公路工程的项目成本分为两种类型，分别为固定成本、可变成本［2］。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本，其不会受到工程量的增减而发生变化，但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的`增减的影响出现成本的变动，比如，施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价，能够使人工费、材料费降低。通过分析项目成本构成，项目成本的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之间的联系是建立在合同的基础上，从本质的角度来看，合同的履约过程可以看作成本的发生过程。因此，形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要，合同管理的强化对促进成本管理发挥重要作用，甚至还有助于项目管理的提升。

　　2合同管理对于公路项目成本管理的作用

　　首先，合同管理属于项目管理的重要部分，合同中体现了建设项目相关的内容，双方权利与责任在合体中明确规定，所以，它在公路项目中的制衡作用具有重要意义［3］。而且，项目管理依赖于合同管理，合同给项目管理提供有效的依据，合体管理人员应当注重其重要性。合体制定过程中，需要参考《公路工程国内招标文件范本》与交通规范，但客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险，以此使公路项目达到良好的效果。因此，项目实施的前期阶段，需要深入了解合体文件的所有任务，当出现问题时能够采取有效的措施解决。另外，合同管理对造价控制有着一定作用，承包商、工程师工程项目计量与支付实质的主要参与者，将承包商完成的合格工程量或工作量作为依据，其中有计量、计价、支付等程序，科学计价并办理支付的过程。由于要实现成本控制的目标，工程支付台账的设置是必不可少的，其对支付金额、支付数量等方面能充分体现出来，之后根据合同数量，将总的支付金额计算出来，掌握工程量的完成状况。然后，合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。因此，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。最后，合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心，只有保证工程建设的安全，才能使项目参与者获得根本利益。

　　3合同管理与成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中，对项目成本的影响做好相关的准备工作，主要为事前规划和预测，保证目标成本，深入分析目标成本，并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时，应时刻对比分析目标成本与实际成本，及时发现两者之间的差异，并将其反馈给相关的单位，给予有效的措施纠正，尽可能将损失风险遏制在萌芽状态，以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事项成本形成后，通过核算、分析实际成本，查出成本节约或超支的主要因素，将其责任归属明确，根据实际情况给予责任单位奖惩。同时，也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作，首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手，其次，对合同签订前的会审制定建立健全，会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能够有效履行，防止出现违约的现象发生。在这个过程中，应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同的纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的应对措施，需要注意的是，事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下，来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦发现合同履行出现问题，应技术采取有效措施处理。

　　4合同管理与成本控制的管理要点

　　(1)在施工企业的合同管理中，最关键的为分包合同管理，其与其他的合同相比，其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题，比如，分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等，增加了分包风险的发生，给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生，尤其要注重这几项工作:①审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力，假如可能的话，还可以了解分包商的银行与用户单位，以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。②做好合同策划。在选取采购方式时，应了解拟分包工程项目的特点与要求，采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种，分包为单价合同、总价合同，合同条件可以自行拟定，也可以采用某个合同文件范本，在拟定合同中的重要条款时，应将这些条款与事项的方案对比分析，选出最佳的合同条款，以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷，降低合同风险的发生率，在分包合同的签订当中，应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外，在拟定合同条款时，应要求分包商商提供履约担保，以此使分包合同中分包人的违约风险得到有效化解。③加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时，首先应当将分包授权管理体制进行规范，并对签证程序及规定进行完善，对相关的证据材料全面的收集起来，为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时，项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念，以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中，各个部门应做好相关的工作，比如，基础资料的归档、整理，汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算，判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量，把好采购关，以此使采购成本控制好。项目部需要严格按照要求进行采购，坚持“货比三家，择优选用”的原则，力争使材料成本降到最低，并保证优质的材料。同时，还需要把好材料手发关，防止出现材料的浪费现象，实现节约用料。但材料进场时应严格检测，查看是否存在质量问题，保证材料的管理的控制。

　　5结语

　　总而言之，施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用，以成本管理作为核心内容，以合同管理作为主要手段，不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束，而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础，其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。

　　参考文献

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　　［4］何应明．浅谈公路工程项目施工成本管理与控制［J］．黑龙江交通科技，20xx(09):173－174．

公路工程合同11

　　一、主要工作。

　　1、人员进场、机械设备核查。

　　2、审核施工组织设计。

　　3、两阶段施工图纸的工程量核实。

　　4、审核年、月进度计划。

　　5、工程计量支付。

　　6、负责工程变更审核、申报。

　　二、主要工作表现。

　　1、人员进场、机械设备核查。

　　（1）加强对合同的管理、审查，严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等。

　　（2）对特种岗位，实现一人一岗制度，必须持证上岗。

　　2、施工组织设计.

　　（1）承包人上报的《施工组织设计》是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

　　（2）它为了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

　　（3）审核重点：施工方案；施工进度计划；施工现场的平面布设；有关人员、机械设备的部署；重点、难点控制措施，隐蔽工程质量控制；

　　总之，施工组织设计的合理与否，直接影响到各工序、各工种之间的'衔接配合。

　　3、两阶段施工图纸工程量的复核确认。

　　（1）工程量是工程计价的基本依据，核对工程量，是为了进一步保证工程量的正确性。

　　（2）对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义。

　　（3）工程量，关系到施工计划的实施，合理安排施工进度；组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。

　　所以，自进场以来，首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作，为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持。

　　4、年、月进度计划.

　　（1）进度计划编制原则：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性。

　　（2）按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

　　（3）工作中，随时掌握工程动态，时时刻刻与已批复的年、月进度计划，进行比对。发现实际施工偏离预计计划，及时提出解决措施，督促施工单位按原定计划目标实施。

　　（4）对未按原计划完成的，在本次计划中进行调整，促保总体年度目标实现。

　　5、工程计量、支付。

　　（1）计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作，是保证工程按质按量按期完工的重要条件。

　　（2）准确计量是保证承包人在工程完工后，就可得到应得的付款，是承包人履约合同的一种表现。

　　（3）为保证计量的真实性、准确性、及时性，我们采取现场实体检测与内业资料质量认证同步进行，对承包人提出的计量申请进行认证。

　　（4）审查有关文件资料，检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，不予计量。

　　（5）中间计量表，必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，应进一步检查计量记录。

　　6、工程变更。

　　（1）工程变更是指工程在原有设计和工程量清单基础上的任何变化（不含清单数量自然增减）。

　　（2）主要内容包括：

　　①因设计、技术标准、工期、质量要求等方面原因引起施工图和中标工程量清单中，任何部分的结构形式、设计数据、清单项目、清单数量、质量标准、施工工艺、工序安排、工程费用等的变动、增减或取消。

　　②当“工程变更通知书”中所确定的工作（如项目的变动、工程的实施与相关的计量等）均已完成后，承包人应于3日内，对该项变更工程提出费用确认申请，对变更工程所涉及的费用情况进行说明，填报变更费用测算表，并提供该项工程变更数量的确认依据，总监办将据此于3日内，对变更费用进行评估，报业主审批后，发布“工程变更令”。

　　③“工程变更令”明确对应“变更通知书”所涉及的费用情况，发布变更工程令清单，并据此办理变更工程的计量支付。

　　④工程变更申请单、工程变更通知单、工程变更通知书、工程变更费用申请、工程变更费用评估报告、等等都将作为“工程变更令”的附件。

公路工程合同12

　　摘要:随着社会经济的不断发展，社会环境的不断变化，科技技术的不断改进，各行各业也在不断地实施改革，其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面对快速发展的经济和环境，公路建筑工程在发展的过程中不仅拥有机遇，还有一定的挑战。公路建筑工程在实际发展的过程中，虽然获取了一定的经验和知识，但不可否认的是依旧存在一定的问题，从而影响公路工程的整体质量，这就需要建设者和管理者重视相关的问题。公路施工建筑的质量和技术水平是公路建筑工程发展过程中重要的组成部分，对于建筑工程的时间和成本有一定的约束。

　　关键词：公路工程；合同管理；有效途径

　　合同管理是由双方进行签订的，具有全过程的、系统性的、动态性。在公路建筑工程实施的过程中，需要做好相应的质量管理工作，实施标准化的建筑工程，以此确保公路建筑工程的质量是有效进行的。由此可见，要想实施完善的公路建筑工程，就需要做好相应的合同管理工作，以此确保公路建筑工程实施是有效的。因此，要想实施有效的公路工程合同管理工作，就需要结合当前的公路工程建筑的发展和社会的需求，提升公路质量管理的水平。本文主要是对强化公路工程合同管理的有效途径进行分析和研究。

　　一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

　　（一）合同管理在公路工程中起到关键性作用

　　不论是什么类型的工程建筑，为了确保建筑工程可以完整完成，就需要签订科学的、合理的承包合同。主要是指依据相关条例的实施和制定，例如建筑工程的价格、工程的要求、具体范围以及质量标准等，以此让合同双方依据合同对建筑工程实施监管和控制，确保整体建筑工程是有效的运行。相对于合同管理责任的分化，可以进一步分化相关公路工程管理机构的整体职能，以此达到相应的确保工作，主要是依据合同管理进行。

　　（二）承包商双方可享受的权利和承担的责任，依据施工合同获取保障

　　要想保证依照规定的完工，就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来，并且将风险科学的分配给承包商，同时明确他们的权利和责任，这就需要考虑到工程合同管理。当然，这实际实施的过程中，建筑单位要依据图纸和规定完成工程，以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此，合同管理有责任和权利的明确能力，也就是签订双方的权利和责任，以此成为重要的法律依据。

　　（三）对于建设公路工程中所出现的矛盾，通过合同管理可以得到有效的解决

　　公路建设不但投资的金额较大，参与建筑施工的单位也很多，还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此，在实际建筑的过程中，要依据合同的规定进行，各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中，就可以依据相应的合同管理解决相应的问题，以此确保建筑工程可以完善的运行。

　　二、强化公路工程合同管理的有效途径分析

　　（一）以公平合理原则来制定公路工程合同

　　要确保设定的合同是公平、公正、合理的，实现合同的有效性，以此深入落实与整体合同中。同时，合同具备一定的有效性，确保合同是真实可靠的，从而有助于合同双方合理的分派多样化的风险，以此才能确保合同双方的权利和责任是清楚的，这对于公路建筑工程的有效发展有着重要的影响力。

　　（二）确保所选择合同类型科学合理

　　公路工程的合同主要分为三个方面：第一，成本加酬劳合同；第二，价格可调合同；第三，单价固定合同。不一样的合同签订双方具有的风险也各不相同。相对于单价合同来说，建筑单位承担的风险较小，但承包商确有较大的风险。对于价格可调合同来说，承包商具有的风险很小，但是建筑单位的风险却相对要大一些。至于成本加酬劳合同，不论是承包商，还是建设单位，都要承担一定的风险，依照风险系数双方分配。因此，加强公路工程合同管理，就要确保合同的类型是合理的。

　　（三）科学划分有关合同中双方的风险

　　要想科学的划分有关合同中双方的风险，就需要做到以下几点：第一，要拟定完善的措施管理风险问题，如可以让承包商上交保障金，出现问题就可以没收其保障金，而在工程实施之前，可以缴纳一部分支付金，以此展现发包方的诚意和经济实力。第二，将部分风险进行转移，也就是指在合同签订的过程中，利用选择方的`主动地位和主动性，将部分风险转移给承包商，但是建筑单位在转移的过程中，要考虑承包商的经济实力以及发生的机率。同时，将风险转移给承包商有助于风险出现时的损耗依据增加合同单价来解决。第三，合理的投保各个风险。在进行公路工程建筑的过程中，如果对风险实施投保，可以依据投保让保险公司承担一部分。总的来说，建筑单位具有的风险要比承包商小。对于公路建筑可能出现的问题主要为：公共关系风险、管理风险、工程风险以及经济风险等。

　　（四）为确保合同顺利的实施，要及时处理那些出现变更的合同

　　建筑施工单位和监管部门在建筑施工的过程中提出改变设计，但是在一些特殊情况下，承包单位也可以提出改变设计。建筑单位对于改变原有的技术，主要的原因是减少施工的时间，从而增加工程，或是降低相应的投资以此取消建筑工程的工作。一般情况下，建筑单位提出的改变是必然的，并且建筑本身也具有一定的多变性。监管部门提出改变的主要原因就是为了让变更程序更加完整，从而提升整体建筑工程的质量。而施工单位改变的主要原因就是确保施工单位的整体安全，还有工作的方便快捷，同时保证建筑工程可以有效的完成，以此完成质量以及安全的相关规定。这些改变中难处理的是承办商的改变，如果建筑单位考虑自身的益处，没有正确考虑承包商的改变意见，很容易延误建筑工程的完成，从而增加建筑工程的成本。由此可见，为了让改变设计得到有效的处理，就需要为建筑单位和承包商之间建立有效的沟通桥梁。

　　三、结束语

　　综上所述，提升道路施工工程的合同管理，有助于提升道路施工工程的整体质量，从而提升整体社会经济的效益，从而带动了建筑单位和社会经济的整体发展。在实际城市建设中强化公路工程合同管理是社会经济和社会环境发展的必然选择。

　　参考文献:

　　[1]林齐鸣.强化公路工程合同管理的有效途径探讨[J].科技资讯,20xx,20.

　　[2]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),20xx,04.

公路工程合同13

　　发包人(全称)：(以下简称甲方)

　　承包人(全称)：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方的权利、义务和经济责任，结合本工程具体情况，经双方协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况：

　　工程名称：工程地点：

　　建筑面积：平方米;

　　结构层次：

　　二、包范围及方式：

　　1、承包范围：

　　1)按广东省华南建筑设计院设计蓝图、图纸会审记录、设计变更通知，施工过程中未进行施工前的一切图纸变更、技术更改随变，均己纳入承包范围以内。

　　2).包施工操作所需的加工机械、工具及劳保用品;

　　3).现场主材由甲方提供，按照节约用料的原则进行使用，超过预算量，除非工程量有所增加，否则所发生的材料均由乙方承担。

　　2、承包内容：所有给水(冷热水)排水(雨、污、废水)工程及给水管道清洗，水压试验等正常使用前所有工序。所有低压配电柜、进出柜电缆、封闭式母线槽、照明设备电箱、进出箱电缆、灯具、开关、插座、管线、防雷、等电位等的安装调式工作。消火栓系统、喷淋系统工程的安装调试及自动报警系统工程的安装、调试。主体施工期间预埋工程。即：

　　1)冷、热水给水施工的全过程及相关的工作以及三级配电箱以外的所有施工用机械用电等;

　　2)低压电房配电柜、不间断电源安装调试;

　　3)低压柜进出线缆、封闭式母线槽安装调试;

　　4)照明、设备电箱、灯具、管线、线槽、插座、开关等的安装调试;

　　5)屋顶、基础接地母线、基础防雷、铝合金窗、金属结构等的防雷校直、等电位箱安装调试等。

　　6)消火栓系统、喷淋系统工程的安装及调试。

　　7)自动报警系统工程的预埋、安装、调试。

　　8)以上工程内容含均含地下室人防部分安装工程。

　　9)施工现场的全部水平运输及垂直运输(塔吊不能用时);

　　10)浇灌混凝土时值班、检查管是否有松动或移位现象;

　　11)本工种作业范围内场地清理与工程相关的成品保护、清洁。在每次混凝土浇灌前须做到工完场清;

　　12)施工期间的文明施工：验收前本工种楼房内垃圾清理装上袋，并与下道工序办理交接手续;

　　13)施工期间可能发生的以下不可预见性的因素，需采用人工进行二次作业：①机械故障;②停水停电③不可抗拒的气候条件;④设计变更及其它;⑤现场材料整堆。

　　3、承包方式：

　　1).本工程采用包工不包料形式承包施工：即包人工、包辅材、包所有施工机械及其耗材、包质量、包进度、包文明施工、包安全;

　　2).按设计图纸以及变更图的所有给排水、低压、照明配电、消防工程的建筑面积计算的单价为：元/m(含各类零星工程在内的平均价格);

　　3).甲方因工作需要安排的工作无法计算面积时，技术工按计时元/小时，普工按元/小时计;乙方不得以各种理由推卸任务，计时工要明确时间、工作内容、人数及实际用工量，当天的时工当天签证，逾期无效。计时工每月结清，但签证单上至少有二位现场管理人员签名;

　　三、工程质量：

　　1.乙方必须按图纸设计要求，国家颁发的现行施工验收规范、操作规程和技术交底，精心组织施

　　工。确保安全和工程质量。如因施工质量不符合设计要求和规范规定，甲方有权拒绝验收和不支付工资款。由此引起的一切返工造成的经济损失由乙方负责;

　　2.乙方必须按合格工程验收标准施工。如由乙方引起的返工工料费由乙方负责。

　　四、工期要求：

　　按甲方要求满足流水作业需要，按时完成项目部进度计划安排，不得因自身原因影响延误其他班组施工时间。

　　五、双方职责：

　　A、甲方责任

　　1、提供有效的施工图纸、会审记录，及时发送工程联系单及设计变更通知文字资料，作为施工依据。

　　2、负责向乙方作详细隐蔽物交底，技术交底、技术规程指导及施工安全交底安全教育，及时解决图纸存在问题。

　　3、配备垂直运输工具—塔吊。

　　4、负责审核由乙方提供的材料单，及时定量购进各种材料到工地。

　　5、提供施工用水、电及夜间施工照明。

　　6、完善外排脚手架及安全防护网。

　　7、负责安装工程质量的跟踪检查、监督、评定及验收。

　　8、协调好其他工种，尽量避免因配合不到位造成返工、返修。

　　9、按合同约定支付工程进度款。

　　10、甲方施工的分项工程必须满足乙方施工需要。

　　B.乙方职责：

　　1、乙方必须根据甲方的施工进度安排，及时配合甲方的施工进度，确保工程按时竣工。如因乙方原因造成工期拖延，影响了施工进度，造成甲方停工、窝工和工期损失，按甲方与建设单位签订的奖罚条款(包括补充说明)执行，由乙方负责，在乙方工程款中扣除后支付给甲方。

　　2、乙方必须严格按施工图纸、说明、会审纪要、设计变更通知单以及国家有关的工程质量检验评定标准、施工验收规范，操作规程进行施工，确保工程质量达到合格。

　　3、协助甲方现场管理人员组织安全生产、文明施工管理工作;

　　4、乙方质检人员及时做好本单位工程各分项工程自检工作，自检合格后通知甲方进行复检，而后配合甲方通知有关部门进行隐蔽验收;

　　5、乙方必须服从甲方现场管理组织，接受甲方监督等工作;

　　6、乙方对本分项工程的自控标准A、按国家现行《电气工程施工质量验收规范》、《管道工程施工质量验收规范》及《建筑安装工程质量检验评定技术》等相关规定，防雷工程施工质量标准符合《建筑物电子信息系统防雷技术规范》保证本分项工程质量在合格以上;B、保证本分项工程进度能在甲方组织时间内完成。

　　7、乙方工作人员进入施工现场不能违章作业，必须安全生产。由于不注意安全生产所引至的一切工伤事故，均由乙方当事人自行负责;

　　8、乙方开工前应作好进场工作人员安全三级教育工作，签订用工合同。进场一个月内提供给甲方人员保管;

　　9、乙方必须保证本分项工程质量。按图纸设计要求、设计变更通知施工，服从现场施工管理人员指导、规定及按施工规范规定施工;

　　10、乙方所承包工程质量，不符合验收标准，或由本身技术不过硬所造成的返工，其工、机、料等费用、影响本工程的进度，其分项工程的正常施工等一切有关费用均由乙方负责赔偿;

　　11、乙方无条件服从甲方安排，在甲方组织的施工计划时间内完成施工任务。乙方必须保证其人数充足到场，根据本工程生产、进度要求，必须24小时连续加班作业，并随叫随到，进行开工作业。乙方若因作业人员减少或有意不开工，甲方将随时有权对乙方罚款或用乙方工程款高价聘请其他班组进场完成等不同制度方法处理;

　　12、乙方负责人及各班班长必须经常在施工现场监督本班组工作;

　　13、文明施工要求：A、根据甲方与建设单位签订的合同，乙方必须协助甲方现场安全员做好该工程文明施工组织管理工作;B、施工场地必须整洁，施工材料必须堆放整齐，绝不能零散。施工现场无任何散落物品，捣楼面混凝土前必须清走所有物品。严禁工人施工现场内外随意大小便，用完后剩料及时规类堆放。

　　14、乙方不能造就人为性的机具损坏及材料浪费，乙方不但要每分项工程工完场清，而且班后场清，工具、材料堆放整齐，违章时当事人及乙方进行处罚;

　　15、乙方必须做好工序交接工作，必要时一定要做好跟班工作。特别在浇筑混凝土时给水班一定要派人跟班作业。若发现无人跟班现象，每次扣罚500元;

　　16、乙方进入施工区域后，不能进行违法乱纪行为。乙方负责办理本班组作业人员的暂住证(当地派出所允发证件)等一切有关证件，非作业人员不能进入施工现场及留宿;作业人员上班必须佩带工牌，违者罚款50元/次;

　　17、乙方工人及管理人员必须认真执行本合同附页规章制度及安全、质量技术施工工艺等交底内容;

　　16、施工过程中，负责施工质量、工期自查自检，编制施工日志，并对已完工的各分项工程进行质量复查;

　　18、在施工过程中，如发现图纸设计问题要及时向甲方施工员汇报，不得擅自更改设计，未经允许不得随意进行材料代换;

　　19、配合甲方做好取样送检工作;

　　20、密切配合其他班组交叉流水作业，不得故意刁难;

　　21、验收前做好成品的保护工作，损坏翻修费用由乙方负责;

　　22、乙方必须对进入施工现场的所有施工工人办理工伤劳动保险。委托甲方办理的，必须及时报送进离工地工人名单给甲方，费用占总工程造价的0.5%，在工程进度款支付至95%时扣除，按甲方已定保险标准执行;

　　23、施工过程中，本班工人因自身原因或违章操作造成的一切安全事故(含第三者)均由乙方自负。

　　六、付款方法：

　　1、乙方按当月完成的.工程量经甲方管理人员、质检人员验收后报甲方审批并且甲方按当月审批量的%支付给乙方，所承包工程完工后甲方应按完成工程量的%支付给乙方，余%待工程全面竣工验收、所有材料按甲方制定地点堆放整齐，验收合格后三个月一次性付清给乙方。

　　2、如因乙方原因造成工程进度、施工质量等达不到甲方要求，乙方将自动退场。

　　七、工程变更

　　1、如有设计变更，技术更改，造成工程量增减，乙方必需以现场签证单的形式及时报项目部审核，经审批签字、盖章生效。

　　2、增加施工项目或由于图纸变更施工内容变化大，造价增加较大，原合同条款不能言表的，应协商签订补充协议。

　　3、工期延期。因甲方不能及时提供场地、施工条件、图纸变更资料、材料，停水、电超过8小时等因人力不可抗拒的自然灾害造成停工的，可办理工期延缓签证。

　　八、保修责任：

　　保质、保修期内，甲方通知乙方限定时间内不整改，甲方将另请人保修，费用在保质金中扣除。

　　九、奖罚制度：

　　1、必须服从甲方现场各项管理制度，进入工地需佩带工作卡，戴安全帽，不得穿拖鞋，宿舍健全安全、防火、防盗、卫生值班制度，违者将按甲方有关制度处罚，并从工程进度款中扣除。

　　2、本工程的施工质量必须要达合格，如单项工程按付款方式分阶段进行评定，经甲方三级检查、评定，合格才验收.

　　3、主要材料表为依据，合理、有计划使用材料，不得随意裁剪各种型号、规格管材，造成超定额标准浪费材料，违者视情节轻重进行处罚，每次罚款1000元以上。

　　5、文明施工，使用材料、设备要统一堆放，有计划使用，不得随便乱放、弃置，违者一经发现每次罚款500元。

　　7、擅自更改或盲目施工造成的质量事故，乙方要赔偿人工、材料及施工工期等造成的经济损失，同时处以500元以上的罚款。

　　8、工程施工完成后经甲方核定主材总损耗量大于%时,超出部分的材料费及人工费全部由乙方自负，节约部分(标准总损耗量为%)按实际节约材料费的%奖励乙方。

　　9、在工地打架、斗殴、惹事生非、中伤他人，违者每次罚款500-20xx元，情节严重者扭送公安机关处理。

　　11、有进度延误现象或工程安装质量存在问题时，由项目部视情节轻重给予一定额度的罚款，并在当次进度款支付时扣除。

　　以上乙方职责，如有违反，甲方有权对乙方作出适当的罚款警告，而且甲方将有权终止乙方继续施工。乙方立即自动清退现场，乙方所做工作不给予结算，并向乙方追索由此引致的一切经济损失。

　　十、争议处理：

　　1、在合同履行中若双方发生争议，经调解仍不能解决时，任何一方均可提交东莞市仲裁委员会作最终仲裁。除甲乙双方同意或仲裁机构要求停止施工外，双方都应继续履行合同，保持正常施工。

　　十一、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日

公路工程合同14

　　本协议书由____________（以下简称“业主”）为一方，与____________（以下简称“监理单位”）为另一方共同订立。

　　鉴于业主已委托监理单位为____________工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益．兹就以下事项达成协议:

　　一、本协议书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。

　　二、下列文件是本协议书的组成部分，应作为协议书的有效内容予以遵守和执行。

　　1．公路工程施工监理中标函或委托函

　　2．公路工程施工监理合同通用条件

　　3．公路工程施工监理合同专用条件

　　4．《公路工程施工监理规范》

　　5．公路工程施工监理招、投标文件

　　6．双方签认的补充或修正文件

　　7．其它文件

　　8．附件：

　　附件ａ——监理服务的形式、范围与内容

　　附件ｂ——业主提供的监理工作条件

　　附件ｃ——监理服务的费用与支付

　　其它附件

　　三、业主在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。

　　四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。

　　五、本协议书经双方签字盖章后，自_________年_______月______日生效，至_________年_______月______日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

　　六、本协议书正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。协议书副本_________份，双方各执_________份。

　　业主：（盖章）____________ 监理单位：（盖章）_________

　　法定代表人：（签字）______ 法定代表人：（签字）_______

　　单位地址：________________ 单位地址：_________________

　　邮编：____________________ 邮编 ______________________

　　电话：____________________ 电话：_____________________

　　传真：____________________ 传真：_____________________

　　开户银行：________________ 开户银行：_________________

　　帐号：____________________ 帐号：_____________________公路工程施工监理合同通用条件。

　　1 定义与解释

　　1．1 定义

　　下列词句或用语，除根据上下文另有其意义外，一般应具有如下含义。

　　1．1．1 项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象，具体情况在专用条件中指明。

　　1．1．2 工程为完成项目所实施的一项或若干项永久工程（包括向业主提供的物资和设备），其概况在专用条件中说明。

　　1．1．3 服务监理单位根据监理合同所承担的.工作，包括正常的服务、附加的服务和额外的服务，亦称监理服务。

　　1．1．4 业主委托监理单位提供监理服务的单位或其合法继承人或其合法受让人。

　　1．1．5 监理单位受业主委托提供监理服务并具有监理资质的法人或其合法继承人或其合法受让人，根据上下文的内容，亦指监理单位根据监理合同派驻到项目所在履行监理服务的机构。

公路工程合同15

　　出租方(甲方)：

　　承租方(乙方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》，为明确双方的权利和义务，在平等互利相互信任的基础上，经双方协商一致签订本合同，双方必须恪守：

　　第一条、租赁机械的品名数量、产地、型号。

　　甲方出租工程机械台，出厂日期为，出厂编号为，机械附件有。

　　第二条、质量和用途：此机械质量符合国家工程机械技术标准，用途仅限于所签合同标段工程标段的工程建设。

　　第三条、机械的价值：此机械经双方共同认定，价值为万元/台。

　　第四条、甲方的责任和义务：甲方按合同规定收取租金，配合乙方顺利进行工作，甲方司机及工作人员听从乙方指挥调配，甲方应保证机械的状态完好性，工作质量稳定性、出工及时性，做到勤保养、勤检查，发现问题及早解决。

　　第五条、租赁期限：租赁期月，甲方于年月日在将机械交付给乙方使用。租期从合同签订之后(机械装运之日起计算)，乙方于年月日在将机械返还给甲方，如继续使用，乙方应续订合同。

　　第六条、租金和租期的`缴纳期限：租金为每月 (税金由乙方交纳)按月支付，先付款后拉走。乙方应预先在合同到期5天前支付下月租金。

　　第七条、托运机器费用：从甲方机器存放地托运至乙方工地的费用由乙方承担，从乙方工地托运至甲方存放地的费用根据工期的长短，运输距离的远近双方协商，工期超过个月，由方承担，如工期低于个月，由方承担且乙方应先将回程费交予甲方，由甲方开具收款收据，于第月租金内扣除，冲抵当月租金。

　　第八条、机械工作日计算：

　　1、甲方应保证机械每月不限时使用，如因乙方原因或雨、雪等气候因素以及社会干扰等造成的误工，视为甲方正常提供工作日，租金应正常交付。

　　2、如乙方需要加大工作量，由甲方另派一名司机，乙方负担工资。

　　3、如合同期满，仍需加几天，应按每天可开工。

　　第九条、机械的操作使用：甲方指派名司机/台，共名司机负责机械的技术操作和行车安全，司机工资由方承担(金额元/人)，乙方免费为司机提供食宿。施工期间乙方应保证安全合理使用机械。不得以任何借口让机械做出超过本机械工作范围以外的工作(以本机械操作规则为准)，否则出租方司机有权拒绝施工。如果出现甲方司机精神不佳，乙方应停止司机工作并通知出租方领导解决，否则，由此造成的一切损失均由乙方承担。

　　第十条、机械的维修保养：

　　1、甲方负责机械的维修保养，每月维修时间为三天，维修期间乙方应提供方便，全力配合。加班期间，机械出现故障，维修时间不在当月规定的维修时间内。

　　2、出租期间机械所需的燃油费用由乙方承担，辅助油料等双方协定由方承担。

　　3、所租机械的小维修费用在元以内，由甲方承担。

　　第十一条、机械及司机的安全、保管责任：在合同执行期间，乙方应负责机械及司机工作人员的财产、人身安全保卫工作，如机械及配件被盗，司机在工地被打等受到人身伤害，由乙方负责赔偿并做好善后工作。甲方保留提出上诉的权利。(机械进如施工现场后，乙方必须填写工地通知单交甲方收讫)

　　第十二条、甲方与乙方的变更：租赁期间，甲方如将机械所有权转移给第三者，不必征地乙方的同意，但应告知所有权的转移情况。第三者享受甲方的权利并承担甲方的义务。

　　第十三条、机械的转租抵押：乙方不得将所租机械恶意抵押卖给任何第三方，否则甲方有权收回机械，将机械转让给第三方使用的，必须提前征得甲方书面同意，合同继续有效。第三方造成机械损失或者丢失的，乙方仍应承担全部责任赔偿全部损失。

　　第十四条、违约责任：

　　1、乙方未按合同规定支付租金，并逾期三日仍未交纳，甲方有权解除合同，收回机械。

　　2、机械在规定的维修期间，甲方不承担乙方的任何任何费用或责任，由于甲方原因维修时间超过三天(72小时)，甲方机械应补给乙方使用超过的天数。如果机械维修不好，乙方有权退回机械，甲方退回所剩租金。

　　3、出租期间，由于乙方指挥不当，现场清理不力，给机械和其他人员造成伤害或经济损失由乙方赔偿一切损失。

　　4、如果甲方司机工作时不听指挥，乙方有权要求改换司机。