期末教导主任教学工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的期末教导主任教学工作总结，欢迎阅读与收藏。
期末教导主任教学工作总结1
1、明山中心校工作群里面所发的上级文件，不是所有的都必须打印出来，当然也可以打印，但是打印出的文件要知道该放在哪个档案盒。 2、每周按学校工作行事历安排学校的工作，写在教育教学
工作会议记录本上。到周四的时候，对于未向学校上交所要档案材料的教师，要督促催交，以便周五的时候把本周的档案材料归类好放在档案盒。
3、上学期的档案开学一个月左右就要基本都打印出来，除过后面各种活动产生的文件；而下学期带“下”字的档案，可以仿照上一年带“下”字的相关档案一一完善即可，如有和上学期雷同的档案，没必要重复的话，可以不打印。
4、网上操作系统提示：
学籍网在9月30日前把幼儿园和一年级新生信息上传完毕（包括在线采集照片和完善两位家长信息），转出转入学生信息处理完毕。在下学期暑假对六年级学生进行“一键毕业”操作，对其他学生进行“一键升级”操作，具体时间教育局会通知，一般在8月1日之前。没有通知的话，则不用进行操作。注意学籍网浏览器应该是兼容模式，不是极速模式，极速模式有些内容显示不出来。
教育信息统计年报网上操作从10月份开始按要求完成，本校有两个网上操作任务，一个是皂安小学，一个是明山幼儿园，明山小学的教师人数给皂安幼儿园分1个人，不计算在明山小学教师总人数之内。（ 学生体质检测网网上操作必须12月31日之前完成，
上传学生体质检测所有数据，并下载学生每个人一份的体质检测测评登记卡存档备查。
在上学期期末对本年度美育工作进行评价并上报，要求学生每个学期在网上观看音乐和美术视频并完成相关作业，学校对学生音乐和美术成绩进行测评并上传。 “一师一优课”活动在下学期4、5月份进行网上操作，要求教师一课两传，在国平台和大学区平台分别上传教学设计和课件等。教师分别上传后，学校用校级管理员账号对教师上传的内容进行审核。 教育信息化填报系统每月25日前更新一次。
从20xx年开始，体育工作年报要在网上进行操作上报。 5、重要档案提示：
《办学思想》中素质教育大讨论每学期开学第一个月 进行一次，要有详细过程材料。
《领导管理》中校长学术报告每学期各3个（教师、
学生、家长）共6个，而且把学术报告记录单和学术报告本身分开单列。校长年终述职报告要有照片，时间为下学期的6月份。 《安全管理》中的安全教育主题根据教育局每年年初
所发文件进行安排并准备档案，并在学校工作行事历中体现出来；安全演练活动每月进行一次，要有照片等详细过程记录。 《师德建设》中的教师师德师风承诺书每学期开学
初写一次；师德师风自查报告每学期期末写一次，并要和承诺书条条对应。 《身心素质》中的晨检登记表、消毒记录表在每个月
底时，把月初发给各班主任的表格收回并归档。“预防传染病”和“食品卫生安全”有关资料都归档于此中。另外，“学校体育工作年度报告”材料（几个附件）存档于《身心素质》，而“学生体质检测成绩”等材料存档于《教育质量》。
期末教导主任教学工作总结2
教导主任协助分管副校长，全面负责学校教学、教务方面的管理工作。其主要职责如下：
1、协助分管副校长制订并实施学校教学工作计划和教学常规，经常进行检查，定期进行小结。
2、深入教学第一线，带头上好一门课，每周平均听课2-3节，掌握教学第一手资料，及时进行教学指导。
3、深入不同教研组和班级，定期或不定期检查教师教学“七认真”情况，并加强期中、期末的质量监控，及时了解和掌握教学实际情况，针对具体问题，提出改进措施，以改进教学工作，提高教学质量。每次考试后，对全校各年级学生的学习成绩作一全面分析，做好成绩统计和教师业绩考评工作。
4、坚持以研促教，定期召开教研组长会议，配合教科室组织开展各个学科教师的教学技能和课堂教学竞赛，做好教学研究成果的推广工作。
5、抓好图书馆、实验室、音乐室、美术室等专用室的管理。
6、抓好劳动技术课的管理，培养学生的劳动观点，劳动习惯。
7、抓好体育课的考评，认真落实“两课、两操、两活动”，组织小型多样的体育竞赛，保证学生每天有一小时的锻炼时间。
8、关心学生的身体健康，培养学生良好的卫生习惯。督促艺体教研组教师建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡，采取措施，保护学生视力。
9、协助分管副校长抓好课外体育、文娱、科技活动等课外活动的开展，统一安排学生在校活动总量，控制考试和课外作业量，负责教辅读物的审定，切实减轻学生过重课业负担。
10、负责做好教导行政工作，科学地安排好期初、期中、期末工作，负责科学地安排好学校行事历、课程表和作息时间表，安排好教师代课、调课，管理好教学秩序；抓好学籍管理，建立学生的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、升留级、休学、转学、毕业等项工作的管理制度，做好招生、编班、休学、转学、复学、毕业等工作；管好教师业务档案，收集整理好有关教学教务、教师业绩、学生成绩、学籍管理、艺体教育、科技活动等的档案资料，建立和健全教师的业务档案，搞好教师年度考核工作。
11、教导处副主任协助主任分管其中若干项工作。
期末教导主任教学工作总结3
本学期，在教育办的指导下，在校领导的支持下，在全体老师的支持和努力下，我校的教学各项工作取得了优异的成绩：期末较期中教学成绩稳中有升。街办举行各类竞赛中我校获得4个第一，6个二三名。我校教师郝鹏军、李鹏军教学论文先后获市级一.三等奖。学校各种资料评比中，我校资料获得好评。现就工作中的几点收获和感受总结如下。
一、一支积极向上的教师队伍，一个团结互助的集体
开学初，针对学校现实问题，在全体教师会上，我们就学校面临的实际困难和教师进行谈心、讨论。工作中，方敏玉老师、魏雅谊老师每天早到校组织学生打扫卫生，班务工作扎扎实实，各项活动名列前茅。数学老师梁敏每节课都积极准备，经常帮助差生补课，认真批阅每本作业。班主任杜国朝老师，关爱每一位学生,学校多次收到家长的表扬信。英语教师李鹏军每天早晨7：30，就能看到他的身影 在各班教室穿梭。年轻教师不耻下问，谦虚好学，班务教学能力都提高很快。教研组内经常可以看到教师们在热烈讨论教学问题……
二、学校领导深入一线，充分重视教学工作
1、每月行政会研究教学工作2次，针对存在的问题，商定有效的改进措施。
2、领导深入教学第一线，及时了解教学工作情况，发现问题，及时指导。每周深入教研组指导教研工作1次，每周听课2-3节，每学期听课不少于40节，课后就教法、学法问题给教师提出有价值的建议。
3、每天校长、主任巡视各班的上课、下课情况，发现问题及时处理。
三、加强教学常规管理，使教学与教研相结合
1、加强常规管理，狠抓落实情况。教导处提出“四个一”，要求教师认真备好每节课，精心上好每节课，仔细批阅每本作业，关爱每一个学生。利用班会、对会对学生进行思想教育、能力培养，使学生明确学习目的，从被动学习转向自觉学习。
2、加强对教研组的管理力度，学校每星期定期召开教研组长会议，完善考核制度，实行激励机制，充分发挥教研组的作用。
3、教研组积极开展集体备课，同时，加强教师集体备课和研究活动地力度。每位教师在集体研究的基础上修改教案，在认真钻研教材的基础上，发挥集体智慧,取长补短。
4、制定完善量化细则，对教师备课完成情况及质量、课堂教学效果、教研活动参加情况、作业批改、听课、评课、课后小节、后进生辅导效果等进行考评。表彰任务完成优秀的教师，激励教师积极向上。
5、建立后进生和特长生档案，教师记载后进生的成长进步记录。定期对后进生进行调查，借以评价教师对后进生的辅导力度。
四、积极组织教学研究活动，不断提高教师教育教学能力
1、四月份，我校积极组织了校级“三课”赛教活动,教师参与积极，效果极好。本次赛教首先教研组长先上示范课，骨干教师再上观摩课，新教师上好展示课，教师教法新颖，都在向新课改的目标努力，评课各抒己见，发言踊跃，大家都觉得获益匪浅，杜国朝、马军营、李鹏军等教师的课获好评。
2、五月份，学校开展了体操比赛，各班积极准备参与，学校评出一二等奖，并挑选优秀学生参加“六一”比赛。英语竞赛我校获的两个一等奖,两个二等奖.
3、六月份，我校进行了四五年级作文竞赛，教师能结合学生的生活、学习等方面实际，引导学生观察生活，参加实践活动，指导学生写作，月底，进行了竞赛，学生全员参与，每班评选出三-五份优秀作文，教导处收集装订成册。参加街办比赛中分别获得一二三等奖。数学竞赛3名学生别获二三等奖。
4、学期末，教改教研成果的提炼。每位教师学期末写一篇教学方面的研究论文和一篇教学案例,要求有较高的质量,然后在全校集体交流,评出一二三等奖并予以奖励。
五、提高教师队伍素质，深化课堂教学改革。
1．加大培养力度，提高教师队伍的整体素质。
（1）．利用每周二业务学习、教研活动时间，组织教师学习先进的教育教学理论，，通过各种教研活动和专家讲座等形式促进教师的理论水平的提高。
（2）．积极争取和创造机会，为大家提供了远程教育讲座，学校组织教师结合实际进行了讨论，教师还谈了自己的想法做法。组织骨干教师外出听课3次，学习优秀教师好的'教法，进一步明确课改方向。
（3）．坚持每周一次的集体备课，采用教师随堂听课及集体评课等方法，与教师研究课堂教学方法，探索教学思路，提高教师的授课水平。
（4）．让校级骨干教师发挥引领作用。重点指导青年教师备课、上课、评课。
2．改革课堂教学评价标准，对教师课堂教学实施和学生实施有效评价
（1）学校教导处制定出新的课堂教学评价标准，主要看教师是否引导学生积极参与教学活动的全过程，是否培养学生去主动地发现问题、解决问题，是否重视培养学生创新精神和实践能力。
（2）实施发展性评价：创设适宜学生发展的良好环境、土壤和条件；给学生自主探究和创新学习的时间和空间，实施更为合理、有利于学生健康成长的发展性评价。
六、注重家校双边配合，共同帮助学生健康成长
1、家庭教育与学校教育性结合，期中与期末召开了两次家长会，向家长反映学生学习情况，就学生存在问题，指导家长如何帮助学生改进。
2、各班建立家校联系，老师掌握每个学生的家庭情况和联系电话，以便与家长实施共同教育。建立家访制度，每位教师每月至少家访学生两名。
本学期，我校取得了一些成绩，但同时也应清醒地看到不足，展望未来既面临挑战，又充满机遇。我们将抓住机遇，上下一心，与时俱进，共创我校教育教学工作的新局面。
灞桥镇小学
20xx年6月
期末教导主任教学工作总结4
又到总结时，教导处的工作却总让我不知从何说起。但是我们在工作时坚持我们的工作宗旨，那就是服务教师，维护学校正常的教学秩序。
说到服务教师，我们绝不针对任何人有好恶之分，如果有工作上的分歧，我想仅仅是对事而不对人。当然这分歧有可能是我们在工作上有忽略的地方，但绝不是故意为难我们的老师，服务教师，就是让大家把工作做得更好。我们是同事，同事何必为难同事呢？
至于维护学校正常的教学秩序，千头万绪，事无巨细，简单的说几件事吧。首先是开学初，面临招生，每天要面对求爷爷告奶奶的家长，你必须一一接待，几天下来，口干舌燥，疲惫不堪。招生完毕，要赶紧安排学生下班，你总不能厚此薄彼，要充分考虑班级的人数和男女平衡。紧接着要安排老师的课务，这真不是一个好差事，但是我们必须完成，个中难处难以言表，此处省略三百字！
其次是代课，这学期各种主客观因素造成教师外出及请假的特别多，一星期下来如果有一天不需要代课算是奇迹了。教导处需要提前代好明天的课务，第二天一早最怕接到老师的电话，十有八九又是需要代课的，我们又得一个一个安排好，发短信怕收不到，打电话有时又找不到人。如果碰到老师说请三四天甚至一个礼拜的假吧，你也总得代吧！如果又说要延长一个星期，我们也不好意思总让一个人代课，换课表吧，那是大手术了，左也不是右也不是，但是总得解决吧！
就这样，忙忙碌碌一个学期总算是撑下来了。这样的工作也就难以有所创新，有所突破，有所发展。但是我们的工作，你见与不见，就在那里！我们的服务让你满意不满意，心在那里！
【期末教导主任教学工作总结】相关文章：
教导主任述职报告10-04
小学教导主任述职报告06-24
教导副主任述职报告10-11
教导副主任个人述职报告03-24
学校教导主任的优秀辞职报告06-09
期末教学工作总结05-27
学期末班主任工作总结01-23
初中教导处工作总结05-15
英语期末教学反思01-21
数学期末教学工作总结05-25