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加油站站长竞聘演讲稿

时间:2024-06-07 14:24:33 演讲稿 我要投稿

加油站站长竞聘演讲稿

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的加油站站长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

加油站站长竞聘演讲稿

加油站站长竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好,在演讲之前,我想首先感谢公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,

  自从20xx年6月进入石油公司工作,XX年取得经济管理专业大专文凭,20xx年参加省公司举办的站长资格培训,20xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的发展,我不断提高自身各方面的素质,思想觉悟高,政治立场坚定,奉公守法,工作踏实。十多年的基层经历,我积累了较为丰富的工作经验,并坚信自己具备胜任xxx加油站站长的能力和素质。

  参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司和加油站的各项规章制度,很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好,工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后,我在做好销售工作的同时,利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》,并在工作中严格执行。这一年多的'加油站基层工作经历,使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识,收获和感触颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识,我有幸被选拔参加集团公司XX年成品油销售系统职业技能竞赛培训,系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训,并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。

  总之,这些工作经历既锻炼了我的工作能力,又丰富了我的人生阅历,使我成长、成熟。

加油站站长竞聘演讲稿2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  非常荣幸能够参加这次站长竞聘,借此机会与在座的各位领导和同事进行工作交流。我叫张xx,今年38岁,现任xx分公司xx加油站站长。自20xx年7月份开始担任该站站长以来,经过团队的不断努力和市场营销的积极推广,该站的油品销售量每月都有大幅增长,在20xx年成功实现了汽柴油总销售量达到800吨的目标。这些成就不仅是我们辛勤付出的结果,更是市、县两级公司领导一直以来给予的高度关注和全力支持的结果。今天,我想向大家展示我的实力并竞聘xx加油站站长这一岗位,希望能够得到大家的认可和支持。

  一、我的竞聘优势

  能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势:

  1、具有较强的责任心

  自我担任加油站站长以来,我一直秉承着遵纪守法、认真负责的工作态度,并且充满了事业心和责任感。我喜欢在工作中不断提升自己,不断创新加油站的管理模式,提高业务素质和工作能力。同时,我也经常与同事进行交流,分享管理经验与技巧。由于我有17年经营个体加油站的经验,因此我对加油站的基础管理非常熟悉和了解。通过我的努力和不断探索,我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名富有创新和上进心的加油站站长。在工作中,我善于思考各种难点和问题,并总结出了以下4条工作经验:

  一是每天都要把需要做的事情写在记事本上,并注明完成的时限。每天定时查看、核对和整理,以确保任务按时完成。

  二是需要马上处理的事以重点符号标明,防止因拖延而忘记处理;

  三是积极搜集基层一线素材,注意保存,一旦需要,马上调出使用;

  四是我认为,充分利用空闲时间多读书、看资料和翻阅报纸,是提高自己职业素质的有效途径。在我长时间的工作经验中,这个方法一直陪伴着我,确保了我在应对加油站琐碎杂乱的日常事务时,能够有条不紊地处理。

  2、拥有很强的沟通能力

  我是一个性格开朗、心胸豁达的人,与人为善,善于交际。具备熟悉各种类型客户的能力,擅长捕捉客户心理并与他们良好沟通,以此培养和动员他们成为忠诚的xx站客户。在服务新客户的同时,我也能迅速地重新吸引大量流失的客户。多年来,通过个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,我成功使一些企事业单位成为xx站的定点加油客户。目前,我也与xx物流公司领导达成共识,协助xx站做好宣传和推广工作。在我的`几次走访中,很多非固定客户现在也成为了xx站的定点客户,这都离不开我善于沟通、维护客户关系的能力。

  3、注重加强自身学习

  在加油站近三年的工作实践中,我对xx站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自己的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时,我十分注重自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,通过xx石油微博互相交流工作经验,我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了HSE的录入和审核工作,并多次协助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。

  二、我的努力方向

  以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。如果竞聘能够成功,我将努力做好以下几个方面的工作:

  1、不断发展客户,扩大油品销售。

  强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中,要学会换位思考,不仅站在站长的岗位上考虑问题,还要站在员工的角度上思考问题。在强化员工优质服务的同时,要做到以身作则,既要为员工服务好,还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手,规范员工的服务动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“操作流程。还要让员工做到来站加油客户热情一点,服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境,还要让客户感受到一种归家的温馨。

  2、强化基础管理,搞好优质服务。

  工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。

  一是严格落实安全工作责任制,树立“安全第一,预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修,确保加油站每日安全、卫生检查不走过场,造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门,对加油站存在的安全隐患及时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。

  二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清楚,通过定期演练,增强员工主动学习安全知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能,确保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化基础管理,用爱心、细心做好优质服务。

  3、严肃工作纪律,确保工作质量。

  注重创新工作管理模式,每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊,要在罩棚下面打扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热情为客户服务”等,并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小管理员,共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工,把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,通过对员工的关爱,拉近与员工的距离,激励员工积极工作。

  4、上下同心协力,构建企业发展。

  工作中,我注重建立市、县和加油站之间的联系,致力于实现上下互动,达到双方满意。我与员工多次研究各种服务方法,如现在我们xx加油站采用“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”意味着我们像问候家人一样亲切地问候客户;“三多”表示我们要微笑更多、使用文明用语更多、与客户细心交流更多;“三听”则是指我们专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议,耐心倾听客户有哪些对服务不满意的地方。通过这种拉家常方式,我们真正拉近了与这些客户之间的距离,从而为xx加油站带来了不少新客户,并确保销售额不断提高。

  以上是我竞聘站长成功后的设想和做法,如果竞聘不能成功,我无怨无悔。在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的好员工,在本职岗位上积极施展才华,努力发挥光和热。

  我的演讲完了,谢谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿3

尊敬的领导:

  你们好!

  我叫 xxx ,今年 xx 岁,是 xx 加油站的记账员,从事记账员岗位已有 7 年多,在六年多的时间里,从原来一个什么都不懂的年青人成长成一个有经验、有长进心的人,我感谢在坐的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机。我有以下几个长处。

  (一)我有较好的交流能力,在工作中,能正确了然的'向员工教授加油做账的知识,与客户交流时,能借机拉近相互间的距离,认识客户的实质状况,使客户能发展成站内长久定点客户,增添客户量。

  (二)与站内同事们都保持着优异的人际关系,辅助站长管理好站内事务,员工有问题时,帮助他们解决问题,使站里保持一个优异的工作氛。

  (三)向员工教育安全方面的知识,加油站最重要的就是安全,辅助站长展开安全教育会议,重申进错油品和加错油品的严重性,员工还不理解的地方亲身指导他们,直到所有学会为止。

  假如此次我竞聘站长一职成功,我会增强展开以下几点工作

  (一)稳固客户,做大销量

  现同行业加油站竞争激烈,其余油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的市场。面对这样激烈的竞争,我们更要正确落实便民举措,增强推行优良服务。发放营救联系卡,帮助客户联系修车,解决用户困难。抓住资源,在中石油畅销时抓住时机,鼎力度宣传,争取客户。认识对方的经营状况,正确掌握对方销售节奏,做好应付举措。

  (二)以人为本,增强服务

  组织每天进行单人服务考评。考评优异的员工进行奖赏,提高全站员工的工作踊跃性。规范服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴下手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工切记 " 引、问、开、加、盖、擦、唱、送 " 八个字,并能细分每步操作过程,按章严格要求。同时要求员工做到三个 " 一点 " ,对客户热忱一点,服务周祥一点和耐心一点,让他们真实领会到在中石化加油站加油不单是买到了油品,并且还感觉一种回家的温馨。

  作为此次竞聘参加者,不论能否可否竞聘成功,我任会在自己的岗位上为油站的发展做出踊跃的贡献。

加油站站长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今年xx岁,这年的工作中,把自己的青春奉献给了咱们石油行业,这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,感谢在座的'各位领导能给我面试加油站站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。来自一线,多年从事加油站工作,这些来,先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今天,能来参加中石化石油站站长竞聘报告,主要具有以下优势。

  一、个人竞聘优势

  一)有很强的沟通能力日常工作中,服务好新用户的前提下,本人拥有很强的沟通能力。

  二)良好的人际关系工作已经有年了这些年来,至今为止。

  三)安全教育方面为了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。

  二、竞聘成功后的工作措施将在加油站开展如下工作。各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功。

  一)稳定客户。

  同行业加油站竞争激烈,目前。其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到站的销量、削弱我市场、抢走我站的客户。目前将面临一场激烈的竞争,所以,要做好以下工作:推行容美茶水服务。

  1、落实五项便民措施。形成员工与顾客浓浓茶水情。长期会员;

  2、建立用户会员制。资源紧张时想受优先权。

  帮助联系修车;

  3、发放救援联系卡。送配件,送润滑油,解决用户困难。

  中油脱销时抓好服务;

  4、抓住资源。做好宣传加油站经理竞聘报告争取用户。

  准确掌握对方销售节奏;

  5、解对方的经营情况。做到心中有数。

  二)强化服务。

  及时导入现代营销理念,市场竞争如此激烈的今天。以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则。

  三)抓规范化服务。规范化服务的好坏,加油站是中石化对外的形象窗口。直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。

  作为这次加油站站长竞聘稿的积极参与者,各位领导。希望在此次竞聘中获得成功。但是绝不会回避失败。不管最后结果如何,都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我加油站的发展做出积极的贡献。

加油站站长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!我叫xx。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。管理学中有这样一句名言:“今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”我是一个平凡的人,但我不是一个平庸的人,我有理想,有胆识,我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们xx公司、我们xx加油站的建设,做出些不平凡的事。今天,我竞聘的岗位是加油站站长一职。

  各位领导,各位评委,参加竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢?那就是我多年工作的经验、能力和优势,使我相信自己完全有做好这项工和的能力!

  下面我向各位领导汇报一下我的'竞聘优势:

  1、我善于创新,具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。

  2、我勇于进取,具有较强的组织协调能力和执行力。

  3、我能吃苦,有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。

  多年的工作使我认识到:事业心是工作的动力和源泉,进取心是事业心的延伸和发展,而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长,处于加油站营销和管理的第一线,我时刻牢记自己的职责,树立“以站为家”的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时,我总是不怕困难,不惧艰险,毫不犹豫地冲在前,走在头,多操心,多费力,多付出。用行动证明了履行了自己的职责。

  4、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  我认为,做为一个站长,必须是思想进步、公正廉洁、作风民主,有全局观念,工作中能团结同志,关爱同志,并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人,有坦荡的胸怀,正派的作风,工作中从不搞小动作,不计较个人得失,处理问题公平合理,待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私。在政治上方向明确,思想上与上级的指示精神保持一致。同时,在不影响工作的前提下,我还勤奋好学,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素质、修养人品以及工作作风上,我自信是值得领导和同志们信任的。

  各位领导,如果承蒙厚爱,让我赢得这次竞聘,我将从以下几方面入手开展工作:

  一、做好细节管理,诚信经营。

  俗话说,诚信树品牌,管理出效益。在今后的工作中,我将建立建全严格的规章制度,要求全体员工严格遵守国家法律法规,做好细节管理,做到诚信经营。从而求得长远的生存和发展,实现加油站的经营目标,构建与社会环境的协调。

  二、做好人性化管理,提供优质服务。

  我将从内部职工的管理和外部服务两个方面去抓人性化管理。在内部,本着遵章守纪为原则,尽可能为职工们提供方便舒适的生活环境、和谐宽松的工作环境。这样就能够发挥每一名职工的工作积极性,形成良性循环的机制,利于加油站业务的拓展。在外部服务上,我们可以开展人性化服务,比如开展“登门拜访用户,听取用户意见,采纳良好建议”等,力争做到“拜访要真心,听取意见要虚心,解释问题有耐心”,从而得到社会的认可。

  三、拓宽和疏通民主沟通渠道,创建和谐工作环境。

  我上任后,绝不搞一言堂,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明,偏听则暗”,我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系、和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

  各位领导、评委、同事们,“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!我愿与各位共同携手,一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职,创造加油站的辉煌事业,创造xx公司的美好明天!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿6

公司各位领导、同志们:

  大家好!

  二十年的辛苦工作,历尽坎坷,硕果累累,我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。变革中我曾迷惑过、彷徨过,也曾深深的不解过,我一次又一次的陷入了深深的思考,作为一名老职工,老站长,我该怎么办?最后我想通了,只有通过学习,再学习,更新观念,奋发上进。面对这一次的竞聘,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎来我人生的第二次创业。

  我的口号是:实践自我,再创辉煌!

  这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台,我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功。下面是我对如何开展工作的几点想法:

  一、我认为目前首要的工作就是走访用户,因一站地理位置优越,在未改建之前,县内各机关事业单位大多是本站的长期用户,但改建过程中这部分用户流失很多,应尽快把这部分用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

  二、强化服务,严格管理。在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。

  三、立足服务,开阔视野,勇敢地走出去,走向市场,走近用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好的信誉和自身不懈的努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳迹。

  四、依托一站可开展多元化服务的.优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优惠政策,如随时免费洗车、免费检查轮胎,对其发放救援卡,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。

  五、加强职工安全教育,每周组织学习安全知识,力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,让一座整洁舒适的加油站成为平泉的标志建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。

  回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,诚恳作人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未改变。无论这次竞聘成功与否,我都无怨无悔,愿为企业永远的一颗螺丝钉。

  谢谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  公开、公平、竞争、择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是年销量在6000吨以上加油站站长职位。

  首先,向大家简单介绍一下我自己,我叫卢选成,今年27岁,20xx年7月毕业于安顺学院地理科学(资源管理与城乡规划方向)专业,本科学历,理学学士学位,中共正式党员。于20xx年7月通过省公司大学生站长招聘进入系统工作,先后在红果站实习、红山站从事计量工作,当然,从事计量也是无证上岗。下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是我具有一定的人事工作经验。自上大学以来,我一直在学生生会任学生干部管理工作。几年来,通过自己努力学习人事社交工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,这为我在今后加油站人员岗位分工上更加得心应手,同时在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩。当然我也清楚,比起工作了十几年的前辈们,我能谈的工作经验也只能谈谈学生时代的工作了。

  二是我具备一定的组织能力。在处理上、下级协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对加油站考核、档案方面的工作都能做到耐心寻道、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年11月,得到公司领导的重视,我有幸走上了红山加油站计量员工作,在努力做好数质量工作的同时我也积极参与加油站的站务管理,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是我能坚持原则,踏实工作。加油站工作作为公司的直接对外窗口,形象标志,同时也是一线员工工作和生活的场所,很多涉及员工个人的切身利益,积极做好员工的思想工作,引导员工转变观念,改变心态更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同事认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了团队个人和集体的利益不受损失。同时,对个别员工的不法行为查清查实,对组织负责,对企业负责。

  如果能得到公司领导的信任和同事们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在公司的正确领导下着重做好以下几方面工作:

  一是当好员工的参谋与助手,认真贯彻执行企业经营工作的思路、方针、政策,工作上做到到位而不越位,到位而不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥加油站其他人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对经营工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于经营管理工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为客户服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取员工意见,在加油站逐步建立一套各班组管理方案,动态地掌握一线员工的思想情况,想员工之所想,做员工之所做。积极引导业务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为加油站乃至公司在今后有计划、有步骤地扩大规模,增加业务和夯实网点方面提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真学习,努力提高自身技能和素质,不断进行反思和总结,及时发现问题和解决问题。回到加油站后要有效组织员工学习,将公司最新的'工作动态,思路方针传达到每一位员工,将所学技能一一交还给员工,让一线员工真正掌握基本技能,能够在经营上为加油站的发展创新思路,为非油品业务的发展打通渠道。同时在加油站的管理中要听取员工们的意见和建议,积极与其他加油站配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层重点培养业务骨干,使之成为加油站今后的后备人选,将加油站培养成人人会业务,人人懂销售,人人会销售,人人敢销售,努力提高加油站各项经营指标。为把加油站打造成为地区一流,地市一流,省级一流标杆站而努力。

  四是加强加油站工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的设备管理、员工培训、基础档案、各类报表等得到进一步推广使用。同时,提高各班组的整体素质,加强交接班的效率和业务处理能力,避免加油站今后信息化建设滞后的现象发生。

  五是协助片区领导做好目标管理考核、员工年度考核等工作。同时,建议使用站长和班长任期中的考核,下基层、走近员工,重点考核聘任后管理人员在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给领导,杜绝走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到从基层中来,到基层中去。

  六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展为需要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功与否对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负公司领导和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同公司和领导的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。

  最后,祝愿大家在这次竞聘中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我们的企业发展越来越好,祝愿此次站长工作竞聘取得圆满成功!

竞聘人:卢选成

  20xx年5月17日

加油站站长竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个加油站长竞聘演讲职位,主要具有以下优势。

  第一、我具有良好的个人品质。

  我到徐州分公司三年多以来,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。我具有谦虚、谨慎、诚实的态度,为人热情大方,善解人意,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直。在工作中我能够服从领导,团结同事,思想上严格要求自己,一心为公,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下,从而造就了良好的工作关系。

  第二、我热爱石油行业,具有较强的敬业精神。

  自20xx年参加工作以来,我从最基层工作干起,先后实习了加油、计量、大班长等工作,无论从事什么工作我都勤勤恳恳,任劳任怨,恪尽职守,力争把工作做得最好。这种敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。通过几年的工作磨练,我已深深地喜欢上了石油行业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。

  第三、我有丰富的知识体系和较强的创新能力。

  工作以来,我一直没有放弃过对知识的学习,攻读本科学历让我的知识更加完备。为了工作的需要我还自学石油管理、企业管理加油站站长竞聘讲演稿、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争把自己培养成石油知识、财务知识、经营管理、人事管理知识都齐备的管理人才。来到徐州分公司工作三年多的时间里,不仅提高了我的思想认识,还让我明白了创新的重要性。将同志曾经说过“创新是一个民族进步的.灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的、科学的思想,喜欢别开生面,喜欢创新工作思路,这种创新精神是我做好发展科工作的重要保障。

  第四、我具有丰富的组织、协调管理经验。

  西方管理学认为,沟通、组织与协调能力,对于一个领导而言,是至关重要的。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,对于工作中出现的各种棘手问题,都能够及时做出及时、妥善、合理的处理。特别是我担任油站经理xx年来,更加锻炼了我的组织管理能力,在实际的操作过程中,积累了丰富的管理经验,能较好的协调好工作中的各种关系。所以就沟通、组织、协调能力而言,我将无愧组织和同志们的信任。

  第五、加大营销力度,扩大市场份额。今后我将制定加油站客户关系管理标准,从制度上完善客户关系的管理与维护、顾客联络与拜访、客户资料收集、客户档案建立等有关内容。从零散客户为主向集团客户、政府采购、签订定点加油合同方面转变。通过规范加油站营销工作各个环节,提高加油站掌握各种市场信息的主动性。今后我还将实行销售代表制和配送制度,通过各种渠道拓展销售空间,扩大市场份额。

  各位领导、各位同事,面对浩瀚的蓝天,加油站站长竞聘报告演讲雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和挑战!如果承蒙领导厚爱,让我走上发展科科长的工作岗位,我将更新观念,奋发上进,明确目标,勤奋工作,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做好以下几点:

  第一、强化优质服务意识。

  服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。所以我决心,从我做起,树立“倡业、树德、争优、践诺、建制、创效”的指导思想,追赶先进,超越榜样,以满意服务赢得客户。遵循市场导向、客户导向的原则,加大对售油人员的管理力度,强化服务意识,促进竞争优势的形成。

  第二、抓管理,促进销售量的提高。

  市场经济条件下,管理就是效益。今后我将开阔视野,拓展市场。搜集好信息、好点子,激发职工的创造热情,在多元化服务上下功夫,健全一整套行之有效的管理制度,规范工作流程,把每项工作纳入到正常的管理轨道。加强管理创新与变革,出新出奇,在激烈的市场竞争中急流勇进。

  第三、加强安全管理。

  石油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,教育大家严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,每月组织安全常识学习,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。

  尊敬的领导、评委,列夫·托尔斯泰说过“没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就失去前进的力量。”竞聘加油站发展科科长是我的方向,在这一工作岗位上奉献青春是我的理想。我有新思维、新主张和新气象,我风华正茂,斗志昂扬,自信能够在发展科科长的工作岗位上一展抱负,开创辉煌。今后我愿从点点滴滴做起,用青春拥抱时代,用生命点燃未来,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情坏吹响时代的号角,以昂扬的斗志写下工作的新篇章!

加油站站长竞聘演讲稿9

  我竟选高速乐都站的优势有以下五点。

  一、熟悉周边环境,便于社会沟通与协调。

  二、熟悉了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。

  三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很容易与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。

  四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

  五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的管理工作的经验。

  个人竞聘优势

  (一)有很强的沟通能力

  本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。

  (二)良好的人际关系

  至今为止,我工作已经有**年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今***公司,***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就环境检测站副站长竞职演讲稿是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。

  (三)安全教育方面

  我深知加油站安全工作如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。

  第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。在提高认识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款1xxxx,累计扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解沿河管理总站站长竞聘演讲稿决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。

  第二,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次分配--升油工资,真正体现多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工分配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业情况,发现问题及时解决,发现有利因素及时出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子,激发职工的创造热情,如条件允许,多印发宣传单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为激烈,根据这一情况,在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争,一至对外,工作中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次供应站副站长竞聘演讲稿考察过这两座加油站,服务质量一般,加油环境一般,但经营手段灵活,价格较低,搞有奖销售,多元化服务为零。与我正规大站相比,人员素质不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化服务为零。这种现状对我们控制市场构成威胁,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力提高服务质量,还应该向多元化服务上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,(来自)我想这样会大大增强我们的竞争能力。这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今天,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。

  (一)有很强的沟通能力

  本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。

  至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。

  我深知加油站安全工作()的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。

  二、竞聘成功后的工作措施

  各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功,我将在加油站开展如下工作。

  (一)稳定客户,做大销量

  目前,同行业加油站竞争激烈,其车站副站长竞聘演讲稿它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的`销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:

  1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。

  2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。

  3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。

  4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。

  5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

  6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

  (二)强化服务,严格管理

  在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。

  (三)抓规范化服务,树品牌效应

  加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%竞聘演讲稿。

加油站站长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好,在演讲之前,我想首先感谢兰州公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近兰州的空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。

  我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,据史载,乃秦王嬴政之子民,祖籍陕西,秦氏英勇善战、且性格热情善良、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功劳,秦王赐秦姓,秦亡后,因连年征战,民不聊生,秦氏因不堪做亡国奴,又生活所迫,一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富,一部分提着打狗棒要饭到全国各地,少部分秦氏世代习武,流落到定西临洮,我便出生在那里。

  我今年25岁,20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在西安杨森做市场管理,20xx年9月父亲不幸车祸去世,本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到兰州,成为中石油的一名员工。

  我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车

  车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的`过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。

  我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。

  在滨河加油站工作期间,我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记,在领导的衷衷教诲之下,在同事热情的帮助之下,我以严谨的工作作风,丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径,在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能,业余,我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间,还参与制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计,得到领导及同事的一致好评。

  两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

  随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。

  因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

  加油站管理规范的指导思想是,对加油站实行专业化、标准化、信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。

加油站站长竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我叫xx。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。管理学中有这样一句名言:“今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”我是一个平凡的人,但我不是一个平庸的人,我有理想,有胆识,我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们xx公司、我们xx加油站的建设,做出些不平凡的事。今天,我竞聘的岗位是加油站站长一职。

  各位领导,各位评委,参加竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢?那就是我多年工作的经验、能力和优势,使我相信自己完全有做好这项工和的能力!

  下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势:

  1、我擅长创新,具有较强的营销本领、管理本领和业务技术本领。

  2、我勇于进取,具有较强的构造协调本领和执行力。

  3、我能吃苦,有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。

  多年的工作使我认识到:事业心是工作的动力和源泉,进取心是事业心的延伸和开展,而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长,处于加油站营销和管理的第一线,我时辰牢记自己的职责,树立“以站为家”的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时,我总是不怕困难,不惧艰险,毫不犹豫地冲在前,走在头,多操心,多辛苦,多付出。用行动证清楚明了履行了自己的职责。

  4、我具有正派的人品、良好的`涵养和完善的工作作风。 我认为,做为一个站长,必须是思想进步、公正廉洁、作风民主,有全局观念,工作中能团结同志,关爱同志,并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人,有坦荡的胸怀,正派的作风,工作中从不搞小动作,不计较个人得失,处理问题公平合理,待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私。在政治上方向明确,思想上与上级的指示精神保持一致。同时,在不影响工作的前提下,我还勤奋好学,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素质、修养人品以及工作作风上,我自信是值得领导和同志们信任的。

  各位领导,如果承蒙厚爱,让我赢得这次竞聘,我将从以下几方面入手开展工作:

  一、做好细节管理,诚信经营。

  俗话说,诚信树品牌,管理出效益。在今后的工作中,我将建立建全严格的规章制度,要求全体员工严格遵守国家法律法规,做好细节管理,做到诚信经营。从而求得长远的生存和发展,实现加油站的经营目标,构建与社会环境的协调。

  二、做好人性化管理,提供优质服务。

  我将从内部职工的管理和内部服务两个方面去抓人性化管理。在内部,本着遵章守纪为准绳,尽可能为职工们提供轻易舒适的生活环境、协调宽松的工作环境。这样就可以够发挥每一名职工的工作积极性,形成良性循环的机制,利于加油站业务的拓展。在内部服务上,我们可以开展人性化服务,比如开展“登门拜访用户,听取用户意见,采纳良好建议”等,力争做到“拜访要真心,听取意见要虚心,解释问题有耐心”,从而得到社会的认可。

  三、拓宽和疏通民主沟通渠道,创建和谐工作环境。

  我上任后,绝不搞一言堂,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明,偏听则暗”,我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系、和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

  各位领导、评委、同事们,“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!我愿与各位共同携手,一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职,创造加油站的辉煌事业,创造xx公司的美好明天!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿12

各位领导:

  你们好!

  我叫***今年31岁,是**片区城东站员工,本人与20xx年初入职,从事加油工作4年,从事记账工作近一年。在近五年的时间里,我本来一个什么都不懂的年轻人成长为一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导给我面试后备站长的机会。我有以下优点。

  (一)我有较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的向员工传授加油做帐的知识,与客户交流时,能借机会拉近彼此距离,了解客户的'实际情况,是客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

  (二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事物,使站里保持一个良好的工作氛围。

  (三)学习新事物能力较强,当石化有一个新活动,新政策,我会主动通过文件自学,分析活动对客户的好处,主动给客户讲解,另外主动摸索新活动,新政策在我站的操作流程,我站杜绝了有好活动,好政策,但是没人会操作的局面。

  我入职以来曾获得过以下荣誉:

  曾荣获20xx年“普法”演讲比赛优秀奖。

  曾荣获20xx年度“比学赶帮超”工作优秀员工。

加油站站长竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  我叫xxx,今年xx岁,在我这年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今天,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。

  一、个人竞聘优势

  (一)安全教育方面

  我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。

  (二)有很强的沟通能力

  本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。

  (三)良好的人际关系

  至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。

  二、竞聘成功后的工作措施

  各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功,我将在加油站开展如下工作。

  (一)稳定客户,做大销量

  目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:

  1、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。

  2、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。

  3、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

  4、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。

  5、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。

  6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

  (二)强化服务,严格管理

  在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的.旧分配体制。

  (三)抓规范化服务,树品牌效应

  加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

  各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们加油站的发展做出积极的贡献。

加油站站长竞聘演讲稿14

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  很荣幸能够参与这次站长竞聘,借此时机与在座的各位领导和同事进展工作沟通。我叫冯xx,今年40岁,现任分公司加油站站长。自20xx年3月任加油站站长以来,该站的油品销量月朋攀升,在20xx年销售汽柴油593吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关怀和支持的结果。今日,我竞聘的岗位是加油站站长。能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势。

  一、具有较强的责任心

  自任加油站站长以来,我奉公守法,仔细做事,对工作布满剧烈的责任感和事业心,喜爱在干中学,在学中干,注意创新加油站治理模式,加强业务素养的提升和工作力量的培育,常常与同事一起沟通治理阅历,加上我有经营个体加油站17年的经受,熟知和懂得加油站各项根底治理。所以,通过不断努力,我从一个阅历缺乏的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中,我擅长琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出4条工作阅历:一是每天在记事本上登记需要办理的事情,注明完成时限,做到每天翻看、对比和清理,确保按时完成任务;二是需要立刻处理的事以重点符号标明,防止因拖延而遗忘处理;三是积极搜集基层一线素材,留意保存,一旦需要,立刻调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料,多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。

  二、拥有很强的沟通力量

  我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟识目前站各种类型的客户,还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通,以此进展和发动他们成为站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时,还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的.领导达成共识,以帮忙加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为站的定点客户。

  三、注意加强自身学习

  在加油站近三年的工作实践中,我对站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自己的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常,我非常注意自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化治理和各种规章制度,通过河南石油微博相互沟通工作阅历,我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单治理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟把握了HSE的录入和审核工作,并屡次帮助县公司对加油站员工进展HSE录入工作培训。

  以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利,我将努力做好以下几个方面的工作:

  一、不断进展客户,扩大油品销售。

  强化员工的优质效劳是治理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中,要学会换位思索,不仅站在站长的岗位上考虑问题,还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质效劳的同时,要做到以身作则,领先垂范。既要为员工效劳好,还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等微小点滴入手,标准员工的效劳动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,效劳周到一点。不仅为客户供应良好的效劳环境,还要让客户感受到一种归家的温馨,体会到来加油站花钱不仅能买到好油品,也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升。

  二、强化根底治理,搞好优质效劳。

  工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制,树立“安全第一,预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理,确保加油站每日安全、卫生检查不走过场,造册记录。特殊是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间,夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况准时上报主管部门,对加油站存在的安全隐患准时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全学问及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清晰,牢记于心。通过定期演练,增加员工主动学习安全学问的意识和把握各种事故应急处理的技能,确保加油站全年安全无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化根底治理,用爱心、细心做好优质效劳,为员工制造一个和谐的工作场所,为客户供应一个安全舒适的消费环境。

  三、严厉工作纪律,确保工作质量。

  注意创新工作治理模式,每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊,要在罩棚下面清扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热忱为客户效劳”等,并将工作中需要留意的安全事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小治理员,共建人人关怀加油站销售、关怀企业形象的气氛。要多关爱员工,把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,通过对员工的关爱,拉近与员工的距离,鼓励员工积极工作。

  四、上下同心协力,构建企业进展。

  工作中,注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁,努力做到上请下达,到达双方满足。多与员工研讨各种效劳方法,如现在站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法。“一问”,就是问候客户像问候自己的家人那样亲切;“三多”,就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通;“三听”,就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议,急躁倾听客户对效劳有什么不满足。通过这一拉家常方式,真正拉近与这些客户之间的距离,从而为站带来不少新客户,确保销量不断提高。

  以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法,假如竞聘不能胜利,我无怨无悔。不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,欢乐向上的好员工,在本职岗位上积极施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。

  我的演讲完了,感谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿15

各位领导:

  你们好!我叫xxx,今年xx岁,是xx加油站的记账员,从事记账员岗位已有7年多,在六年多的时间里,从原来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。

  我有以下几个优点:

  (一)我有较好的沟通能力,在工作中,能精确明白的向员工传授加油做账的学问,与客户交流时,能借机拉近彼此间的距离,了解客户的`实际状况,使客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

  (二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事务,员工有问题时,帮助他们解决问题,使站里保持一个良好的工作氛。

  (三)向员工教育安全方面的学问,加油站最重要的就是安全,协助站长开展安全教育会议,强调进错油品和加错油品的严重性,员工还不明白的地方亲自指导他们,直到全部学会为止。

  假如这次我竞聘站长一职成功,我会加强开展以下几点工作:

  (一)稳定客户,做大销量,现同行业加油站竞争激烈,其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、减弱我们的市场。面临如此激烈的竞争,我们更要精确落实便民措施,加强推广优质服务。发放救援联系卡,帮助客户联系修车,解决用户困难。抓住资源,在中石油脱销时抓住机会,大力度宣传,争取客户。了解对方的经营状况,精确把握对方销售节奏,做好应对措施。

  (二)以人为本,强化服务,组织每日进行单人服务考评。考评优秀的员工进行嘉奖,提高全站职工的工作积极性。规范服务对加油站的形象来说是非常重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字,并能细分每步操作过程,按章严格要求。同时要求员工做到三个一点,对客户热忱一点,服务周到一点和耐心一点,让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品,而且还感受一种回家的温馨。 作为这次竞聘参与者,不管是否能否竞聘成功,我任会在自己的岗位上为油站的发展做出积极的贡献。

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